酒廠的保管員不可以什么都要管

當(dāng)然?。?！

是，保

酒吧的庫(kù)管主要工作內(nèi)容如下：1. 對(duì)所有進(jìn)庫(kù)原料按照驗(yàn)收制度2. 嚴(yán)格發(fā)貨領(lǐng)料制度進(jìn)貨發(fā)標(biāo)要復(fù)對(duì)實(shí)物并登記入冊(cè)；3. 按各種食品的性能和要求分類,妥善保管,經(jīng)常檢查、翻曬、防止霉?fàn)€,防止積壓,保證倉(cāng)庫(kù)的溫度；4. 認(rèn)真搞好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生；5. 庫(kù)存帳目要清楚,帳、卡物三相符；6. 對(duì)各種用量大或主食原料的正常需要做到心中有數(shù),據(jù)庫(kù)存預(yù)先向采購(gòu)員反曜,以防滯貨和脫銷；

酒吧的庫(kù)管主要工作內(nèi)容如下：1. 對(duì)所有進(jìn)庫(kù)原料按照驗(yàn)收制度,按質(zhì)量逐一驗(yàn)收；2. 嚴(yán)格發(fā)貨領(lǐng)料制度進(jìn)貨發(fā)標(biāo)要復(fù)對(duì)實(shí)物并登記入冊(cè)；3. 按各種食品的性能和要求分類,妥善保管,經(jīng)常檢查、翻曬、防止霉?fàn)€,防止積壓,保證倉(cāng)庫(kù)的溫度；4. 認(rèn)真搞好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生；5. 庫(kù)存帳目要清楚,帳、卡物三相符；6. 對(duì)各種用量大或主食原料的正常需要做到心中有數(shù),據(jù)庫(kù)存預(yù)先向采購(gòu)員反曜,以防滯貨和脫銷；

1、 根據(jù)本制度做好物料出庫(kù)和入庫(kù)工作，并使物料儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。公司各部門所購(gòu)一切物倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定2、 資材料，嚴(yán)格履行先入庫(kù)，后領(lǐng)用的規(guī)定，如屬直提使用部門或場(chǎng)所，亦領(lǐng)事后及時(shí)補(bǔ)辦出、入庫(kù)手續(xù)。3、 做好物資的保管工作，做到貨物堆碼整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚，經(jīng)常不定期清查，盤點(diǎn)庫(kù)存物資，做到賬、卡、物相等。4、 積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作，并協(xié)助做好呆滯料的處理工作。5、 劃分片區(qū)，指定責(zé)任人，定期檢查滅火器，消防栓等安全隱患的異常情況。6、 對(duì)運(yùn)載工具（電動(dòng)叉車，手動(dòng)推車等）維護(hù)保養(yǎng)，如電動(dòng)叉車指定專人負(fù)責(zé)。7、 物品堆放，必須預(yù)留安全和運(yùn)輸通道，通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放貨物和停放運(yùn)輸工具。8、 非倉(cāng)庫(kù)工作人員，未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。9、 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外禁止任何火源，特殊情況下需要?jiǎng)踊?，必須通過(guò)《動(dòng)火報(bào)告》方可施工，屆時(shí)必須有人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。10、 倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”進(jìn)行作業(yè)，避免物料存放時(shí)間長(zhǎng)而造成損失。

酒吧倉(cāng)管工作主要負(fù)責(zé)酒吧內(nèi)物品的保管，還要做好物品的進(jìn)出統(tǒng)計(jì)。出入庫(kù)清點(diǎn)數(shù)量，確保物資出庫(kù)品種準(zhǔn)確、數(shù)量準(zhǔn)確，做好存放物品的庫(kù)房?jī)?nèi)的衛(wèi)生管理，確保庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生整潔。

