青島啤酒海外有限公司,怎樣取得青島啤酒海外代理權(quán)

1,怎樣取得青島啤酒海外代理權(quán)

這個(gè)估計(jì)得直接和青島啤酒談的,前提是你在海外有銷售渠道,并且有銷售的量。
陜西省延安市有青島啤酒的代理商么?我該怎么聯(lián)系代理呢?電話號(hào)碼是多少?
找你城市內(nèi)的青啤代理商。不要找青島的,青島的不管。

怎樣取得青島啤酒海外代理權(quán)

2,青島啤酒是跨國(guó)企業(yè)嗎

你好!不是跨國(guó)企業(yè)的,屬于青島市國(guó)資委,屬于國(guó)企。只是有部分產(chǎn)品出口,以及旗下兩家工廠與日本朝日啤酒合資。所以算是真真正正的國(guó)企。如有疑問(wèn),請(qǐng)追問(wèn)。
應(yīng)該不是屬于很牛的一個(gè)上市集團(tuán)公司為了方便出口,可能在國(guó)外有分公司辦事處什么的,但是應(yīng)該沒有直屬生產(chǎn)企業(yè)的所以,這不算跨國(guó)公司

青島啤酒是跨國(guó)企業(yè)嗎

3,青島啤酒公司如何規(guī)避外匯交易風(fēng)險(xiǎn)

看是出口還是進(jìn)口,若進(jìn)行進(jìn)口國(guó)外原材料或者設(shè)備 那么就會(huì)使用美元或者其他外幣。青島啤酒屬于中資公司,手里是人民幣,而原材料和設(shè)備是以外幣進(jìn)行結(jié)算的,那么相當(dāng)于賣出人民幣買入外幣,那么原材料屬于外幣計(jì)價(jià),當(dāng)外幣匯率波動(dòng)較大時(shí),原材料的價(jià)值也隨著匯率波動(dòng),弱要進(jìn)行規(guī)避匯率波動(dòng)帶來(lái)的損失,可在銀行進(jìn)行賣出相同價(jià)值的外幣。行業(yè)間 稱為鎖單 即 買入外幣(原材料設(shè)備進(jìn)口的價(jià)值) 又賣出外幣(在銀行進(jìn)行外幣做空)。
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青島啤酒公司如何規(guī)避外匯交易風(fēng)險(xiǎn)

4,青島啤酒公司是誰(shuí)建設(shè)的

青島啤酒股份有限公司成立于1993年,(以下簡(jiǎn)稱“青島啤酒”)他的前身是1903年8月由德國(guó)商人和英國(guó)商人合資在青島創(chuàng)建的日耳曼啤酒公司青島公司,它是中國(guó)歷史悠久的啤酒制造廠商,2008年北京奧運(yùn)會(huì)官方贊助商,目前品牌價(jià)值502.58億元,居中國(guó)啤酒行業(yè)首位,躋身世界品牌500強(qiáng)。
青島啤酒的廣告代理商2007年以前是奧美廣告,現(xiàn)在應(yīng)該是陽(yáng)獅廣告,具體你說(shuō)的是哪一款包裝,那就看具體的產(chǎn)品首次上市時(shí)間了,可以推算出來(lái)。
德國(guó)商人奧古特和一位英國(guó)商人
青島啤酒公司事1903年兩個(gè)外國(guó)人合建的。

5,據(jù)說(shuō)青島啤酒是日本控股的

朝日啤酒是青島啤酒第二大股東。其實(shí)控股與否并不是重點(diǎn)了,中國(guó)絕大多數(shù)都讓外資控制,我們吃的食用油,開的,用的都是外資居多。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如果我們不強(qiáng)就免不得被人收購(gòu)命運(yùn),我們只有強(qiáng)大自己才會(huì)不被人收購(gòu)控股,而不只知道一味保護(hù)落后。
英,德控股,法人代表中國(guó)人,沒小日本半毛錢關(guān)系,
朝日啤酒占26.9%股份,青島啤酒占31%,朝日啤酒沒有控股的意愿,商務(wù)部也不會(huì)允許外資控股青啤。
仔細(xì)想想,這和你我有多大關(guān)系,他只是第二股東,還有,當(dāng)年的小巨人(就是在南方劃圈的那個(gè))說(shuō)了一句話,那些小來(lái)小去的就讓他去嘛,重要的控制在自己手里就可以了嘛。于是就有了這樣的一系列結(jié)果。

