斯瑞德國際酒業(yè)。一家專業(yè)從事進口葡萄酒經(jīng)營的公司。

1、符合，股東需2~50人 2、可以，辦理相關手續(xù)嗎 3、可以 4、需要辦理轉讓手續(xù)

1、符合，有限責任公司股東要2人以上到50人； 2、可以，但要經(jīng)過專門評估機構評估以及辦理過戶手續(xù)； 3、可以，新公司法沒有這個限制了； 4、A公司以土地使用權出資，B公司以工業(yè)產(chǎn)權出資，是要辦理財產(chǎn)轉移手續(xù)，因為公司法規(guī)定，這些產(chǎn)權屬于公司，所以必須辦理過戶手續(xù)。

1、符合，股東要二人以上到50人 2、可以 3、可以 4、需要辦理轉讓手續(xù)

年輕的人們可能都有那么一些虛榮心，流行穿皮衣，可以和同學們專門從北京跑到河北辛集畫好幾千買件奔馳皮衣，早些時候，朋友們就向我推薦多讀老子的道德經(jīng)，但是那時候年輕看不進去，覺得離自己太遙遠了前幾年有捧起來看過，也許因為生活閱歷的原因還是看不進去，今年春節(jié)我有一次翻出來讀，突然覺得一下子就看明白了，覺得里面的東西太好了，或許是這幾年的經(jīng)歷較多，心也沉了下來，平淡快樂的生活比什么都重要，如果抱著這樣的態(tài)度去工作，去生活，你平時的煩惱才會遠你而去，你的人生才會更成功，更快樂

中秋方案　　我們的祖國有多大？　　?祖國的臺灣有多遠？　　?八月十五，和家人、和伙伴一起舉杯暢飲，　　?你會發(fā)現(xiàn)，無論你在哪，身邊是誰，　　?心連著心就有團圓，　　?月圓時分，我們并不遠，　　?祖國統(tǒng)一，是我們億萬炎黃子孫的共同祈盼?！　”敬位顒觿?chuàng)意應為借時造勢，借現(xiàn)在的熱點問題“統(tǒng)一、臺灣”，引起廣大消費者的共　　鳴，從而達到宣傳瀘州興瀘酒業(yè)良好品牌形象的目的。有了促銷主題，我們就給產(chǎn)品找到了一好伴侶。我們在每盒盒裝酒的盒蓋上貼一張精致的卡片，卡片設計像一輪金色的圓月，同時在卡片上附有刮獎區(qū)?！　∠M者獎項設置:　　?一等獎：“祖國統(tǒng)一”獎，為您實現(xiàn)價值XXX元的個人夢想　　?二等獎：“祖國團圓”獎，為您實現(xiàn)價值XXX元的個人夢想　　?三等獎：“國圓”獎，為您實現(xiàn)價值XX元的個人夢想　　?四等獎：“家圓”獎，為團圓酒一盒　　中秋佳節(jié)，家人團聚，圍坐在餐桌邊，打開一瓶馨香的衡水老白干酒，美酒邀明月，一個愜意的場景仿佛出現(xiàn)在你的面前，如果幸運之神再不邀而至，XXX元的個人夢想也就因為你的輕輕一刮，驚喜地實現(xiàn)了。一輪圓月，一杯美酒，一個美滿的家庭，一份意外的驚喜，一種對祖國團圓的企盼，這就是瀘州興瀘酒業(yè)為每一個家庭的傾情奉獻。

雞尾酒是一種量少而易飲的酒。它是以朗姆酒(RUM)，琴酒(GIN)、龍舌蘭（Tequila）伏特加（VODKA）威士忌（Whisky），中國白酒 等烈酒或是葡萄酒作為基酒，再配以果汁、蛋清、苦精（Bitters）、牛奶，咖啡，可可，糖等其他輔助材料，加以攪拌或搖晃而成的一種飲料，最后還可用檸檬片，水果或薄荷葉作為裝飾物。他不是一種酒的名稱 是一類調(diào)配酒的總稱不同的雞尾酒有不同的調(diào)制方法，有不同的口味你在這里提的問題是沒有辦法給你回答的 給你一個建議 你可以去書店有專門的配制方法的書。如果你想自己編配方是需要很多的工作經(jīng)驗或者專門的培訓在網(wǎng)上應該能搜到一些普通的雞尾酒配方 這就不幫你搜了 自己動手豐衣足食

尾酒起源于美洲，這是大部分史料所承認的，時間大約是18世紀末或19世紀初期。究竟如何開始調(diào)配和飲用這類色、香、味俱佳的混合飲料，以及“雞尾酒”名稱的由來，則眾說紛紜，現(xiàn)引述幾種以饗讀者： 一天，一次宴會過后，席上剩下各種不同的酒，有的杯里剩下1/4，有的杯里剩下1/2。有個清理桌子的伙計，將各種剩下的酒，三、五個杯子混在一起，一嘗味兒卻比原來各種單一的酒好。接著，伙計按不同組合一連幾種，種種如此。這后將這些混合酒分給大家喝，結果評價都很高。于是，這種混合飲酒的方法便出了名，并流傳開來。至于為何稱為“雞尾酒”而不叫伙計酒，便不得而知了。 第二種說法是1775年，移居于美國紐約阿連治的彼列斯哥，在鬧市中心開了一家藥店，制造各種精制酒賣給顧客。一天他把雞蛋調(diào)到藥酒中出售，獲得一片贊許之聲。從此顧客盈門，生意鼎盛。當時紐約阿連治的人多說法語，他們用法國口音稱之為“科克車”，后來衍成英語“雞尾”。從此，雞尾酒便成為人們喜愛飲用的混合酒，花式也越來越多。