倉(cāng)庫(kù)保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。不同單位的倉(cāng)管員，有不同的工作安排。　　一、酒吧倉(cāng)管主要工作內(nèi)容如下：　　1、對(duì)所有進(jìn)庫(kù)原料按照驗(yàn)收制度,按質(zhì)量逐一驗(yàn)收；　　2、 嚴(yán)格發(fā)貨領(lǐng)料制度進(jìn)貨發(fā)標(biāo)要復(fù)對(duì)實(shí)物并登記入冊(cè)；　　3、按各種食品的性能和要求分類,妥善保管,經(jīng)常檢查、翻曬、防止霉?fàn)€,防止積壓,保證倉(cāng)庫(kù)的溫度；　　4、認(rèn)真搞好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生；　　5、庫(kù)存帳目要清楚,帳、卡物三相符；　　6、對(duì)各種用量大或主食原料的正常需要做到心中有數(shù),據(jù)庫(kù)存預(yù)先向采購(gòu)員反曜,以防滯貨和脫銷；　　7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。　　二、酒吧倉(cāng)管崗位要求如下：　　1、男女不限，高中學(xué)歷，年齡28-45歲；　　2、品貌端正，誠(chéng)實(shí)守信，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守；　　3、懂得電腦操作；　　4、有倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)；　　5、數(shù)據(jù)概念強(qiáng)。

進(jìn)出酒，天天看酒玩

你好！酒吧倉(cāng)管工作主要負(fù)責(zé)酒吧內(nèi)物品的保管，還要做好物品的進(jìn)出統(tǒng)計(jì)。出入庫(kù)清點(diǎn)數(shù)量，確保物資出庫(kù)品種準(zhǔn)確、數(shù)量準(zhǔn)確，做好存放物品的庫(kù)房?jī)?nèi)的衛(wèi)生管理，確保庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生整潔。如果對(duì)你有幫助，望采納。

因?yàn)檫@是大酒店的管理員和工作內(nèi)容，工作流程是酒店內(nèi)一般都是會(huì)有的，不用你現(xiàn)寫，你只要按照工作流程去做就可以了。

庫(kù)管理工作流程產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)管理流程1、根據(jù)已審核的《采購(gòu)訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備產(chǎn)品收貨。2、廠家送貨到達(dá)后，廠家提供《送貨單》給收貨倉(cāng)庫(kù)管理員，《送貨單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)訂單號(hào)。收貨倉(cāng)庫(kù)管理員將《送貨單》和對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)訂單》相核對(duì)。相核不符者拒收。相符者倉(cāng)庫(kù)管理員以《送貨單》和《采購(gòu)訂單》驗(yàn)收貨品，收貨量大于定購(gòu)量時(shí)，倉(cāng)庫(kù)主管要通過(guò)營(yíng)銷部同意和取得營(yíng)銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。3、倉(cāng)庫(kù)管理員收貨無(wú)誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對(duì)方。4、倉(cāng)庫(kù)管理員在電腦上開具《采購(gòu)單》，并由倉(cāng)庫(kù)主管審核生效。將《采購(gòu)單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)庫(kù)管理員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)同時(shí)交財(cái)務(wù)。5、返修品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)管理員核實(shí)貨單無(wú)誤后在電腦上開具《采購(gòu)?fù)朔祮巍?，注明原《采?gòu)?fù)素泦巍诽?hào)，并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核生效。產(chǎn)品出倉(cāng)管理流程1、倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)營(yíng)銷部傳來(lái)的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨。質(zhì)檢部將合格產(chǎn)品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個(gè)包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的產(chǎn)品分類放到相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)存放區(qū)域。2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》，等待營(yíng)銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。3、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對(duì)應(yīng)的《出倉(cāng)單》（對(duì)于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》（對(duì)于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》一式二份，由倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉(cāng)庫(kù)自留。

1、先認(rèn)識(shí)酒店常用物品、食品知識(shí)。2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)、懂得操作財(cái)務(wù)軟件。3、工作流程是；接收物品、驗(yàn)貨、開具單據(jù)、入庫(kù)存放、存庫(kù)管理、出庫(kù)管理、定時(shí)盤點(diǎn)、總結(jié)匯報(bào)。世紀(jì)金源酒店管理公司范尚澤15126511777

