今世緣酒業(yè)財(cái)務(wù)舞弊分析,今世緣酒業(yè)實(shí)力如何今世緣酒業(yè)的品牌影響力怎么樣盡量說全面一

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1,今世緣酒業(yè)實(shí)力如何今世緣酒業(yè)的品牌影響力怎么樣盡量說全面一

今世緣酒業(yè)是江蘇省數(shù)一數(shù)二的白酒企業(yè),尤愛42度今世緣相憶玉錦緣,推薦!!!

今世緣酒業(yè)實(shí)力如何今世緣酒業(yè)的品牌影響力怎么樣盡量說全面一

2,今世緣

今世緣酒業(yè)算是《今世緣 等著我》的贊助商,近幾年,今世緣酒發(fā)展越來越好,也經(jīng)常參加公益愛心活動(dòng),因此備受廣大群眾的喜愛和歡迎,而《等著我》節(jié)目就是今世緣廣傳善緣的有力實(shí)踐之一。

今世緣

3,今世緣酒業(yè)白酒如何

據(jù)我所知,今世緣酒業(yè)擁有“國緣”、“今世緣”、“高溝”三個(gè)著名品牌,今天的今世緣白酒覆蓋了整個(gè)江蘇市場(chǎng),還行銷國內(nèi)二十多個(gè)省市。另外,今世緣酒算得上是江蘇省第二大白酒釀造企業(yè)。而關(guān)于今世緣白酒,我知道今世緣酒業(yè)主打濃香型白酒,其白酒品質(zhì)純正、濃香、醇和,口感不錯(cuò),且不上火,上頭。。
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今世緣酒業(yè)白酒如何

4,如何分析上市公司有財(cái)務(wù)舞弊嫌疑

做為個(gè)人投資者,想發(fā)現(xiàn)上市公司財(cái)務(wù)舞弊可以說幾乎不可能。因?yàn)槟銢]有相應(yīng)的資源去調(diào)查公司的銀行帳戶(現(xiàn)金),稅務(wù)局(實(shí)際繳稅),庫房(核對(duì)庫存)、客戶(真實(shí)銷售金額,利潤(rùn))等等。以我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來看,從上市公司發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表著手,倒不失為一個(gè)好辦法。就是,找出財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)誤。如果一份報(bào)表存在錯(cuò)誤,那么它完全會(huì)有舞弊的嫌疑。你可以到新浪上搜我的微博(財(cái)報(bào)疑云)相信可以幫到你。
關(guān)鍵財(cái)務(wù)分析一般包括以下幾項(xiàng): 盈利能力分析指標(biāo):銷售利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率、銷售費(fèi)用率和管理費(fèi)用率 償債能力分析指標(biāo):資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率。 等等 對(duì)于上市公司而言,由于其股票公開交易,所以還會(huì)有一些分析指標(biāo),如每股收益、每股股利、股利支付率、股利收益率、市盈率等。 資料來源:《看報(bào)表 講故事 7天教會(huì)你看財(cái)務(wù)報(bào)表》

5,今世緣酒業(yè)發(fā)展如何

據(jù)我所知,今天的今世緣酒業(yè)覆蓋了整個(gè)江蘇市場(chǎng),還行銷國內(nèi)二十多個(gè)省市。 說到品牌文化,今世緣品牌文化與消費(fèi)者情感追求的結(jié)合點(diǎn)在一個(gè)“緣”字,今世緣酒業(yè)發(fā)展了緣文化,緣文化成就了今世緣酒業(yè),緣文化已融入中國人的日常生活和心靈深處,與酒文化、酒的消費(fèi)文化有著天然而密切的聯(lián)系。圍繞“為公司戰(zhàn)略服務(wù)、為市場(chǎng)銷售服務(wù)”的宗旨,今世緣酒業(yè)強(qiáng)化品牌的打造,進(jìn)一步創(chuàng)新、放大國緣品牌“成大事,必有緣”的成功文化訴求,塑造國緣品牌莊重、大氣的高端形象;以婚喜宴用酒為突破口,傳播今世緣品牌“今世有緣,相伴永遠(yuǎn)”的情感文化內(nèi)涵;充分利用今世緣獨(dú)有的“緣”文化,通過酒類衍生產(chǎn)品進(jìn)一步挖掘傳播今世緣喜慶寓意的品牌內(nèi)涵,通過“緣”文化形成今世緣的品牌差異化和獨(dú)特的品牌價(jià)值。
據(jù)我所知,今世緣酒業(yè)擁有“國緣”、“今世緣”、“高溝”三個(gè)著名品牌,今天的今世緣白酒覆蓋了整個(gè)江蘇市場(chǎng),還行銷國內(nèi)二十多個(gè)省市。另外,今世緣酒算得上是江蘇省第二大白酒釀造企業(yè)。而關(guān)于今世緣白酒,我知道今世緣酒業(yè)主打濃香型白酒,其白酒品質(zhì)純正、濃香、醇和,口感不錯(cuò),且不上火,上頭。。

