那樣放著是不會(huì)好的 除非你去醫(yī)院做手術(shù) 請(qǐng)采納謝謝

你問(wèn)問(wèn)抵消是多少。周末一般很忙，基本都是有低消的。兩只軟飲肯定不夠。軟飲，一般100 4瓶吧。這邊認(rèn)識(shí)人，都是買(mǎi)了酒，軟飲。不夠的話，認(rèn)識(shí)的人會(huì)直接送軟飲的。一般4個(gè)人，兩瓶洋酒，都是能喝的人。洋酒加軟飲，1200。

1. 參與淘搶購(gòu)前，避免在付款時(shí)由于余額不足，導(dǎo)致到手的商品失之交臂，所以最好提前往支付寶里充值足夠的錢(qián)。 2. 首先提前打開(kāi)手機(jī)淘寶，輸入淘寶帳號(hào)進(jìn)行登錄，切莫等到購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候才登錄。 3. 進(jìn)入手機(jī)淘寶之后，在主界面中間即可看到“ 淘搶購(gòu) ” 的入口點(diǎn)擊進(jìn)入即可。 4. 淘搶購(gòu)每天有多場(chǎng)，每個(gè)整點(diǎn)一場(chǎng)，每場(chǎng)的優(yōu)惠商品都不一樣。開(kāi)場(chǎng)前先找好自己心儀的寶貝，然后點(diǎn)擊設(shè)置 “ 提醒我 ” ，開(kāi)啟提醒我功能，她會(huì)在即將開(kāi)場(chǎng)前三分鐘，以消息的方式提醒。 5. 其中淘搶購(gòu)每一場(chǎng)，都會(huì)有1元的秒殺商品，開(kāi)搶時(shí)間到之后，才會(huì)顯示 “ 秒殺 ” 按鈕，秒殺商品無(wú)非就是靠速度+運(yùn)氣，幾率太渺茫、搶到的也寥寥無(wú)幾、省略、、、、 6. 其他的優(yōu)惠商品亦是如此，待開(kāi)搶時(shí)間到之后同樣會(huì)顯示 " 立即搶購(gòu) " 按鈕。這時(shí)候就可以下手了。 7. 如果運(yùn)氣好、速度快，搶到優(yōu)惠的寶貝之后，接下來(lái)就如同平時(shí)在淘寶購(gòu)物一樣操作，提交訂單、進(jìn)入支付即可。

嗨！親，4月8號(hào)米粉節(jié)當(dāng)天取消訂單了就不能重新下單了，非常抱歉。www.xiaomi.com

說(shuō)是免費(fèi)送酒，后來(lái)打電話確定地址，還要198元運(yùn)費(fèi)，我讓他們不要發(fā)貨，要錢(qián)我不要酒了，還說(shuō)送一只黃金手表，越說(shuō)越不對(duì)勁，騙了太多了。

網(wǎng)上看到一個(gè)茅臺(tái)酒免費(fèi)送的騙局不要輕信，可以用法律知識(shí)武裝保護(hù)自己。網(wǎng)絡(luò)上一般這樣的騙局，就是兜售包裝產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，會(huì)介紹茅臺(tái)酒的歷史和名貴，購(gòu)買(mǎi)非常不容易。表示您中獎(jiǎng)了，或者滿足贈(zèng)送資格等等原因，免費(fèi)送酒給你，只是需要出運(yùn)費(fèi)或者出中獎(jiǎng)的稅法。騙子的口中酒非常名貴，價(jià)值連城，這樣個(gè)人所得稅酒非常高，先要你交個(gè)人所得稅，目前這種先交錢(qián)的騙局很多人還是有警惕的，要自己拿錢(qián)沒(méi)看到酒肯定是不行了。但是還有一種更高明的，說(shuō)到付，就是郵費(fèi)您自理，這樣好像錢(qián)并沒(méi)有給別人，給快遞會(huì)感覺(jué)較正常。其實(shí)已經(jīng)陷入了騙子的全套。酒的真正價(jià)值會(huì)超級(jí)低，遠(yuǎn)沒(méi)有郵費(fèi)貴，甚至每單會(huì)大賺一筆，他們的運(yùn)費(fèi)往往會(huì)上百元。游說(shuō)受騙人員說(shuō)因?yàn)榫泼F，保價(jià)郵費(fèi)高，其實(shí)他們就是和快遞公司合作了一種代收款的服務(wù)，快遞公司往往也是看破不說(shuō)破，為了業(yè)務(wù)上的利益共榮。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該怎么做，不要慌，如果你已經(jīng)同意給你郵寄酒水，馬上快遞酒要聯(lián)系你了，這種到付，在聯(lián)系你的時(shí)候快遞第一時(shí)間會(huì)和你進(jìn)行確認(rèn)，到付商品你是否要。你只要明確告知你不接受，原路退回即可。到付購(gòu)物的形式就是由猶豫期的，其實(shí)現(xiàn)在很多人網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，哪怕貨品已經(jīng)收貨，收貨了過(guò)了7天甚至15天也是可以退貨的，何況你還沒(méi)有收到。剛才也說(shuō)了快遞公司與送酒方合作，也是大概了解他們的套路的，會(huì)雖然不會(huì)提醒你防騙，但是也會(huì)配合你退貨的。個(gè)人建議，遇到騙局不要輕信，不要貪圖便宜，任何免費(fèi)送都不心動(dòng)就不會(huì)遇到不必要的損失。如果一時(shí)貪心中招了，要及時(shí)止損不要害怕，如果是消費(fèi)可以在正常途徑用消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法保護(hù)自己，如果被恐嚇威脅可以直接報(bào)警。