商法書很厚,簡答就這么點,如果這些都不會背,我想你肯定過不了~~~好好用心的記自考資料吧. 簡述光船租船合同的特點。 光船租船合同，是指船舶出租人向承租人提供不配備船員的船舶，在約定的期間內(nèi)由承擔人占有、使用和營運，并向出租人支付租金的合同。光船租船合同是一種財產(chǎn)租賃合同，其主要特點是，出租人僅僅保留船舶的所有權，而把占有權和使用權都轉移給了承租人。出租人除提供適航船舶和船用文書外，不承擔其他義務。船舶的占有、使用和管理及相關費用都應由承租人負責。 簡述票據(jù)中人的抗辯的概念和種類。 人的抗辯又稱相對的抗辯或主觀的抗辯，是指基于持票人自身或者票據(jù)債務人與特定的持票人之間的關系而產(chǎn)生的抗辯，根據(jù)抗辯權人的不同分為：(1)任何票據(jù)債務人可以向特定持票人行使的抗辯；(2)特定票據(jù)債務人可以向特定持票人行使的抗辯。 如何理解公司的民事權利能力與民事行為能力。 與自然人一樣，公司也具有民事權利能力和民事行為能力，但公司作為企業(yè)法人與自然人的完整、同等的民事權利能力、民事行為能力不同，不同的公司只能享有有限的、不同的民事權利能力及民事行為能力。公司的經(jīng)營范圍為公司民事行為能力的范圍。公司在登記的經(jīng)營范圍外從事經(jīng)營的，將構成”越權”。 簡述財產(chǎn)保險合同的法律特征。 財產(chǎn)保險合同是以財產(chǎn)及其有關利益為保險標的的保險合同。財產(chǎn)保險合同的保險標的可分為兩類：有形財產(chǎn)與無形財產(chǎn)。有形財產(chǎn)包括動產(chǎn)和不動產(chǎn)；無形財產(chǎn)包括預期利益和消極利益。責任保險合同、信用保險合同、保證保險合同等都屬于財產(chǎn)保險。財產(chǎn)保險具有如下特征：(1)財產(chǎn)保險合同的核心內(nèi)容是賠償保險標的因保險事故所致的損失；(2)根據(jù)保險標的本身具有的財產(chǎn)價值決定保險金額；也即保險金額不能超過保險標的實際價值(保險價值)；(3)保險人的最高賠償責任以保險合同所約定的保險金額為限。 簡述保險公司的設立條件。 保險公司的設立需要具備如下條件：(1)股東發(fā)起人符合法定人數(shù);(2)有符合法律規(guī)定的章程；(3)股東的出資額或發(fā)起人認繳以及向社會公開募集的股本達到法定的注冊資本最低限額；(4)保險股份有限公司的股份發(fā)行，籌備事項符合法律規(guī)定；(5)有健全的組織機構和管理制度；(6)有符合要求的營業(yè)場所和與業(yè)務有關的其他設施；(7)有具備任職專業(yè)知識和業(yè)務工作經(jīng)驗的高級管理人員。 簡述商法與民法的關系。 民法是調(diào)整私人之問發(fā)生的關系的一般法；商法是調(diào)整私人之間發(fā)生的社會關系的特別法。其區(qū)別之處有：(1)對民法的規(guī)定進行適當?shù)难a充、變更；(2)對民法的一般制度進行特殊化處理；(3)創(chuàng)設民法中沒有的特殊制度。在法律適用上，其區(qū)別有：(1)民法的一般適用和補充適用；(2)商法的效力優(yōu)于民法。 簡述海上保險合同的訂立程序和解除程序。 海上保險合同，是指以船舶、貨物、運費等海上運輸中的財產(chǎn)為標的物的財產(chǎn)保險合同。訂立海上保險合同的方式主要有兩種，一種是由被保險人和保險人直接進行，另一種是由被保險人通過專門的保險經(jīng)紀人和保險人進行?！逗Ｉ谭ā芬?guī)定海上保險合同的解除可分為兩種情況：(1)保險責任開始前，被保險人可要求解除合同，但應向保險人支付手續(xù)費．保險人應當退還保險費；(2)保險責任開始后，除非合同中另有約定，被保險人和保險人雙方均不得解除合同。如果合同約定可以解除合同，被保險人要求解除臺同的，應當向保險人支付保險責任之日起至合同解除之日止的保險費。保險人要求解除合同的，應當將合同解除之日起至保險期間屆滿之日止的保險費退還被保險人。在保險責任開始后,航次保險的被保險人不得要求解除合同。 簡述票據(jù)偽造的概念和構成條件。 票據(jù)偽造是指以行使票據(jù)權利為目的，假冒他人或者虛構他人的名義在票據(jù)上簽章，偽為票據(jù)行為的違法行為。票據(jù)偽造構成的條件有：(1)偽造者所為的行為在某些方面形式上符合票據(jù)行為的條件；凡偽造我國《票據(jù)法》規(guī)定的出票、背書、承兌、保證四種票據(jù)行為中的任何一種，均構成票據(jù)偽造；(2)偽造者假冒他人名義在票據(jù)上簽章，這是票據(jù)偽造的根本；(3)偽造者以行使票據(jù)從中漁利為偽造的目的。 