6,今世緣酒業(yè)的品牌影響力怎么樣

江蘇今世緣酒業(yè)有限公司是中國名優(yōu)酒釀造骨干企業(yè),全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者、全國“守合同,重信用”企業(yè)、全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)、江蘇省文明單位標(biāo)兵、淮安市食品工業(yè)排頭兵企業(yè)。2014年,今世緣成功成為上市公司。資料來源:http://baike.baidu.com/view/5536545.htm?fr=aladdin建議去他們的官方網(wǎng)站是查看一下,這個(gè)企業(yè)haunted不錯(cuò)的。
一個(gè)酒的品牌,產(chǎn)于江蘇省淮安市漣水縣高溝鎮(zhèn) 2006年銷量達(dá)7個(gè)億的江蘇今世緣酒業(yè),盡管90%的業(yè)績(jī)來自本省江蘇,但在中國眾多的酒民中如果提到以“緣”文化為賣點(diǎn)的白酒品牌的話,無論見過沒見過喝過沒喝過,都會(huì)有相當(dāng)多的消費(fèi)者馬上脫口而出:“今世緣酒”!在白酒品牌激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,能以清晰的差異化定位的品牌可謂鳳毛麟角。而在眾多打著文化的大旗作幌子進(jìn)行市場(chǎng)叫賣的蕓蕓品牌中,成功的品牌更是少之又少,能夠脫口而出的莫過于酒鬼、金六福和今世緣酒。而這三個(gè)品牌的文化差異化背境及市場(chǎng)推廣策略又大相徑庭。湘酒鬼以湘西(地緣文化)特有的神秘文化為背境,以“鬼”為文化昭示,在市場(chǎng)推廣之初就獲得了空前的成功,而目前幾經(jīng)沉浮,卻淪落為弱勢(shì)文化“名酒”;而金六福的發(fā)展雖然是文化白酒品牌最成功的典范,可終究其是五糧液的品牌,背靠五糧液這棵大樹,強(qiáng)勢(shì)的品牌拉力加上其整合系統(tǒng)創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的推廣帶來的成功;而作為今世緣酒品牌,有多少人能說出“她”的來歷?只知道“今世有緣”好親切,卻很少有人知道今世緣酒品牌的前身竟是江蘇省的“名酒之鄉(xiāng)”漣水縣高溝鎮(zhèn)的傳統(tǒng)地方名酒廠高溝酒廠。1996年,由于各種原因高溝酒廠陷入困境,當(dāng)時(shí)的決策層毅然決然再造出了“今世緣”酒品牌。1997年12月23日,江蘇今世緣酒業(yè)有限公司在高溝鎮(zhèn)宣告成立。相對(duì)于另一文化名酒酒鬼酒歷經(jīng)8年的沉浮動(dòng)蕩,今世緣酒業(yè)卻能一步一個(gè)腳印地從1997年的2000萬元人民幣銷量發(fā)展到2006年的7億元銷量。2003年銷量在中國白酒企業(yè)中排行第44、2004年第31位、2005年以5億元的銷售規(guī)模排行第26、2006年銷量達(dá)7億,,2007年達(dá)到10個(gè)億,2008年以目標(biāo)10億,爭(zhēng)取15億爭(zhēng)取進(jìn)入全國銷售15強(qiáng)的行列。今世緣酒業(yè)就是這樣以清晰的差異化文化營(yíng)銷創(chuàng)造了中國酒市場(chǎng)又一成功的典范。今世緣的橫空出世,無疑為中國白酒市場(chǎng)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)帶來一股新鮮卻又刺激的清新空氣。作為一個(gè)稀缺的成功的文化品牌營(yíng)銷的案例,對(duì)眾多狹路相逢不得不進(jìn)行血拼的白酒品牌們來說無疑具有一定的啟發(fā)性意義。今世緣是一個(gè)因緣而生、隨緣而盛的文化制造企業(yè)。“以緣載道” [1]自然而然地成為企業(yè)哲學(xué)和傳統(tǒng)。她體現(xiàn)了今世緣遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化規(guī)律和文化經(jīng)濟(jì)的社會(huì)規(guī)律,是今世緣人處理一切問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今世緣之道,就是其文化。以“緣文化”為核心,聚緣者,修緣道,念緣經(jīng),傳緣旨,積緣德,得緣福,從理論到實(shí)踐發(fā)展著、創(chuàng)新著緣文化,豐富著中華文化的寶庫。

