相認(rèn)了 估計(jì)今晚或明晚就看到了，最后子楊坐牢了

不明白啊 = =！

米光華

男孩：道遠(yuǎn)、衫戒、云閑、亦奇、思修、言恭、振直、陽(yáng)春、誠(chéng)城、女孩：友綠、冰萍、惜霜、凌香、芷蕾、雁卉、迎夢(mèng)、元柏、代萱、紫真、

在上電梯時(shí)候看手機(jī)，不小心踩空電梯摔了下來(lái)，由于電梯沒(méi)有及時(shí)停下來(lái)，導(dǎo)致多次摔傷，最后搶救無(wú)效身亡。

額

謝偉山是中國(guó)定位實(shí)戰(zhàn)第一人，主張定位方案是實(shí)戰(zhàn)的起點(diǎn)，以成果為導(dǎo)向，將所服務(wù)的品牌打造成為行業(yè)第一，引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。參與過(guò)近100家企業(yè)的定位咨詢(xún)項(xiàng)目，幾乎所有的中國(guó)定位咨詢(xún)客戶(hù)都參與過(guò)。迄今有近5000多位企業(yè)家走進(jìn)過(guò)他的定位實(shí)戰(zhàn)課堂。超過(guò)50000名企業(yè)家通過(guò)謝偉山老師主導(dǎo)的咨詢(xún)、培訓(xùn)、同學(xué)會(huì)、論壇、沙龍、游學(xué)等形式接觸并學(xué)習(xí)定位理論，謝偉山老師也是目前全球唯一一位能將定位實(shí)戰(zhàn)思維通過(guò)培訓(xùn)、咨詢(xún)、輔導(dǎo)落地于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌打造、績(jī)效提升的定位實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

也不全是樓上說(shuō)的這樣，安理論上來(lái)說(shuō)他的股份是最多的，他爸爸加他哥哥的多是他來(lái)承繼的，但懂事長(zhǎng)不是誰(shuí)股份多就誰(shuí)做， 懂事長(zhǎng)是超空了企業(yè)的生死權(quán)，股份多的對(duì)多是在決定事情上多了幾個(gè)決定點(diǎn)，在懂事長(zhǎng)沒(méi)有明確的想法前安多點(diǎn)服少點(diǎn)的辦法而已。 最重要的是懂事長(zhǎng)是各位持大股份的股東推存出來(lái)的。他經(jīng)驗(yàn)不夠老道，加上他在外面玩了這多年，你說(shuō)各位股東放心投他做懂事長(zhǎng)嗎……

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是劇情安排……沒(méi)有必要想太多……

因?yàn)樗种械墓煞葸€少，他姑那也還有一些股份......再看看別人怎么說(shuō)的。

“卓越公司卓越管理系列叢書(shū)”從中國(guó)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)國(guó)際化公司管理的新趨勢(shì)、新理念，結(jié)合MBA經(jīng)典案例，全面闡述了各高層管理職位的基本素質(zhì)要求、職責(zé)權(quán)限和工作任務(wù)，詳盡剖析了各相關(guān)工作流程的運(yùn)作程序和操作實(shí)務(wù)，解答了管理過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題，提供了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施細(xì)則與執(zhí)行方案?！　∵@套叢書(shū)較之于琳瑯滿目的企業(yè)管理著作和大學(xué)MBA教材，最為鮮明的價(jià)值和特色是它的實(shí)戰(zhàn)性和操作性：言簡(jiǎn)意賅，提綱挈領(lǐng)，系統(tǒng)完整，高效實(shí)用。因而，它既可以作為企業(yè)高層管理者開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí)、提高素質(zhì)的案頭必備書(shū)，也可作為MBA教育的重要輔助教材；同時(shí)，它還是現(xiàn)代企業(yè)高層管理者的實(shí)戰(zhàn)范本。相信這套叢書(shū)將幫助企業(yè)管理者進(jìn)入一個(gè)全新的境界，伴隨著理論知識(shí)的增長(zhǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力的提升，讓志向高遠(yuǎn)的經(jīng)理人在追求卓越的道路上實(shí)現(xiàn)新的飛躍、創(chuàng)造新的輝煌。

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）