簡述證券的法律特征。 證券具有如下法律特征：(1)證券是證明持券人擁有某種財產(chǎn)權利的憑證，即證券的權利表彰性。(2)證券的營利性，即持券人購買和轉讓證券的目的是為了獲取最大化的投資收益。(3)證券的流通性，即證券可以在證券市場上自由轉讓和買賣。(4)證券的合法性，即證券的格式、發(fā)行和交易必須符合法律的有關規(guī)定。(5)證券是載明券面面值的憑證。 簡述保證合同的內(nèi)容。 保證合同是指保證人對主債權人簽訂的，約定當主債務人不履行債務時，由保證人代為履行或承擔責任的合同。一般保證合同的內(nèi)容如下：(1)被保證的主債權的種類、數(shù)額；(2)債務人履行債務的期限；(3)保證的方式；(4)保證擔保的范圍；(5)保證的期間；(6)雙方認為需要約定的其他事項(《擔保法》第15條)，以上內(nèi)容不是法律強制要求的內(nèi)容，如果保證合同中不完全具備這些條款，合同不是當然無效，當事人可以根據(jù)實情情況進行補正。 簡述商人的商號權與一個自然人的姓名權的區(qū)別。 "商號是商人在營業(yè)活動中所使用的與其他人相區(qū)別的稱號。商號權是商號經(jīng)依法登記后，商人取得的對該商號的排他性的專有使用權。姓名是自然人特有的區(qū)別于他人的稱號。姓名權是自然人對其姓名擁有的專有權利。 姓名權屬于人格權范疇，商號權兼具人格權和財產(chǎn)權雙重屬性。

概念 管理：管理就是管理者通過計劃、組織、領導和控制等職能，對組織成員的活動進行協(xié)調(diào)并有效地運用一切資源，以實現(xiàn)組織的目標的活動過程。 目標管理：上級和下級一起制定共同目標，用預期結果來明確個人的主要責任領域，并用這些方法協(xié)調(diào)各部門的活動和評價每個成員貢獻的過程。 領導：領導者率領和激勵下屬為實現(xiàn)組織或群體的目標而努力的過程。 溝通：人們之間傳遞信息并為對方接受和理解的過程。 計劃：廣義的計劃是指制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃三個階段的工作過程。狹義的計劃是指制定計劃，即根據(jù)組織內(nèi)外部的實際情況，權衡客觀的需要和主觀的可能，通過科學的預測，提出在未來一定時期內(nèi)組織所要達到的具體目標，以及實現(xiàn)目標的途徑。 決策：為了實現(xiàn)組織目標，在未來一定時期內(nèi)對有關活動的方向、內(nèi)容及方式的調(diào)整或選擇的過程。 組織：（名詞），由兩個或兩個以上的人為了實現(xiàn)共同目標而結合起來協(xié)調(diào)行動的有機整體。（動詞），組織是一個過程，是一個設計和維持組織內(nèi)部結構及其之間的關系，而使人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)組織的目標而協(xié)調(diào)行動的工作過程。 控制：控制是監(jiān)視各項活動以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。 管理幅度：指管理者所直接管轄的下屬人數(shù)。 集權：指組織中決策權限的集中程度。 管理要素 有管理者、管理對象（人、物、財、時間、信息）、管理手段、管理目標、管理過程、管理環(huán)境六個要素。 管理的二重性 分為自然屬性和社會屬性。 自然屬性，指揮勞動與生產(chǎn)力，社會大生產(chǎn)密切相關 社會屬性，監(jiān)揮勞動與生產(chǎn)關系，上層建筑 泰羅的科學管理理論與梅奧的人群關系理論的區(qū)別： 泰羅管理理論認為人為“經(jīng)濟人”，機械模式，把人當做會說話的機器；梅奧人群關系理論認為工人是“社會人”。前者采用科學方法、標準程序提高勞動生產(chǎn)率，推動生產(chǎn)力發(fā)展，但只專門針對生產(chǎn)現(xiàn)場；后者強調(diào)個人目標與組織目標的一致性。 法約爾一般管理（組織管理）理論的主要觀點 管理并非只屬于管理者，應由最高級管理者直到一般員工都應承擔。揭示管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的五大職能，并提出管理的十四項原則 計劃工作的內(nèi)容 5W1H做什么、為何做、何時做、何地做、誰去做、怎么做 計劃工作的性質(zhì) 首位性、目的性、普遍性、效率性、創(chuàng)新性 計劃的類型 按計劃的表現(xiàn)形式分類，可分為宗旨、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預算等幾種類型。 