7,淺談財(cái)務(wù)舞弊與防范

一、財(cái)務(wù)舞弊的種類  財(cái)務(wù)舞弊是指用財(cái)務(wù)欺詐等違法違規(guī)手段,給舞弊人帶來經(jīng)濟(jì)利益,而最終導(dǎo)致他人受到傷害或遭受損失的故意行為,舞弊是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)毒瘤。財(cái)務(wù)舞弊可以分為兩類:一是侵占資產(chǎn);侵占資產(chǎn)是指被審計(jì)單位的管理層或員工為謀取自身利益,采用財(cái)務(wù)欺詐等違法違規(guī)手段使被審計(jì)單位遭受損害的不正當(dāng)行為,如:管理層或員工在購貨時(shí)收取回扣,將個(gè)人費(fèi)用在單位列支,貪污收入款項(xiàng),盜取或挪用貨幣資金,實(shí)物資產(chǎn)或無形資產(chǎn)等。二是做出欺詐性財(cái)務(wù)報(bào)告,可能源于管理層通過操縱利潤(rùn)誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者對(duì)被審計(jì)單位業(yè)績(jī)或盈利能力的判斷。美國安然、世通,我國的紅光實(shí)業(yè)、銀廣廈,瓊民河等舞弊案件均屬于這一種類,如以下情況:  1.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所依據(jù)的會(huì)計(jì)記錄、原始憑證或相關(guān)文件記錄的操縱、偽造或變?cè)臁! ?.隱瞞或刪除交易或事項(xiàng)。  3.對(duì)交易事項(xiàng)或其他重要信息在財(cái)務(wù)報(bào)表中做出虛假不真實(shí)的表達(dá)?! ?.故意或蓄意使用不當(dāng)?shù)膶?duì)與確認(rèn)、計(jì)量、分類或列報(bào)有關(guān)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)?! ?.故意違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表?! 《?、財(cái)務(wù)舞弊動(dòng)因的分析  由于舞弊存在被發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及職業(yè)道德等方面的壓力,也就是說舞弊亦有成本,所以在正常情況下,理性的人寧愿尊重客觀事實(shí),也不愿去冒這種風(fēng)險(xiǎn)。但是,一旦面臨某種壓力和誘惑,被審計(jì)單位舞弊的沖動(dòng)就會(huì)變得強(qiáng)烈。正如Joseph T. vrells指出的,財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊“不是始于管理層的不誠實(shí),而是發(fā)端于某種環(huán)境——這種環(huán)境存在兩個(gè)特征:(1)激進(jìn)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)目標(biāo);(2)目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)將被視為不可寬恕的氛圍。換言之,財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊產(chǎn)于壓力”,法爾莫公司正是由于虧損的壓力以及美納斯急欲籌資擴(kuò)張的欲望才鋌而走險(xiǎn),走上了造假的不歸之路?! ∪?、舞弊產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素  1.舞弊者的需求。如動(dòng)機(jī)或壓力,財(cái)報(bào)舞弊者具有舞弊的動(dòng)機(jī)是舞弊發(fā)生的首要條件,具體表現(xiàn)為財(cái)務(wù)穩(wěn)定性或盈利能力受到不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境,行業(yè)狀況或被審計(jì)單位運(yùn)營(yíng)狀況的威脅,管理層為滿足外部預(yù)期或要求而承受過度的壓力,管理層或治理層的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益受到被審計(jì)單位財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)或狀況影響。個(gè)人生活方式或財(cái)務(wù)狀況對(duì)公司敵對(duì)情緒。市場(chǎng)需求大幅下降,所處行業(yè)的經(jīng)營(yíng)失敗增多,競(jìng)爭(zhēng)激烈或市場(chǎng)飽和,業(yè)務(wù)利潤(rùn)率不斷下降,嚴(yán)重或持續(xù)的虧損使被審計(jì)單位可能破產(chǎn)、喪失抵押品。