原料的接收，材料的入庫(kù)保管及發(fā)料，電腦賬目的報(bào)表，倉(cāng)庫(kù)的日常操作，盤點(diǎn)異常處理及申報(bào)！

酒店倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)一、酒店倉(cāng)庫(kù)管理員層次關(guān)系直接上級(jí)：管事部主管二、酒店倉(cāng)庫(kù)管理員任職要求對(duì)工作有責(zé)任心，初中以上文化程度，1年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作細(xì)心、耐心。三、酒店倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)在管事部領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，做好倉(cāng)庫(kù)的盤店工作。1、保持倉(cāng)庫(kù)的干凈、整潔，各種物品負(fù)責(zé)排放整2、嚴(yán)格按照酒店規(guī)定程序辦理物品的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，并做好帳目3、定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)低于最低庫(kù)存數(shù)量的物品及時(shí)提出申購(gòu)4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各餐廳每月的報(bào)損率5、認(rèn)真做好大型宴會(huì)餐廳的物品借用工作，并及時(shí)催還6、負(fù)責(zé)本部門清潔用品的發(fā)放工作，并做好記錄、統(tǒng)計(jì)費(fèi)用7、做好倉(cāng)庫(kù)的消防安全工作，杜絕安全隱患。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2、按程序進(jìn)行各種物資的收發(fā)，并按規(guī)范填制直撥單、驗(yàn)收單。3、按規(guī)定做好倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存帳務(wù)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全制度，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門窗、貨架、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證庫(kù)房和物資的安全。4、對(duì)庫(kù)存不足物品需及時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，物品補(bǔ)倉(cāng)規(guī)定如下：（1）、倉(cāng)管員應(yīng)每天檢查庫(kù)存物品、食品、飲品、香煙的庫(kù)存量，不足的應(yīng)及時(shí)填寫倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)倉(cāng)表，并交給財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后交給采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)。（2）、如果積壓物資用完后需要補(bǔ)倉(cāng)的，倉(cāng)管員先請(qǐng)示財(cái)務(wù)與大廚商討再做補(bǔ)倉(cāng)的決定。5、食品倉(cāng)的倉(cāng)管員應(yīng)定期、不定期的對(duì)物品的保質(zhì)期進(jìn)行檢查，對(duì)將要到期的食品做表上報(bào)成本會(huì)計(jì)，以便對(duì)將到期的食品進(jìn)行及時(shí)處理，盡早利用杜絕浪費(fèi)。6、物品的驗(yàn)收程序：（1）、倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)倉(cāng)的物品由倉(cāng)管員直接收貨。（2）、部門申購(gòu)的物品應(yīng)由倉(cāng)管員與部門主管人員一同驗(yàn)收。（3）、凡沒有合同及報(bào)價(jià)的物品倉(cāng)管員不開驗(yàn)收單（直撥單開出后由部門主管簽名認(rèn)可，但不給供應(yīng)商）。（4）、所有直撥單都需由部門主管級(jí)以上的人員簽名為準(zhǔn)。（5）、倉(cāng)管員必需按規(guī)定填寫好驗(yàn)收單、直撥單（各項(xiàng)目填寫完整，清晰）。（6）、食品、用品單必需分開單。7、發(fā)貨程序：（1）、倉(cāng)管員必需核對(duì)發(fā)貨數(shù)量、物品才可將貨物發(fā)出。（2）、倉(cāng)管員要審核各部門的領(lǐng)料單是否符合財(cái)務(wù)要求填寫。（日期、部門、品種數(shù)量、食品用品分單填寫）。（3）、所有單據(jù)原則上不許修改，確要修改的要求部門領(lǐng)貨人及發(fā)貨人員簽名確認(rèn)。8、倉(cāng)管員每天完成業(yè)務(wù)后，應(yīng)整理好當(dāng)天的單據(jù)（驗(yàn)收單、直撥單、領(lǐng)料單夾好登記入賬）。9、倉(cāng)管員應(yīng)于次日早晨把所有的單據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)送交成本會(huì)計(jì)處，并登記好號(hào)碼要求成本會(huì)計(jì)簽收。擴(kuò)展資料：1、崗位職責(zé)包括： 按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列。存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。3、制表登記; 分類建賬; 型號(hào)不同; 單獨(dú)碼放; 進(jìn)貨需簽認(rèn); 出庫(kù)有憑據(jù); 缺貨及時(shí)申報(bào); 每月進(jìn)行盤庫(kù); 設(shè)計(jì)幾種表格; 建立相應(yīng)制度。如果倉(cāng)庫(kù)條件允許， 可以把倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域 (或庫(kù)位), 每個(gè)區(qū)域建一本賬 (用活頁(yè)賬本,以便續(xù)頁(yè),但每頁(yè)賬頁(yè)都要有頁(yè)碼)。每種配件必有單獨(dú)賬頁(yè)。4、材料采購(gòu)人員辦理材料入庫(kù)手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)保管員填制材料入庫(kù)單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)庫(kù)賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購(gòu)員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫(kù)單至少需經(jīng)手人采購(gòu)員和倉(cāng)庫(kù)保管員簽字。參考資料：百度百科-倉(cāng)庫(kù)管理員