按計劃的期限分類，可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。 按計劃制定的層次分類，戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃、作業(yè)計劃。 計劃編制過程 ①估量機會 ②確定目標 ③確定前提條件 ④擬訂可供選擇的方案 ⑤評價各種備選方案 ⑥選擇方案 ⑦擬訂派生計劃 ⑧編制預算 目標的特性 層次性、網(wǎng)絡性、多樣性、時間性、可考核性、可接受性和挑戰(zhàn)性 制定目標要考慮的因素 量化、適量、期限、可接受性、挑戰(zhàn)性（計劃略高于現(xiàn)狀） 工目標 目標管理法：以目標位中心的管理，是員工參與的管理模式，既注重調(diào)動員工積極性，同時又保證目標能實現(xiàn)，注重于結果，而拘泥于過程。 目標管理的步驟 1、設置目標體系 2、目標實施 3、目標評估 原因：各個分目標是整體目標中的一部分，所以整個目標體系和各個分目標設置得好壞，對總目標的達到影響很大，也左右著組織的業(yè)績和成果。因此，目標設置不但是目標管理的第一階段，同時也會死最重要的步驟。 戰(zhàn)略制定過程 1、根據(jù)組織的宗旨和使命確定目標 2、分析組織現(xiàn)行的戰(zhàn)略 3、進行環(huán)境分析 4、組織內(nèi)部資源分析 5、戰(zhàn)略的設計與選定 戰(zhàn)略的類型 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍和專業(yè)化程度來分：單一化經(jīng)營戰(zhàn)略、多角化經(jīng)營戰(zhàn)略、一體化經(jīng)營戰(zhàn)略 根據(jù)企業(yè)與環(huán)境的適應性來分：進攻型戰(zhàn)略、防守型戰(zhàn)略、調(diào)整撤退型戰(zhàn)略 依靠企業(yè)自身力量發(fā)展戰(zhàn)略和依靠外部力量如兼并、合資等途徑的戰(zhàn)略。 解析戰(zhàn)略的制定方法中的第一種 市場增長——市場份額（波士頓矩陣）用于戰(zhàn)略制定的方法。 根據(jù)市場成長率和相對市場占有率有四種組合分別是：幼童、明星、金牛、廋狗 幼童屬于初期階段，應采取部分加強，部分放棄的戰(zhàn)略 明星屬于成長期階段，應采取加強型、擴張型戰(zhàn)略 金牛屬于成熟期階段，應采取穩(wěn)定發(fā)展型戰(zhàn)略 瘦狗屬于衰退期階段，應采取撤退型戰(zhàn)略 決策的分類 按決策問題的重要性程度劃分，有戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策。 按決策主體劃分，有個人決策和集體決策 按決策問題是否重復出現(xiàn)劃分，有程序化決策和非程序化決策 按環(huán)境和條件的確定性程度劃分，有確定型決策、風險型決策和不確定型決策。 確定型決策的特征 1、決策者希望達到的目標是明確的 2、只存在一個確定的自然狀態(tài) 3、存在可供選擇的兩個以上的行動方案 4、不同行動方案的結果是確定的，其損益值可以計算出來 風險型決策的特征 1、決策者期望達到的目標是明確的 2、存在著兩個以上可供選擇的行動方案 3、存在著不以決策者的意志為轉移的兩種以上的自然狀態(tài) 4、決策者雖然對未來可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)不能確定，但其出現(xiàn)的概率可以大致估計出來 5、不同行動方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可以計算出來 6、每一種決策方案在執(zhí)行過程中，由于存在著不同自然狀態(tài)下的不可控制因素，沒有一種確定的結果，可能出現(xiàn)幾種不同的結果 決策的過程 一、 明確問題，確定決策目標 二、 擬定備選方案 三、 分析、比較及選定方案 四、 決策的實施和監(jiān)督 瘦長型組織的優(yōu)缺點 優(yōu)點：①有利于橫向協(xié)調(diào) ②可以對下屬進行直接指導 ③提升機會大、激勵性大 缺點：①信息溝通慢，易失真 ②工作效率低 扁平型組織的優(yōu)缺點 優(yōu)點：①信息溝通快，不易失真 ②工作效率高 ③對下屬控制較少，能發(fā)揮能動性 缺點：①不利于橫向協(xié)調(diào) ②不可以對下屬進行直接指導 ③提升機會小、激勵性小 權力的構成 法定權、強制權、獎賞權、專長權和表率權 [X2] 和職能權的含義 直線權是直線人員所擁有的做出決策、發(fā)布命令以及執(zhí)行決策的權力，也就是通常所說的指揮權。