管理或治理層擁有相當(dāng)數(shù)量的公司股票或債券,因?yàn)樽非髠€(gè)人奢侈生活條件而侵吞資產(chǎn)。管理層的報(bào)酬與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)或公司股票的市場(chǎng)表現(xiàn)掛鉤,公司正在申請(qǐng)融資等情況都有可能促使管理層產(chǎn)生舞弊的動(dòng)機(jī)。以上情況就給舞弊者造成一種無形的壓力?! ?.具備一定的外部條件、環(huán)境。財(cái)表舞弊者需要具有舞弊的機(jī)會(huì),具體表現(xiàn)為被審計(jì)單位組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜或不穩(wěn)定,對(duì)管理的監(jiān)督失效,內(nèi)部控制存在缺陷。被審計(jì)單位所從事的行業(yè)信息透明度不高。組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,存在異常的法人組織形式或管理形式。大量采用分渠道,銷售折扣及退貨等交易方式,壟斷某些業(yè)務(wù),從事科技含量高,研發(fā)周期長(zhǎng)或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。不相容職務(wù)分離不充分或獨(dú)立審核不力,交易授權(quán)審批制度不健全,對(duì)高層管理人員財(cái)務(wù)支出的審查薄弱,如差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。以上這些方面都給舞弊者創(chuàng)造條件。舞弊發(fā)生的可能性增加。公司對(duì)資產(chǎn)管理松懈,公司管理層能夠凌駕于內(nèi)部控制之上。相關(guān)規(guī)章制度形同虛設(shè),可以隨意操縱會(huì)計(jì)記錄等?! ?.舞弊者心理方面。管理層態(tài)度不端或缺乏誠信,管理層與注冊(cè)會(huì)計(jì)師關(guān)系異?;蚓o張。只有舞弊者能夠?qū)ξ璞仔袨橛枰院侠砘忉?,舞弊者才能心安理得,而不?huì)惴惴不安。舞弊者可能對(duì)自身的舞弊行為進(jìn)行各種合理化解釋。如,侵占資產(chǎn)的員工可能認(rèn)為單位對(duì)自身的待遇不公平,編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)表者可能認(rèn)為造假不是出于個(gè)人利益,而是出于公司的集體利益?! ∷?、可能導(dǎo)致舞弊的交易或事項(xiàng)  1.非預(yù)期會(huì)計(jì)方法或估計(jì)的變動(dòng),尤其是公司績(jī)效不良時(shí)?! ?.相對(duì)于銷貨的成長(zhǎng),應(yīng)收賬款及存貨出現(xiàn)不尋常的增長(zhǎng)。  3.發(fā)生使公司利潤(rùn)大幅度變動(dòng)的非預(yù)期交易。  4.財(cái)務(wù)報(bào)表被簽發(fā)保留意見,或更換會(huì)計(jì)師,沒有令人信服的理由。  5.對(duì)單一或少數(shù)產(chǎn)品,顧客或交易的依賴?! ?.存貨大量增加超過銷售所需,尤其是高科技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品過時(shí)的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)?! ?.盈利能力逐漸下降,例如折舊由年數(shù)總和法改為直線法而欠正當(dāng)理由。  五、財(cái)務(wù)舞弊的解決方法  1.建立健全財(cái)務(wù)制度。完善現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,減少會(huì)計(jì)核算的彈性空間。要嚴(yán)格按《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》建立健全內(nèi)部控制制度。企業(yè)應(yīng)在遵循《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實(shí)際情況,合理制定內(nèi)部控制制度,從而保證公司財(cái)產(chǎn)物資的安全和會(huì)計(jì)資料的合法、真實(shí)、完整。  2.完善公司治理結(jié)構(gòu),加速構(gòu)筑“股東大會(huì)—董事會(huì)—經(jīng)理班子”這一基本模式。要加強(qiáng)獨(dú)立董事的制度建設(shè),充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用。要建立起公司內(nèi)部有效的制衡、約束和監(jiān)督檢查機(jī)制。