一、酒店倉(cāng)庫(kù)管理員層次關(guān)系直接上級(jí)：管事部主管二、酒店倉(cāng)庫(kù)管理員任職要求對(duì)工作有責(zé)任心，初中以上文化程度，1年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作細(xì)心、耐心。三、酒店倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)在管事部領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，做好倉(cāng)庫(kù)的盤店工作。1、保持倉(cāng)庫(kù)的干凈、整潔，各種物品負(fù)責(zé)排放整2、嚴(yán)格按照酒店規(guī)定程序辦理物品的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，并做好帳目3、定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)低于最低庫(kù)存數(shù)量的物品及時(shí)提出申購(gòu)4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各餐廳每月的報(bào)損率5、認(rèn)真做好大型宴會(huì)餐廳的物品借用工作，并及時(shí)催還6、負(fù)責(zé)本部門清潔用品的發(fā)放工作，并做好記錄、統(tǒng)計(jì)費(fèi)用7、做好倉(cāng)庫(kù)的消防安全工作，杜絕安全隱患。

庫(kù)管員工作職責(zé):6.1.1 總則 第 一 條 本公司為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，降低公司的生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。凡本公司有關(guān)的原材料、輔助材料、半成品、成品的入庫(kù)、出庫(kù)等，悉依本辦法進(jìn)行辦理。 第 二 條 本辦法所指的原材料、輔助材料、半成品、成品，系指與本公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的物料，包括采購(gòu)進(jìn)來(lái)的和本公司自身生產(chǎn)的。 第一條 本辦法所稱的倉(cāng)庫(kù)管理，是指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為公司保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類、記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面狀況，以及目前所在地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)散程度等情況的綜合管理形式。 6.1.2 倉(cāng)庫(kù)管理的職能 第二條 公司的倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)具備以下功能： 1、原材料、輔助材料、半成品、成品的進(jìn)倉(cāng)、出庫(kù)管理。 2、原材料、輔助材料、半成品、成品的分類、整理、保管。 3、借應(yīng)生產(chǎn)所必需的材料，并做好服務(wù)。 4、材料帳務(wù)記錄，使帳物一致。 5、為財(cái)務(wù)部門進(jìn)工程成本核算提供依據(jù)。 6.1.3 倉(cāng)管的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 第三條 本公司倉(cāng)管的組織結(jié)構(gòu)為 倉(cāng)管主管 倉(cāng)管文員 第四條 本公司倉(cāng)管人員的主要職責(zé) 1、倉(cāng)管部主管的主要工作職責(zé)是： ①負(fù)責(zé)庫(kù)倉(cāng)整體工作事務(wù) ②與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào) ③參與公司宏觀管理和策略制定 ④倉(cāng)管部的工作籌劃與控制 ⑤審訂和修改倉(cāng)庫(kù)管理的工作規(guī)程和管理制度 ⑥檢查和審查倉(cāng)管部的工作進(jìn)度和工作績(jī)效 ⑦簽發(fā)倉(cāng)管部各級(jí)文件和單據(jù) ⑧參與公司召開的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì) ⑨參與倉(cāng)管部整體工作的研究與完善 ⑩跟蹤生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)展情況 2、倉(cāng)管文員的主要工作事務(wù)： ①負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù) ②按規(guī)定收發(fā)物料 ③每日物料明細(xì)帳目的登記 ④物料進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃與排放 ⑤倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管工作 ⑥填寫庫(kù)倉(cāng)相關(guān)報(bào)表 ⑦盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督 ⑧統(tǒng)計(jì)訂購(gòu)單的進(jìn)出存狀況，并進(jìn)行匯總上報(bào) ⑨向會(huì)計(jì)部門提供成本核算資料 ⑩對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出倉(cāng)物料活動(dòng)情況和終端跟蹤 ⑾調(diào)合處理好物料進(jìn)出手續(xù) ⑿監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)備料和出貨情況 6.1.4 物料的收發(fā) 第五條 物料的驗(yàn)收應(yīng)包括的方面有： 1、物料的品名、規(guī)格 2、物料的數(shù)量 3、物料的本質(zhì)必須經(jīng)品檢部門簽收合格 4、物料進(jìn)庫(kù)的憑證 第六條 材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以程序辦理 ①采購(gòu)員將供應(yīng)商的《送貨單》與實(shí)到的材料進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，確信無(wú)誤后開出《進(jìn)料驗(yàn)收單》連同《送貨單》一起送至倉(cāng)管部。 ②倉(cāng)管員收到單后，即著手核對(duì)《送貨單》與實(shí)到物、《送貨單》與《購(gòu)物申請(qǐng)單》是否有誤。如果有誤，則立即通知采購(gòu)部，直至更正無(wú)誤為止。 ③倉(cāng)管員將實(shí)際的材料數(shù)量填入《進(jìn)料驗(yàn)收單》中，然后將材料進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)。 ④如果檢驗(yàn)合格，倉(cāng)管員應(yīng)按檢驗(yàn)結(jié)果給予辦理入庫(kù)手續(xù)，搬至指定庫(kù)區(qū)。如果出現(xiàn)不合格者則由采購(gòu)部負(fù)責(zé)退回。 ⑤倉(cāng)管員按《進(jìn)料驗(yàn)收單》的最后結(jié)果的實(shí)際收入數(shù)量入好帳目。 倉(cāng)管員應(yīng)視情況是否緊急，將當(dāng)天的單據(jù)進(jìn)行分散或集中至相關(guān)部門，并進(jìn)行分類歸檔。 第七條 材料發(fā)放時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)下列的程序： 1、倉(cāng)管部接到《領(lǐng)料單》后應(yīng)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后方可給予辦理物料出庫(kù)手續(xù)。 2、倉(cāng)管員點(diǎn)裝好待出庫(kù)物料后，及時(shí)做好相關(guān)記錄。 3、倉(cāng)管員將物料交給領(lǐng)料員，雙方核對(duì)無(wú)誤后在《發(fā)料單》上簽上各自的名字，并各自取回相應(yīng)聯(lián)單。 4、倉(cāng)管員按《發(fā)料單》的實(shí)際發(fā)出數(shù)量入好帳目。 倉(cāng)管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。 第八條 本公司規(guī)格不符之物料、超發(fā)之物料、不良之物料和呆料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)管部申請(qǐng)退料。 第九條 退料時(shí)應(yīng)按如下程序進(jìn)行 1、各生產(chǎn)小組將要申請(qǐng)退料的物料分類匯總后，填寫《退料單》，送至倉(cāng)管部進(jìn)行檢驗(yàn)，并在財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室有關(guān)人員的配合下進(jìn)行檢驗(yàn)。 2、倉(cāng)管部檢驗(yàn)后，將不良品分為報(bào)廢品、不良品和良品三類，并應(yīng)在《退料單》上注明數(shù)量。對(duì)于規(guī)格不符物料、超過(guò)物料及呆料退料時(shí)，退料人員應(yīng)在《退料單》上注明不必經(jīng)過(guò)品管部門直接退返倉(cāng)庫(kù)。 