（最基本、最重要） 參謀權是指參謀人員所擁有的輔助性職權，包括提供咨詢、建議等。（輔助性職權） 職能權是指由直線人員把原來屬于自己行使的直線權力委托給參謀人員或某部門的主管人員去行使的那部分權力 集權與分權的衡量標準 ①決策的數(shù)量 ②決策的范圍 ③決策的重要性 ④對決策控制的程度 影響組織設計的因素 環(huán)境、戰(zhàn)略、技術、組織規(guī)模、生命周期 直線制的適用情況 適應的組織范圍：大部分企業(yè)、機關、學校、醫(yī)院 事業(yè)部制組織結構的優(yōu)缺點 優(yōu)點：①能使最高管理部門擺脫日常行政事務，成為堅強有力的決策機構。 ②使各個事業(yè)部發(fā)揮經(jīng)營管理的自主性，而高層領導不致忙于協(xié)調(diào)、監(jiān)督等較低層的管理工作。 ③既有高效的穩(wěn)定性，又有高效的適應性。 ④是培養(yǎng)管理人才的最好組織形式之一 缺點：①對事業(yè)部一級的管理人員水平要求較高，每個事業(yè)部都相當于一個單獨的企業(yè)，事業(yè)部經(jīng)理要熟悉全面業(yè)務和管理知識才能勝任工作。 ②集權與分權關系比較敏感，一旦處理不當，可能削弱整個組織的協(xié)調(diào)一致 ③企業(yè)的規(guī)模比較小時，不適應該種組織形式。 事業(yè)部制組織結構的適應范圍 企業(yè)規(guī)模較大、具有獨立的產(chǎn)品和市場，獨立的利益，分權單位的企業(yè) 人員配備原則 因事設人、用人所長、因才設崗、照顧差異 內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點 優(yōu)點：①企業(yè)對員工較了解，提高選聘工作的準確性 ②被聘者也比較了解企業(yè)，迅速開展工作 ③有利于鼓舞士氣 ④提高所有員工對企業(yè)的忠誠度 缺點：①引起某些同事不滿 ②打擊員工的積極性 ③從內(nèi)部晉升也會產(chǎn)生新的空缺 ④內(nèi)部招聘的最大問題是近親繁殖 ⑤選材范圍有限 外部招聘的優(yōu)缺點 優(yōu)點：①樹立企業(yè)形象 ②外聘者有外來優(yōu)勢——鯰魚效應 ③帶來新鮮空氣 ④選材范圍廣 缺點：①外聘者對企業(yè)了解程度不夠，開展工作較慢 ②出現(xiàn)誤選的風險 ③對內(nèi)部員工造成一定打擊 領導行為四分圖 兩類領導行為：著手組織和體貼員工（相互獨立但并不相互排斥） 可劃分四種不同的領導風格：①低組織—低體貼 ②高組織—低體貼 （科研） ③低組織—高體貼 ④高組織—高體貼 菲德勒情境因素（有三方面） 1、 領導者與下屬的關系 2、工作業(yè)務結構 3、職位權力 馬斯洛需要層次論 馬斯洛把人的需要、社交分為五個層次：最基本的是生理的需要，其次是安全的需要、社交的需要，更上一層是尊重的需要，最高一層是自我實現(xiàn)的需要。 強化理論的方法 1、正強化（鼓勵，間斷性） 2、規(guī)避性學習（連續(xù)性，“殺雞儆猴”，消除僥幸心理） 3、自然消退（忽視） 4、懲罰（連續(xù)性） 溝通的過程 將發(fā)送者（信源）、信息（溝通的內(nèi)容）、編碼、通道（溝通的渠道）、解碼、接收者（信宿）、反饋聯(lián)系起來 正式溝通 正式溝通指在系統(tǒng)內(nèi)，依據(jù)組織設計中明文規(guī)定的結構系統(tǒng)和信息流動的路徑、方向進行的信息溝通。 正式溝通按信息的流向可以分為向下、向上和橫向溝通三種形式。 聆聽的技巧 1、先聽人家的說話，別打斷或過快做出判斷 2、要使對方的精神狀態(tài)放松，使對方感到你想聽他的意見 3、不要從事與談話無關的活動，刪除一切能使你轉移注意力的因素 4、要注意聽出說話人的真正意圖和非語言暗示，別讓對方的感情和情緒直接影響你 5、當你沒有聽清楚時，以疑問的方式重復一次對方的說法，當你發(fā)覺遺漏時，直接詢問，等等。 正式組織控制、群體控制與自我控制 正式組織控制室對由管理者設計和建立起來的機構和人員來進行控制， 組織環(huán)境的兩個特性：不確定性和復雜性 其中，組織所面臨的外部環(huán)境的不確定性主要是經(jīng)濟、社會環(huán)境的不確定性；組織所面臨的復雜性通常在影響決策的因素中表現(xiàn)出來。