賦予股東廣泛的訴權(quán),在明晰股權(quán)的基礎(chǔ)上,再強(qiáng)化股東的股權(quán)意識(shí),這對(duì)于發(fā)揮股東作用,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)更有好處?! ?.內(nèi)部控制的建立、執(zhí)行、評(píng)估、完善。在防范舞弊的方法中,最為大家公認(rèn)的就是建立良好的控制制度,因?yàn)閹缀跛械奈璞资录际桥c內(nèi)控的薄弱環(huán)節(jié)相聯(lián)系。防范舞弊重要機(jī)制是控制。包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督等五要素。因此,我們應(yīng)從這幾方面入手完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),消除內(nèi)部人控制等現(xiàn)象,切實(shí)建立起有效的內(nèi)部控制制度。  4.保證信息的及時(shí),準(zhǔn)確的溝通,減少信息的不對(duì)稱,信息的不對(duì)稱是指每個(gè)人掌握私人信息,這些信息不為他人所知,從而占有某方面的信息優(yōu)勢(shì)地位,但也正處于其他方面的信息劣勢(shì)地位。在現(xiàn)代企業(yè)中,由于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,經(jīng)營(yíng)者享有的關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息遠(yuǎn)多于所有者。在這種情況下,如果經(jīng)營(yíng)者具有損人利己,肥私的意圖時(shí),舞弊行為有可能發(fā)生。因此,建立內(nèi)部信息與溝通系統(tǒng),使得內(nèi)部員工能取得他們?cè)趫?zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所需的信息使信息透明化?! ?.倡導(dǎo)誠實(shí)正直的企業(yè)文化。為從根本杜絕舞弊行為,要在企業(yè)形成一種忠實(shí)誠信的氛圍,一方面企業(yè)最高當(dāng)局堅(jiān)持以身作則,另一方面,定期在進(jìn)行內(nèi)部宣傳,在雇傭員工時(shí)應(yīng)考慮道德品質(zhì)?! ?.健全以審計(jì)監(jiān)督為主,財(cái)政、稅務(wù)、人行、證券、保險(xiǎn)、監(jiān)管等部門監(jiān)督檢查及社會(huì)輿論監(jiān)督相結(jié)合的綜合外部監(jiān)督體系?! ?.推廣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),真正做到“不經(jīng)審計(jì),不得離任,不經(jīng)審計(jì),不得提拔。”當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的開展越有效,舞弊的動(dòng)機(jī)就越弱,信息質(zhì)量就越高?! ?.提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,擴(kuò)大“會(huì)計(jì)委派制”的范圍,減少會(huì)計(jì)人員對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的人身依附。要實(shí)現(xiàn)以誠信為目標(biāo)的會(huì)計(jì)職業(yè)道德目標(biāo),必須多管齊下,開展全方位、多形式、多渠道的會(huì)計(jì)職業(yè)教育,逐步培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)職業(yè)道德情感,樹立會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念,提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平,使會(huì)計(jì)職業(yè)健康發(fā)展。
上市公司財(cái)務(wù)舞弊的四種方式以及10個(gè)潛在案例 http://blog.sina.com.cn/u/459a3d33010003p8上市公司財(cái)務(wù)舞弊十大招數(shù) http://finance.sina.com.cn/stock/t/20060819/16202837443.shtml上市公司財(cái)務(wù)舞弊過程分析 http://www.52angell.com/zhengquanjinrong/gongsiyanjiu/2007-03-14/5681.html上市公司瓊民源、藍(lán)田股份、東方鍋爐

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