6,青島啤酒國(guó)際化的動(dòng)機(jī)是什么

民族的才是世界的,青島啤酒肩負(fù)著中國(guó)百年品牌基業(yè)長(zhǎng)青的重任
首先,青啤的品牌模式是讓主品牌拼命提高品牌價(jià)值與盈利能力,而二線品牌主要打造青啤的市場(chǎng)防御能力與拓展能力,即市場(chǎng)占有率。青啤的“1+3”品牌運(yùn)作是“組合拳”,而青啤在應(yīng)對(duì)雪花的進(jìn)攻上,主品牌“青島啤酒”定位于全國(guó)范圍內(nèi)的高端市場(chǎng)。由于華潤(rùn)雪花在擴(kuò)張的過(guò)程中,借助資本優(yōu)勢(shì)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)是常用手段,該手段在攻城略地的同時(shí),也造就了“雪花”啤酒低端或者大眾的品牌形象,而青啤明顯想讓主品牌“青島啤酒”回避與“雪花”品牌的正面交鋒,拉開與“雪花”的品牌差距。3個(gè)二線品牌定位于各地方區(qū)域的低檔市場(chǎng),與華潤(rùn)雪花、燕京啤酒等中低端對(duì)手打白刃戰(zhàn),爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。由此可見,“1+3”戰(zhàn)略既能保護(hù)主品牌的品牌形象和盈利能力,又能有效限制對(duì)手在大眾市場(chǎng)的份額。其次,青啤是想要盡量維護(hù)消費(fèi)者對(duì)原品牌感情,將自己與雪花“收購(gòu)一個(gè),廢掉一個(gè)”的“野蠻”區(qū)別開來(lái)。在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),采取溫和的手段將舊有品牌慢慢替換掉,避免釜底抽薪式的“休克療法”,化解市場(chǎng)抵觸情緒。點(diǎn)評(píng):品牌戰(zhàn)略上,青啤建立的是“結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)”,通過(guò)主次品牌的搭配,強(qiáng)化各自的功能定位與附加值,為青啤盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力的提升奠定了基礎(chǔ)。
你好!民族的才是世界的,青島啤酒肩負(fù)著中國(guó)百年品牌基業(yè)長(zhǎng)青的重任僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不喜勿噴,謝謝。
提高品牌知名度,使企業(yè)國(guó)際化。

7,青島啤酒參觀感想

青啤公司是國(guó)家特大型企業(yè),其前身為國(guó)營(yíng)青島啤酒廠,始建于1903年。青島啤酒是享譽(yù)中外的國(guó)際知名品牌,從建廠至今囊活了無(wú)數(shù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng),現(xiàn)已行銷世界七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 青島啤酒廠設(shè)立了專門的旅游接待室,主要面對(duì)歐美、日本、東南亞等外國(guó)參觀者和旅游團(tuán)。每年除正規(guī)團(tuán)體外,青島啤酒廠的接待室還要接待慕名而來(lái)的外國(guó)留學(xué)生、自助旅游人員及過(guò)站外國(guó)來(lái)賓等。很多外國(guó)游客手持地圖,歷經(jīng)多方打聽詢問(wèn),來(lái)到青島啤酒廠,就為親眼目睹一下這個(gè)百年企業(yè)的風(fēng)采,親口品嘗一下剛剛走下生產(chǎn)線的青島啤酒,由此可見青島啤酒的國(guó)際影響力。 青島啤酒工業(yè)旅游分為A、B兩條線。A線是青島啤酒博物館,以百年老建筑為依托,融合古老的建筑、珍貴典藏和現(xiàn)代化展區(qū)設(shè)計(jì),投資2600萬(wàn)元,建成了國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)唯一的啤酒專業(yè)博物館。B線在青島啤酒二廠,擁有目前國(guó)內(nèi)自動(dòng)化程度最高、控制于段最先進(jìn)的現(xiàn)代啤酒生產(chǎn)線,投資1000多萬(wàn)元,建立了專門旅游參觀長(zhǎng)廊,做到生產(chǎn)、參觀互不影響。 青島啤酒博物館目前是青啤工業(yè)旅游的主要線路。博物館是在2001年為籌備青島啤酒百年慶典而創(chuàng)意設(shè)計(jì)的,建館小組考察了美國(guó)、日本、荷蘭、德國(guó)、丹麥等國(guó)家的一些國(guó)際大型啤酒集團(tuán)的博物館,集各家之所長(zhǎng),請(qǐng)歐洲著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)而成,融合東西方文化,突出了歷史性、國(guó)際性、文化性、娛樂性和參與性,將青島啤酒所蘊(yùn)涵的深厚企業(yè)文化沿著時(shí)空的脈絡(luò)體現(xiàn)出來(lái),具有“世界視野,民族特色,穿透歷史,融匯生活”的特點(diǎn)。
太差,沒勁!

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