酒吧經(jīng)營開業(yè)管理方案 字號：大 中 小 一、 酒吧選址、注冊與外部裝修, 酒吧的位置對酒吧經(jīng)營有決定性影響。若酒吧的位置選擇不當，那經(jīng)營絕不會成功。在為籌建的酒吧選址時，除了要以市場分析的資料為依據(jù)外，還要考慮收集些與市場數(shù)據(jù)相關的信息。地區(qū)經(jīng)濟近幾年來的經(jīng)濟發(fā)展情況應該是可以掌握的，要注意收集和評估所在地區(qū)商業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)及其因素。城市規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃襯往會涉及到建筑的拆遷或重建，如果未經(jīng)分析，酒吧就盲目投資，而在成本收回之前就遇到了拆遷，這家酒吧無疑會蒙受損失，或者若失去原有的地理優(yōu)勢。所以在確定酒吧位置之前，一定要向有關部門提出咨詢。潛在地點的最佳狀況是在用途，限定和籌建服務設施所需的執(zhí)照已有了確定的保障，否則就要在更換地區(qū)獲取必要的執(zhí)照上花費可觀的時問和金錢了。競爭情況競爭情況是直接影響酒吧經(jīng)營的不可抗拒因素，需要認真調(diào)查研究，對于競爭的評估可以從兩個方而考慮。一方面是開間相同的酒吧進行直接競爭，這一點自然是消極的因素。另一方面是非直接竟爭，包括提供不同飲品和不同服務的酒吧，這一點有時會成為積極的因素。沒有競爭的地方，從顧客方面來講也意味著沒有吸引力。缺少任何一種形式的競爭都是值得考慮的，這一地點可能是一個潛在的絕好地點，但也可能是個很糟糕的地點。規(guī)模和外觀酒吧的潛在容量大到可以容納足夠的空間建筑物、停車場和其他的必要設施。酒吧位置的地面形狀以長方形、方形為好，圓形也可。三角形或多邊形除非它非常大，否則是不足取的，因為民方形的土地利用率較高。在對地點的規(guī)模和外觀進行評估時也要考慮到未來消費的可能。能源供應情況能源主要是指水、電、天然氣等經(jīng)營必須具備的基本條件。在這此因素中，水的品質(zhì)也應考慮，因為水質(zhì)的好壞直接關系到冰塊及調(diào)制冷熱飲的效果。流動人員這因素主要影響著過路人的多少、客人的種類等。因此對流動人員定要仔細分析，綜合其特點，選擇適當?shù)奈恢煤途瓢傻姆N類。 ]地點特征地點特征顯示出與人們外出活動或人群聚集相關的位置。要考慮和購物中心、商業(yè)中心、娛樂中心的距離和方向，這些地點由于人群聚集，甚至能在離酒吧幾里以外的地點，仍能對酒吧的推銷產(chǎn)生影響。另外還應考慮交通目的地，有些地點看似交通流量很人，但由于附近沒有可以使其停留的因素，這類地點也是決不可取的。交通狀況交通狀況是指車輛的通行狀況和行人的多少。交通狀況往往意味肴客源，但客源的多少決不等同于交通的頻繁程度，有的地區(qū)盡管交通頻繁，但客人卻沒有購買機會或欲望。但通常情況下，在選擇酒吧位置時，應獲得本地區(qū)車輛流動的數(shù)據(jù)及行人流動的資料，以保證酒吧建成后，有相當數(shù)量的客源。一個地區(qū)的交通情況尤為重要，因為它不儀影響酒吧的營業(yè)量，甚至有時還可決定酒吧必須采川何種服務力式。很顯然，設施具體位置的交通力便程度停車、進出的方便程度，將影響客人是否愿意光顧。有時，由于客人不愿經(jīng)過十分擁擠、危險的叉路口才能到達灑吧，便使使許多店家失去相當可觀的生意。當你打算依靠該地區(qū)良好的交通來規(guī)劃建立一家灑吧設施時 ,首先得仔細地分析一下現(xiàn)有交通在將來是否會改善，因為許多生意興隆的酒吧由于交通路線改變而被迫停業(yè)的例子多。酒吧可見度酒吧可見度是指酒吧的顯眼程度。也就是說，無論顧客從哪個角度看，都應可以獲得對酒吧的感知。酒吧可見度可由從方向駕車或徒步進人酒吧方位來評估。酒吧可見度往往會影響酒吧的吸引力。公共服務酒吧及娛樂設施必、須使用一系列。公共設施，但其中有許多并不是現(xiàn)成的。在實踐中，常有因當?shù)赜嘘P部門拒絕擴建一些必要的公共設施，使酒吧營建計劃落空的例子。因而，酒吧及娛樂設施建設也需先調(diào)查選址附近是否有可供使用的公共設施。消防、垃圾廢物處理和其他所需的服務都包括在這個因素里。目標地點所需服務的設施、費用和品質(zhì)都是應該評估的，這些信自、可從當?shù)赜嘘P部門中獲得。停車設施現(xiàn)代的酒吧必須有足夠的停車設施，當然，如果附近有公共停車場也叮以。如果籌建的酒吧應配套建造有足夠的停車場，那該地就有足夠的地方。然而，從另一方而說，建造停車場不應因占地太多而增加成本，而且會使本來十分緊湊、十分興旺的地段顯得空曠蕭條。選址需要考慮的因素 1.應盡量避免與其他酒吧門對門地經(jīng)營，這會對銷售造成不利的影響。 2.