入職前背景調查是根據(jù)你所填寫的所有工作履歷進行核對的，包括職位核對、工作表現(xiàn)等

背景調查，指通過咨詢應征者從前的上司、最近有機會觀察其的人士、曾受教育機構、推薦人等對象,核查候選人背景資料和證明材料等的真實性和有效性的方法。背調是當下企業(yè)招聘的環(huán)節(jié)之一，能幫助企業(yè)更好地甄選合適的人才。

如果還沒面試,你簡歷上寫三年沒問題,到時在面試的時候稍簡述一下上面的情況,然后再一句帶過為啥離職又入職.就行了.

就職過公司的評價，以往的工作表現(xiàn)，生活中的品行，家庭的關系情況，學歷的真實性，交際圈子的評價等，總之背景調查就是對自己各方面的調查和了解，越是公司的高級管理人員公司調查的越會仔細，

入職崗位不同，調查深度不一樣。首先，對基層員工的基本信息進行核查，包括身份信息、信用記錄、違紀違規(guī)、教育信息等項目。因為基礎信息是反映候選人是否“弄虛作假”最為直接的依據(jù)。其次，針對部分基層員工的崗位屬性，可以采用工作表現(xiàn)評價來進一步評價候選人的工作能力，包括德、能、勤、績等方面的綜合評價。

入職崗位不同，調查深度不一樣。首先，對基層員工的基本信息進行核查，包括身份信息、信用記錄、違紀違規(guī)、教育信息等項目。因為基礎信息是反映候選人是否“弄虛作假”最為直接的依據(jù)。其次，針對部分基層員工的崗位屬性，可以采用工作表現(xiàn)評價來進一步評價候選人的工作能力，包括德、能、勤、績等方面的綜合評價。企業(yè)管理者應該要客觀信息與主觀評價相結合，全面、科學地評價候選人的崗位勝任力。在這里還有一點需要強調就是，人人創(chuàng)業(yè)的時代，部分的基層員工也需要進行商業(yè)利益沖突調查，從而避免其存在在外擔任公司法人、董事、股東、高管等商業(yè)身份的風險。

誠信

入職崗位不同，調查深度不一樣。背景調查即員工雇前背景核實，指通過合理合法的途徑，核實即將入職候選人的個人履歷信息真實性的過程。它是保證招聘質量的重要手段之一。背景核實，包含的項目有核實候選人的背景、學歷、不良記錄、工作履歷、工作表現(xiàn)等。

調查心里的疙瘩

企業(yè)招聘人員，入職前，很多公司都會做一些必要的背景調查，背景調查這個人員甄別方法也越來越受到重視和應用。但對于背景調查，你究竟知道多少呢？你知道背景調查一般是在招聘的什么階段操作嗎?是在完成其它甄選方法后、決定錄用前還是在決定錄用后呢？哪些人員有必要采用背景調查呢?具體又怎么操作呢?有哪些調查方式?實際上會有很多難度，在國外可能運用得多，在國內(nèi)就不一定那么順利。 其實，不是所有的企業(yè)都做背景調查，做的話，一般都是在決定錄用前。背景調查一般是對中層以上管理人員適用。調查方式有書面問卷調查(郵寄)、電話調查、委托第三方調查等。對于求職者，最最關心的恐怕就是：背景調查的結果對錄用決策起多大的參考作用?答案是：要看反饋資料的可信度。如果你害怕背景調查，有種方法或許可以幫助你有效地規(guī)避它。比如寫親戚朋友的聯(lián)系方式背景調查一般都是自己查詢公司座機，然后轉人事進行查詢；當然有必要的時候會請人事幫忙轉接被調查人的直接上級。 你可以填寫你的親戚朋友的聯(lián)系方式，讓他們冒充你以前公司的上級或人事部人員。但記得一定要先跟他們溝通好，讓他們在接受你應聘公司的調查時，按照你想要他們說的去說。 如果背景調查出的結果和面試結果有較大誤差，一般人事會與本人再核實一次，根據(jù)被調查人的態(tài)度和解釋進行再評判。因為他們明白因為背景調查就完全否定優(yōu)秀的面試人員是片面的、沒有必要的。所以，哪怕你在工作經(jīng)歷中有很大的水分，在背景調查中現(xiàn)行了，還是有依然被錄用的可能性。