1,1案例分析
1無因管理
2應(yīng)該女子付,此為無因管理之合理費用
3能,理由同上
4張某付,合同相對性
5不能,無因管理沒報酬
6不應(yīng),此乃無過失行為
2,求舉一事例說明市場補缺策略的運用準(zhǔn)確答案
車輪和加氣設(shè)備為例:
比如你們是生產(chǎn)汽車輪胎的,剛開始你們就是會生產(chǎn)加氣設(shè)備,而車輪沒有加氣設(shè)備是不行的,結(jié)果你們又開始生產(chǎn)加氣設(shè)備,或是別的公司看到了這個商機(jī)而生產(chǎn)加氣設(shè)備,這樣就可以補了你們的缺陷。
簡單的說就是兩樣不能分開的市場產(chǎn)品相補。
3,管理學(xué)案例分析
1.組織問題0.0
戰(zhàn)略問題,文章少有提示,那要看具體市場0.0
原因就是組織設(shè)計不合理,原有的管理制度已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)有集團(tuán)的發(fā)展了0.0
2.我感覺還有點晚0.0
因為現(xiàn)在攤子很廣了0.0
啟示是管理應(yīng)該適應(yīng)公司發(fā)展,沒有好的管理,是不會成為一流的企業(yè)0.0
謝謝采納,如有疑問,歡迎追問0.0
4,市場營銷案例分析二
哈慈的門檻較低,所謂的“強(qiáng)場磁化”其實就是磁鐵磁場的一個量化,開發(fā)和研制都談不上有什么超越性的構(gòu)思。所以“開發(fā)一代、研制一代、構(gòu)思一代”這3句話只是包裝。銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),只要前期舍得投入,很容易建起來的。
自然留給我們的東西太多太多,在未知的世界里面探索生命的相關(guān)信息的產(chǎn)品還有很多,下一步哈慈不能僅僅圍繞磁鐵磁場做文章做產(chǎn)品,而要真正做到“銷售一代、開發(fā)一代、研制一代、構(gòu)思一代”。
哈慈是個失敗的市場營銷案例,要注意從其失敗中總結(jié)經(jīng)驗。
5,案例分析
好像是哪年的司法考試題目?
(1)能有效成立。新《公司法》規(guī)定法定注冊資本超過3萬元就可以注冊了。?。?)以非貨幣形式向公司出資,應(yīng)辦理評估作價,核實財產(chǎn);辦理財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù);驗資并提供證明。
?。?)C對A和B承擔(dān)違約責(zé)任?! 。?)向公司登記機(jī)關(guān)即工商局報送公司登記申請書、公司章程、驗資證明等文件,申請設(shè)立登記。
?。?)A的出資符合法律的規(guī)定?!豆痉ā返诙邨l第三款規(guī)定“全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的百分之三十?!币馕吨蓶|非貨幣出資可達(dá)70%。
能有效出資,因為他的出資額可以是實物也可以是貨幣,以非貨幣形式向公司出資,首先應(yīng)該進(jìn)行市場評估,在進(jìn)行實物轉(zhuǎn)讓手續(xù),C承諾出資17萬元實際出資14萬元應(yīng)承擔(dān)虛假出資或者說是出資不實。設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)該有公司法人向登記機(jī)關(guān)登記,公司自登記之日起成立。A的出資符合法律規(guī)定,
6,品牌成長案例
潘石屹:“SOHO的CI”“SOHO”的概念本身也和潘石屹的個人形象高度契合,SOHO不僅僅是“居家辦公”的意思,“SOHO”的背后是物業(yè)品種之間的邊界在模糊。
湖南衛(wèi)視的品牌運營湖南衛(wèi)視對自己頻道內(nèi)容提出了明確的差異化定位――“以娛樂、資訊為主的綜合性頻道”,“娛樂”成為頻道品牌的顯著標(biāo)簽。湖南衛(wèi)視提出“鎖定娛樂,兼顧資訊;鎖定年輕,兼顧其他;鎖定全國,兼顧湖南”。這個準(zhǔn)確明晰且具有前瞻性的品牌定位,從節(jié)目內(nèi)容、觀眾對象、目標(biāo)市場三個方面解決了湖南衛(wèi)視“該做什么、不做什么”的問題,最終形成了湖南衛(wèi)視的整體頻道品牌――最具活力的中國電視娛樂頻道。
思念食品的快品牌之路
思念食品的品牌戰(zhàn)略是,聚焦速凍食品領(lǐng)域,心無旁騖只做最專業(yè)的事,聚焦創(chuàng)新品類產(chǎn)品。思念將品牌戰(zhàn)略聚焦到速凍食品領(lǐng)域后,在這個領(lǐng)域,不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,以創(chuàng)新產(chǎn)品概念分化固有市場。通過一個個創(chuàng)新產(chǎn)切割傳統(tǒng)市場,比如通過“思念小小湯圓”產(chǎn)品,切割傳統(tǒng)大湯圓市場,“思念袋裝水餃”切割傳統(tǒng)散裝水餃?zhǔn)袌龅?
7,國際商法案例分析
1. A公司要約中附有“要約的有效期截止為12月30日”這一期限,因此是不可撤銷要約; 2.要約有貨品名稱、價格和數(shù)量,為有效要約,收到承諾時,合同即告成立。 3.賣方違約的救濟(jì)措施 1.中止履行合同 《公約》第71條第(1)款規(guī)定,如果訂立合同后,另一方當(dāng)事人履行義務(wù)的能力或他的信用有嚴(yán)重缺陷; 或他在準(zhǔn)備履行合同或履行合同中的行為表明他將不履行大部分義務(wù),一方當(dāng)事人可以中止履行義務(wù)?! ?.要求提供擔(dān)保 《公約》第71條第(3)款規(guī)定:“中止履行義務(wù)的一方當(dāng)事人不論是在貨物發(fā)運前還是發(fā)運后,都必須立即通知另一方當(dāng)事人,如經(jīng)另一方當(dāng)事人對履行義務(wù)提供充分保證,則他必須繼續(xù)履行義務(wù)?!薄 ?.行使停運權(quán) 《公約》第71條第(2)款規(guī)定,“如果賣方在上一款所述的理由明顯化以前已將貨物裝運,它可以阻止將貨物交給買方,即使買方持有其有權(quán)獲得貨物的單據(jù)”。根據(jù)上述規(guī)定,停運權(quán)作為一種救濟(jì)方式僅為賣方享有。但是,賣方不得在行使停運權(quán)的同時采取與這一救濟(jì)措施相抵觸的其他救濟(jì)方法,如宣告合同無效等。同時,公約規(guī)定了賣方在行使停運權(quán)之后的及時通知義務(wù)。 4.宣告合同無效 (解除合同) 《公約》第72條第(1)款規(guī)定,“如果在履行合同日期之前,明顯看出一方當(dāng)事人將根本違反合同,另一方當(dāng)事人可以宣告合同無效”。所謂根本違反合同,依《公約》第25條的規(guī)定是指“一方違反合同的結(jié)果,如果使另一方蒙受損害,以至于實際上剝奪了他根據(jù)合同規(guī)定有權(quán)期待得到的東西,即為根本違反合同。除非違反合同一方并不預(yù)知而且一個同等資格、通情達(dá)理的人處于相同情況中也沒有理由預(yù)知會發(fā)生這種后果”。