酒吧應盡量選擇人群集中的地方經(jīng)營，這樣可以保有一定的知名度及銷售收入。 3.酒吧選址在可能的情況下，要選擇距商業(yè)中心、購物中心、文化中心、交通終點、旅游景點等較近的地點。 4.在同一地區(qū)并非不能同時并存相類似的幾家酒吧，有時候幾家酒吧湊在一起由于客人認為有較多的選擇，意味著該地區(qū)有更大的消費吸引力，反而會使整個地區(qū)的酒吧生意因人們不約而同的光顧更加興隆。 酒吧的注冊與資金籌措申請開辦申請開辦就是取得有關部門的批準。根據(jù)規(guī)定，成立新公司，必須由各級主管部門進行審核，按業(yè)務性質(zhì)分別向行業(yè)歸口部門提出申請。從事一些專門經(jīng)營的公司還必須取得相關部門的認可和批準。如從事食品生產(chǎn)和銷售的公司，還必須得到當?shù)匦l(wèi)生部門的認可。申請酒吧開業(yè)時，應向這些部門提交開辦申請報告。申請報告應寫明開辦的宗旨、名稱、地址、負責人的姓名、公司性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、生產(chǎn)經(jīng)營方式、資金總額、職工人數(shù)、籌建日期以及其他需要寫人的內(nèi)容。申請開業(yè)登記在申請開辦獲得批準后，即可申請開業(yè)登記，根據(jù)有關規(guī)定，應在主管部門、審批機關的企業(yè)申請開業(yè)登記，由登記主管機關進行審查，登記主管機關（指國家和地方各級工商行政管理局）應當在受理申請后30日內(nèi)，作出批準核查登記的決定。開業(yè)登記所要具備的條件: ◆與生產(chǎn)經(jīng)營或者服務規(guī)模適應的資金和從業(yè)人員。 ◆固定的經(jīng)營場所和必要的設施。 ◆符合國家規(guī)定的企業(yè)各稱。開業(yè)登記應提交的文件和證件 ◆主管部門或申請批準機關的批準文件。 ◆公司章程。 ◆資金信用證明、驗資證明或者資金擔保 ◆主要負責人的身份證明。 ◆住所和經(jīng)營場所使用證明。 ◆其他有關文件、證件，并填報《企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書》登記范圍開業(yè)登記的主要內(nèi)容有：名稱、負責人姓名、經(jīng)營地址、經(jīng)營種類、拄冊資金數(shù)、經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式、從業(yè)人員和雇工人數(shù)等。 ◆名稱它是指酒吧名字和字號。酒吧名稱應反映其自身所屬的行業(yè)，并具有專用性和排他性。因為名稱一經(jīng)核準登記，在規(guī)定的范圍內(nèi)享有專用權，受國家法律保護，其他單位或個人不得與之混同或者假冒其名稱。而且，已經(jīng)核準登記名稱，在同范圍內(nèi)的其他企業(yè)不得再使用這個名稱。 ◆負責人姓名負責人姓名按照規(guī)定是指：獨資經(jīng)營的責任方人指投資者本人；合伙經(jīng)營的負責人是指由全體股東成員推舉的負責人。 ◆經(jīng)營地址經(jīng)營地址指企業(yè)固定的或者主要的生產(chǎn)經(jīng)營場所所在地的．有、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎖）、村及街道的門牌地址。酒吧經(jīng)營場地一經(jīng)核準登記后，就是合法的經(jīng)營場所，任何單位和個人不得隨意侵占，酒吧也不得隨意改變生產(chǎn)場所和經(jīng)營地址。 ◆經(jīng)營種類經(jīng)營種類是指獨資經(jīng)營、合伙的特許加盟或有限責任公司幾種類型。獨資企業(yè)是指人投資經(jīng)營，它對企業(yè)的債務無限責任，即要承擔債務的全部償還能，并不以出資額為限。合伙經(jīng)營指兩人以上按照協(xié)議投資，共同經(jīng)營、共負盈虧，合伙人對債。有限責任公司是指投資者以其出資對公司負責，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任。 ◆注冊資金注冊資金指灑吧自有的固定資金和流動資金的總額。它是酒吧財產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)，同時反映了經(jīng)營者的經(jīng)營能力和規(guī)模。 ◆經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍指生產(chǎn)經(jīng)營的商品類別和服務項目。