3、生產(chǎn)部門將分類好的物料送至倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員根據(jù)《退料單》上所注明的、分類數(shù)量，經(jīng)清點(diǎn)無(wú)誤后，分別放入不同的倉(cāng)位。 4、倉(cāng)管員及時(shí)將因退料產(chǎn)生的各種單據(jù)憑證入帳。 5、倉(cāng)管員將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔。 第十條 半成品的收發(fā)與退貨 1、半成品入庫(kù)應(yīng)按以下程序進(jìn)行： ①半成品生產(chǎn)小組嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，并經(jīng)倉(cāng)管部檢驗(yàn)合格，在《半成品入庫(kù)單》簽字方可辦理入庫(kù)。 ②半成品生產(chǎn)小組的物料員將《半成品入庫(kù)單》和貨一起送至半成品倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)辦理入庫(kù)。 ③倉(cāng)管員在核對(duì)無(wú)誤后，在《半成品入庫(kù)單》上簽名，并取回相應(yīng)聯(lián)單，將貨放入指定貨位，并掛上《物料卡》。 ④倉(cāng)管員及時(shí)做好半成品的入帳手續(xù)。 ⑤倉(cāng)管員將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔。 2、半成品出庫(kù)時(shí)應(yīng)按以下程序進(jìn)行： ①生產(chǎn)部根據(jù)工程進(jìn)度的需要向倉(cāng)管部發(fā)出《半成品發(fā)料單》。 ②倉(cāng)管員接到《半成品發(fā)料單》后，首先應(yīng)仔細(xì)核對(duì)，有誤時(shí)應(yīng)及時(shí)通知開單人，直至確認(rèn)無(wú)誤后方按《半成品發(fā)料單》進(jìn)行辦理發(fā)料。 ③倉(cāng)管員點(diǎn)裝好半成品后，及時(shí)做好相應(yīng)記錄。 ④倉(cāng)管員將半成品移交給領(lǐng)料員，經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后各自在《半成品發(fā)料單》上簽名，并各自取回相應(yīng)的聯(lián)單。 ⑤倉(cāng)管員按《半成品發(fā)料單》的實(shí)際發(fā)出數(shù)量入好帳目。 ⑥倉(cāng)管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。 第十一條 對(duì)因工程訂單內(nèi)容的變更超發(fā)或不良半成品的退料補(bǔ)貨，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)管部退料申請(qǐng)。 第十二條 辦理半成品退料時(shí)，應(yīng)按以下程序： ①各生產(chǎn)小組將不良半成品分類匯總后，填寫《半成品退料單》，送至倉(cāng)管部進(jìn)行檢驗(yàn)。 ②倉(cāng)管部檢驗(yàn)后，將不良品分為制損，來(lái)料不良品與良品三類，并在《半成品退料單》上注明數(shù)量。對(duì)于超發(fā)半成品退料時(shí)，退料人員在《半成品退料單》上備注則可直接退回倉(cāng)庫(kù)。 ③各生產(chǎn)小組將分類好的半成品送至倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員根據(jù)《半成品退料單》上所注明的分類數(shù)量，經(jīng)清點(diǎn)無(wú)誤后，分別收入于不同的倉(cāng)位。 ④倉(cāng)管員及時(shí)將各種單據(jù)憑證入帳。 ⑤倉(cāng)管員將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔。 ⑥倉(cāng)管部應(yīng)在每月底前將退料、呆料清單（包括物料品稱、規(guī)格等）傳送給設(shè)計(jì)部，以便在工程設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行配送。 第十三條 生產(chǎn)部門應(yīng)將當(dāng)天的產(chǎn)成品辦理入庫(kù)。 第十四條 成品入庫(kù)時(shí)應(yīng)按以下程序進(jìn)行辦理 ①各生產(chǎn)小組應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)成品生產(chǎn)，并必須經(jīng)倉(cāng)管部檢驗(yàn)合格方可給予辦理入庫(kù)。 ②各生產(chǎn)小組長(zhǎng)開出《成品入庫(kù)單》，送至倉(cāng)管部門，經(jīng)倉(cāng)管部門檢查合格后，在《成品入庫(kù)單》上簽名。 ③生產(chǎn)部的物料員將《成品入庫(kù)單》和貨一起送至倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)。 ④倉(cāng)管員接到單后即著手?jǐn)?shù)量檢查和《IQC PASS》標(biāo)簽核對(duì)。 ⑤確認(rèn)無(wú)誤后，倉(cāng)管人員在《成品入庫(kù)單》上簽名，取回相應(yīng)聯(lián)單，將成品按指定倉(cāng)位放存。 ⑥倉(cāng)管員及時(shí)做好成品入帳手續(xù)。 ⑦倉(cāng)管員將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔。 第十五條 因工程建設(shè)等的緣故，生產(chǎn)部門需要成品的，應(yīng)向倉(cāng)管部門提出成品出庫(kù)申請(qǐng)。 第十六條 本公司的成品出庫(kù)應(yīng)按以下程序進(jìn)行 ①生產(chǎn)部的安裝組依照《工程進(jìn)度計(jì)劃表》和工程的實(shí)際進(jìn)展情況的需要，經(jīng)核準(zhǔn)后開列《提貨單》。 品管部門在接到生產(chǎn)部門的通知后，即著后對(duì)出貨成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并在出貨前完成檢驗(yàn)工作。 ②倉(cāng)管員接到《提貨單》后，開出《成品出庫(kù)單》，并經(jīng)部門主管簽字認(rèn)定。 ③倉(cāng)管員核實(shí)實(shí)物和單據(jù)，辦理成品出庫(kù)。 ④成品移交完畢后，倉(cāng)管員辦理放行條放行。 ⑤倉(cāng)管員按《成品出庫(kù)單》的實(shí)際發(fā)出數(shù)量入好帳目。 ⑥倉(cāng)管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。 6.1.5 物料的保管與儲(chǔ)存 第十七條 倉(cāng)庫(kù)物料保管的規(guī)定 ①倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存區(qū)域與料架分布情形非常熟悉。 ②堅(jiān)持每日巡倉(cāng)和物料抽查，定期清理倉(cāng)庫(kù)呆料、滯料和不合格品。 ③對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保存時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)的半成品、成品應(yīng)及時(shí)作書面呈報(bào)總經(jīng)理辦公室。 ④所有物料必須建立完整的帳目和報(bào)表。 ⑤每一種物料應(yīng)建立相應(yīng)的物料卡。 ⑥貴重物品要入箱上瑣，并有專人保管。 ⑦未經(jīng)允許，嚴(yán)禁非本部門人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 第十八條 倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存的規(guī)定 ①儲(chǔ)存應(yīng)遵循“防水、防火、防壓、定點(diǎn)、定位、定量、先進(jìn)先出”的原則。 ②物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大、上輕下重”。 ③易受潮物料，嚴(yán)禁直接擺放于地上，應(yīng)放貨架或卡板進(jìn)行隔離。 ④呆廢料必須分開儲(chǔ)存。 ⑤下班前關(guān)好門窗及電源。 第十九條 倉(cāng)庫(kù)物料安全管理 ①對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物品的保管，必須遵守“三遠(yuǎn)離、一嚴(yán)禁”的原則，即“遠(yuǎn)離火源，遠(yuǎn)離水源，遠(yuǎn)離電源，嚴(yán)禁混合堆放”。 ②危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃易爆品要進(jìn)入指定區(qū)域。 ③倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。 ④認(rèn)真執(zhí)行“十一防”的安全工作，即防火、防水、防銹、防腐、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。 ⑤定期檢查電線絕緣是否良好。 ⑥消防設(shè)施齊全，防消防部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)配備，每季度定期檢查一次，確保其使用功能。 第二十條 物料收發(fā)的規(guī)定 ①送領(lǐng)料的資料手續(xù)不全或缺損時(shí)，無(wú)特殊批準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁收發(fā)。 ②遵守倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料的時(shí)間規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā)料。 ③嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格品，特殊情況應(yīng)先征得總經(jīng)理辦公室或品管部門的書面同意。 ④未經(jīng)IQC檢驗(yàn)或無(wú)標(biāo)識(shí)的物料不準(zhǔn)入庫(kù)。 ⑤嚴(yán)禁私自使用倉(cāng)庫(kù)物品。 6.1.6 呆廢料的管理 第二十一條 本辦法所稱呆廢料是指品質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、效能不符合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)時(shí)間太久，已無(wú)使用機(jī)會(huì)，或有使用機(jī)會(huì)，但用料極少，存量多且有變質(zhì)疑慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀，已不適用需專案處理的物料。 第二十二條 呆廢料的處理必須按以下的程序進(jìn)行 ①倉(cāng)管部門填制一年內(nèi)無(wú)異動(dòng)滯料的明細(xì)表，并編制滯料庫(kù)存月報(bào)表。 ②倉(cāng)管部門查看在建工程或正在生產(chǎn)的產(chǎn)品有無(wú)滯料可利用的機(jī)會(huì)。 ③倉(cāng)管部查滯料一年內(nèi)無(wú)異動(dòng)的原因，擬是處理方式及處理期限，經(jīng)以書面形式報(bào)總經(jīng)理辦公室和財(cái)務(wù)部。 ④由總經(jīng)理辦公室牽頭，聯(lián)合品管部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部等部門，審議核定倉(cāng)管部提出的處理方式及處理期。 ⑤可利用部分的督促使用。 6.1.7 倉(cāng)庫(kù)的帳簿與表單 第二十三條 倉(cāng)管部門在過(guò)行倉(cāng)庫(kù)的管理過(guò)程中，應(yīng)使用公司規(guī)定的、規(guī)范的帳簿與表單做到倉(cāng)庫(kù)管理工作，為公司財(cái)務(wù)部門提供成本核算、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析與監(jiān)督的憑證。 第二十四條 倉(cāng)管部門每月月底應(yīng)把帳簿、表單與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行校對(duì)。 第二十五條 倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)倉(cāng)進(jìn)出物料的情況，結(jié)合以往的記錄，應(yīng)對(duì)每項(xiàng)工程的用材料提出自己的建議。 第二十六條 倉(cāng)管部門應(yīng)具備的帳目主要有：原材料帳、半成品、輔助材料帳、成品帳、工具帳、配件帳、固定資產(chǎn)帳等。 第二十七條 倉(cāng)管部應(yīng)具備經(jīng)常用到的表單，主要有《原材料入庫(kù)單》、《輔助材料入庫(kù)單》、《半成品入庫(kù)單》、《成品入庫(kù)單》、《工具領(lǐng)用單》、《配件入庫(kù)單》、《發(fā)料單》、《退料單》、《半成品出庫(kù)單》、《成品出庫(kù)單》、《呆廢料處理申請(qǐng)單》、《購(gòu)物申請(qǐng)單》等。 第二十八條 倉(cāng)管部每日、月、季、年度應(yīng)做好報(bào)表有：《進(jìn)貨時(shí)報(bào)表》、《出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》、《物料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》、《半成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》、《成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》、《呆料庫(kù)存月報(bào)表》、《退料月報(bào)表》。

首先把自己的職責(zé)做好,再次為5S,天天盤點(diǎn)等.

簡(jiǎn)單說(shuō)要數(shù)量質(zhì)量準(zhǔn)確地入庫(kù)出庫(kù),出入庫(kù)單據(jù)齊全,必須做到帳物相符,做到防火防盜防損等.物品放置有序整齊,保持庫(kù)房衛(wèi)生干凈,日?qǐng)?bào)表月報(bào)表交于相關(guān)部門.協(xié)助財(cái)務(wù)部門查賬對(duì)帳.