銷售量預(yù)期會增加5%-20%之間 祝您愉快

D 分析：現(xiàn)售價=進(jìn)價×（1+提高的百分?jǐn)?shù)）×折數(shù)．a(chǎn)×（1+50%）×0.7=1.05a元．故選D．

你說呢...

不過LZ的裝修價格太低，估計沒有人會做。像50幾個平方的話起碼也得5W左右，前一段時間我們公司給人家裝了個9個多平方的店面還要1W多快2W呢！建議找裝飾公司來測量然后出出平面布置，然后報報預(yù)算如果價格合理就做。

這個是包間圖，僅供參考，滿意就給分，謝謝！

可以去家居100看一下裝修的效果圖哦再看看別人怎么說的。

您好，這個設(shè)計費一般是看什么地方，什么城市，什么公司，品牌公司，一線城市收費都比較高。如果是私人做，就效果圖可以500到800一張，施工圖按平方算，20到60一個平方算，根據(jù)你自己的需求來決定。先定金，然后再分期付款，簽訂個設(shè)計合同。望采納，謝謝

裝修費，幾萬塊就夠了；進(jìn)貨費，需要5-15萬元，這要根據(jù)你的進(jìn)貨規(guī)模大小決定，如果是代理，費用很高，如果是批發(fā)進(jìn)貨，也需要10萬元左右。還需要貨物周轉(zhuǎn)資金10-20萬元，三者相加，30萬元就差不多了?？梢约鏍I紅酒。選址最好在距離機關(guān)單位不太遠(yuǎn)的地方，有大公司在附近也行，有利于你的銷售，因為高檔酒屬于禮品酒，機關(guān)消費比較大；銷售模式：以大的餐飲店、酒店為主，安排專門的銷售人員跑店，開始時，一般需要賒銷，要讓做到銷售人員腿勤、腦勤、手勤，不要積壓貨物，加快資金周轉(zhuǎn)。這樣過一段時間，就能打開局面。

你好！ 綜合布線方案最好是根據(jù)現(xiàn)場需要和環(huán)境來設(shè)計,針對客戶所提出的信息點及數(shù)量、位置進(jìn)行實地考察，考察的對象包括建筑結(jié)構(gòu)、機房(設(shè)備間)和配線管理間的位置、走線路由、電磁環(huán)境、布線設(shè)施外觀以及對建筑物的破壞，如打過墻眼等等，并結(jié)合場地的平面圖而對信息點進(jìn)行更改，在勘察的時候我們還需要考慮在利用現(xiàn)有空間的同時避開強電及其他線路，做出綜合布線調(diào)研報告，從而達(dá)到更明確有效的為客戶進(jìn)行布線工程,這才是好的綜合布線,可以參考：http://www.51pbx.net/pbx/buxian2.htm或者干脆找公司來搞！

是糖酒代理吧?財務(wù)部,營銷部,人力資源部,還有小車班給你分析以下哈1財務(wù),負(fù)責(zé)記帳,轉(zhuǎn)帳(拿貨付錢的時候),存現(xiàn).整理客戶檔案.2營銷部,主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣以及催款.3人力資源,負(fù)責(zé)招聘該公司缺少人員,同時兼職策劃.酒代理是要每個節(jié)假日做活動的.還有就是重要的一點,想在大酒店里面做,就要專門找個推銷員,在該酒店做服務(wù)員.主要是推銷產(chǎn)品,以及及時想公司放映客人反饋意見.對公司產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場有一定作用4小車班,就是招司機.送貨.送客戶,送營銷人員外出要帳.可能你覺得麻煩了.但是有很多部門自己做老板的也可以自己做.前期的營銷人員,自己可以干.司機,自己可以干.財務(wù)可以叫老婆干.或者家里人代勞一下.策劃什么的,可以找總公司的協(xié)助一下.同時,人力資源可以找中介所代勞.只不過,你這個老板所有問題都要過問了.這是我的看法.具體的還要看實際操作.畢竟再小的公司,它也要五臟俱全樓上的IT部我看沒必要了吧`不至于花冤枉錢。這種產(chǎn)品的代理，主要是看產(chǎn)品廠家的廣告投資。對于地區(qū)的代理，沒必要去問畢竟消費這種產(chǎn)品的人，是不會去看的。酒店也不會看網(wǎng)站上有多好的介紹。完全是擺設(shè)的部門。建議貼主把一些問題說仔細(xì)了，畢竟小代理，不如代理飲料，酒的話勸你別做。沒資金，是絕對做不起來的。

你好！總經(jīng)理帶頭，人事部（員工招聘，員工考勤等工作）銷售部（就是銷售酒的人員)物流經(jīng)理（就是進(jìn)貨，或者送貨的部門）如果是實體店銷售的還要店長 ，如果網(wǎng)站銷售的話需要it部如有疑問，請追問。

第一 管理部門必須有 獨立的 第二財政部門獨立第三 市場部獨立第四質(zhì)檢部（可以合并到市場部也可以到管理部）第五市場策劃部這個部門比較重要 個人感覺