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的商品類別和服務項目所占的比重人小，經(jīng)營范圍被分為主管項目和兼營項目。經(jīng)工商行政管理機關核準登記的經(jīng)營范圍就是法定經(jīng)營范圍。 ◆營業(yè)執(zhí)照的領取營業(yè)執(zhí)照是仆記市批程序的最后一個環(huán)｝城工商行政管理機關在審查核實的基礎上填寫《 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》 或《 營業(yè)執(zhí)照》 ，經(jīng)主管領導簽署意見和記錄在案，同時出具企業(yè)核準登記通知書，通知被核準的公司。公司接通知后，法定代表人到登記主管機關領取執(zhí)照，并由公司法定代表人行使簽字備案手續(xù)。確立合法地位酒吧只有進行登記，才能得到國家法律的保護，確立合法的地位。在實際經(jīng)濟生活中，企業(yè)只有自覺遵守國家法律、法規(guī) 和政策，在 核準的范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動公平競爭才能得到迅速發(fā)展和壯大。確定合法權利和應承擔義務 酒吧只有進行登記之后，才能確定自己的合法權利和應該承擔的義務。從事商業(yè)經(jīng)營活動，必須符合國家規(guī)定的條件，經(jīng)過法定程序，得到工商行政管理機關的核準登記，取得合法經(jīng)營憑證或法人資格，才能在核準登記的范圍內(nèi)開始企業(yè)的經(jīng)營活動，經(jīng)過工商行政管理機關核準登記的，在社會經(jīng)濟活動中，財產(chǎn)所有權、生產(chǎn)經(jīng)營決策權、分配權、企業(yè)名稱專用權、注冊商標專用權等，均受國家法律保護，任何部門、單位、個人都不能侵犯。引導經(jīng)營行為健康發(fā)展 通過登記注冊，國家加強了監(jiān)督和管理，可以引導酒吧經(jīng)營健康發(fā)展。工商行政機關對企業(yè)進行行政監(jiān)督和管理，查處進行違法經(jīng)營活動的企業(yè)，就保護合法經(jīng)營者的利益。酒吧進行登記，國家工商行政機關可以指濘其生產(chǎn)經(jīng)營話動，并幫助酒吧克服生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的盲目性和遇到的困難。投資者自有資金利用一些投資者不愿負債經(jīng)營，所以立下開店創(chuàng)業(yè)的目標后，便自力更生儲蓄，一直儲到足夠資金才開。在這種情況下，投資者有無融資能力便是很次要的了。這種完全靠自已資金開業(yè)經(jīng)營的方式，由于無需償還債務，經(jīng)營上較為輕松、主動，比較穩(wěn)妥。但要籌集足夠的開店資金，將會延遲開店創(chuàng)業(yè)的時間 。而且，由于多種原囚，兩年前可能10萬足夠開店，而兩年后的今天，則需要20萬元才能開店，再加上別人捷足先登等原因，留給自已的機會可能會減少。所以，一旦看準機會，自已也有足夠的經(jīng)濟實力，就可以開始著于去做。如果自已沒有足夠的經(jīng)濟實力，只要有好機會，也可通過另外的途徑融資來達到自己的目的。投資者利用融資 在投資吝自有資金不足的情況下，其不足部分必須通過融資渠道解決，這種方式要冒一定的風險，因為以借貸方式籌集了部分開業(yè)資金以后，在開店的過程中，每月要在營業(yè)額中撥部分錢用來還債，除了本金以外，還要加上利息。所以，壓力很大，但它的好處是可以減輕開業(yè)時的財務，可以提前實現(xiàn)目標。 融資可以通過以下兩種方式、來實現(xiàn)：向銀行貸款向銀行借款，一定要充分考慮自己是否有償債的能力，否則開業(yè)之后，很可能因為要支付利息而背上沉重的債務使經(jīng)營無利可圖，縣至變成虧損。當然，即使有償債能力和借貸來源，投資者也不能全部寄希望于借貸，必須先準備一筆自有資金。借助別人的資金光靠借款就想盈利很不現(xiàn)實，如果有種生意可以完全利用別人的資金來經(jīng)營就能獲得得收益，還清貸款，那么這種生意必須是有很高的利潤，而且經(jīng)營者的手法十分高明。這種情況在以前的“賣方市場”時代可能行得通，但在現(xiàn)在這個競爭異常激烈產(chǎn)品供過于求的時代無異于方夜譚。如果投資者忽略自已的資金比例去貸款，則在資金周轉方面，失敗的風險大大增加 。根據(jù)經(jīng)驗表明，自有資金最好能占六成，否則經(jīng)營就可能出現(xiàn)困難。