1,某酒廠2013年7月研發(fā)生產一種新型糧食白酒800公斤成本為20萬
800是公斤,800*2是換算成斤,每斤消費稅0.5
從量稅=800x2x0.5=800(元)從價稅=[20x10000x(1+10%)+800]/(1-20%)x20%=55200(元)應交消費稅額=800+55200=56000(元)
2,某酒廠研發(fā)一種新型糧食白酒800公斤成本20萬作為禮品贈送品
從量稅=800x2x0.5=800(元)從價稅=[20x10000x(1+10%)+800]/(1-20%)x20%=55200(元)應交消費稅額=800+55200=56000(元)
800是公斤,800*2是換算成斤,每斤消費稅0.5
3,在生產管理上FCST是指什么
在生產管理上FCST是指預估的意思,是Forecast的簡稱?! ∩a管理對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。其內容包括:①生產組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產線,實行勞動定額和勞動組織,設置生產管理系統(tǒng)等。②生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業(yè)計劃等。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。生產管理的任務有:通過生產組織工作,按照企業(yè)目標的要求,設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環(huán)境條件允許的生產系統(tǒng);通過生產計劃工作,制定生產系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案;通過生產控制工作,及時有效地調節(jié)企業(yè)生產過程內外的各種關系,使生產系統(tǒng)的運行符合既定生產計劃的要求,實現預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。生產管理的目的就在于,做到投入少 、產出多,取得最佳經濟效益。而采用生產管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產管理的效率,有效管理生產過程的信息,從而提高企業(yè)的整體競爭力。
通常FCST是預測、預估(Forecast)的縮寫如果上述答案解釋不通,那您可以再補充
在forecast預測交貨計劃里未清交貨數量:未創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數量(只要創(chuàng)建交貨單了在md04里就沒有需求,所以未清交貨數量為沒有創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數量(交貨單有沒有發(fā)貨過賬不管))總計累計數量:根據銷售訂單已創(chuàng)建交貨單和未創(chuàng)建交貨單的數量之和(即根據forecast創(chuàng)建的銷售訂單總數)接收累計數量:為客戶接收到的產品的數量(有時候客戶接收到的產品數量不等于我們發(fā)貨給客戶的數量,接收累計數量不能大于已經發(fā)貨過賬的交貨單的數量)傳送中累積數量:總計累積數量減掉接收累積數量(表示還有多少數量客戶還沒有接收到,正在傳送中,比如更加forecast創(chuàng)建的銷售單數量為100個,已經發(fā)貨過賬的交貨單數量為30個,則傳送中累積數量為70個)跑MRP的時候不會考慮接收累計數量,只考慮傳送中累積數量,也就是說只有傳送中累積數量會消耗掉預測交貨計劃的數量,比如:總計累積數量:45接收累計數量:40傳送中累積數量:45-40=5預測交貨計劃里:2013.06.30 訂單數量 1002013.07.31 訂單數量 100則在MD04看需求的時候可以看到 2013.06.30的需求為95個,被消耗掉5個沒有建議的新交貨計劃:點擊該按鈕會創(chuàng)建一個新的沒有內容的交貨計劃有建議的新交貨計劃:點擊該按鈕會復制舊的交貨計劃創(chuàng)建一個新的交貨計劃當創(chuàng)建一個新的交貨計劃時舊的交貨計劃就失效了,對MRP沒影響,在MD04里看不到相關需求。forecast有一個有效期,該有效期對MRP沒影響,如果超過有效期,跑MRP的時候不會考慮到該有效期,在MD04里還是可以看到forecast的需求,該有效期只是在根據forecast創(chuàng)建銷售單的時候,如果超過有效期就會提醒或者不允許創(chuàng)建銷售單了的作用。
在生產管理上FCST是指預估的意思,是Forecast的簡稱?! ∩a管理對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。其內容包括:①生產組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產線,實行勞動定額和勞動組織,設置生產管理系統(tǒng)等。②生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業(yè)計劃等。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。生產管理的任務有:通過生產組織工作,按照企業(yè)目標的要求,設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環(huán)境條件允許的生產系統(tǒng);通過生產計劃工作,制定生產系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案;通過生產控制工作,及時有效地調節(jié)企業(yè)生產過程內外的各種關系,使生產系統(tǒng)的運行符合既定生產計劃的要求,實現預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。生產管理的目的就在于,做到投入少、產出多,取得最佳經濟效益。而采用生產管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產管理的效率,有效管理生產過程的信息,從而提高企業(yè)的整體競爭力。