我也剛接到這樣的電話，我還問(wèn)他快遞費(fèi)哪有那么貴的，他還讓我去順豐官網(wǎng)查都是明碼標(biāo)價(jià)的，我說(shuō)酒到了我驗(yàn)貨要是不滿意我要拒收的，他來(lái)句你可以打打假電話什么的，說(shuō)了一堆我也沒(méi)搭理他，你想發(fā)就發(fā)吧，我手機(jī)直接設(shè)置陌生號(hào)碼攔截，直接拒收

我也遇到了，家里老人不太懂。就被騙了，騙子發(fā)的順豐快遞第二天就到了。由于留了地址電話。還被恐嚇。請(qǐng)各位注意。直接拒收。若連續(xù)騷擾恐嚇，建議直接報(bào)警。微信上舉報(bào)騙子的平臺(tái)。

這個(gè)因?yàn)槟阋呀?jīng)付錢(qián)了，所說(shuō)的運(yùn)費(fèi)就是酒錢(qián)，你不拒收也沒(méi)有什么后果了，但是收到的肯定不是茅臺(tái)，有心理準(zhǔn)備就行了，你只是被騙了198塊錢(qián)，到付的陷阱更大，不定多少錢(qián)呢，下次多點(diǎn)防范意識(shí)吧！

嚴(yán)選的商品以家居用品為主，比如家紡、廚具等，明年還會(huì)增加母嬰產(chǎn)品、中國(guó)傳統(tǒng)的原生態(tài)飲食、貼身衣物等，使得品類更為豐富。具體如下：1、網(wǎng)站文化以“好的生活，沒(méi)那么貴”為品牌理念。2、經(jīng)營(yíng)模式由跨國(guó)品牌制造商供貨，連接消費(fèi)者和工廠。3、定價(jià)方式所有商品售價(jià)遵循“成本價(jià)+增值稅+郵費(fèi)”規(guī)則，去掉了高昂品牌溢價(jià)，擠掉廣告公關(guān)成本，摒棄傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式，使得價(jià)格回歸理性，讓消費(fèi)者享受到物超所值的品質(zhì)生活。4、管理團(tuán)隊(duì)由網(wǎng)易公司負(fù)責(zé)采購(gòu)、品控、物流、銷(xiāo)售、售后。

對(duì)于嚴(yán)選，其實(shí)最有趣的就是他引起不小爭(zhēng)議的基本商業(yè)模式——ODM模式。給他定個(gè)性的話，他的做法即不違法也不違背商業(yè)道德，但他這個(gè)外來(lái)者破壞了行業(yè)的一些潛規(guī)則?！　?yán)選是網(wǎng)易的一個(gè)電商產(chǎn)品，算是今年年初正式上線的。對(duì)外說(shuō)法是高品質(zhì)生活類電商品牌，或者說(shuō)網(wǎng)易自營(yíng)家居生活品牌，但究其本質(zhì)實(shí)質(zhì)是個(gè)ODM模式的電商品牌?！　≈圃鞓I(yè)采購(gòu)模式主要分為OEM和ODM。OEM也叫代工，品牌方找制造商下單，制造商負(fù)責(zé)最末端的制造、品控等少數(shù)環(huán)節(jié)，相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于品牌方；而ODM一般叫貼牌，制造商提供包含設(shè)計(jì)和制造在內(nèi)的整體方案賣(mài)給采購(gòu)方，或者采購(gòu)方要求制造商更具需求開(kāi)發(fā)，然后打上品牌方的Logo就能上架銷(xiāo)售，相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)則屬于制造商。　　所以網(wǎng)易的ODM模式實(shí)際上就是自己既不生產(chǎn)也不實(shí)際設(shè)計(jì)商品，只是采購(gòu)貼牌的模式。這模式本身沒(méi)啥稀奇，但拿出來(lái)大肆宣揚(yáng)的倒是非常少見(jiàn)?！　DM的廣泛應(yīng)用，在制造業(yè)里這從來(lái)不是什么秘密，但是在大眾層面卻知之甚少。舉例來(lái)說(shuō)，我畢業(yè)后的第一份工作就是在昌碩研發(fā)部（從華碩分離出來(lái)的電子制造大廠，也是蘋(píng)果的代工廠之一）負(fù)責(zé)筆記本電腦ODM的項(xiàng)目管理，當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品中有一款產(chǎn)品就是同時(shí)供貨給Sony和神舟的，除了Logo和外殼烤漆，其他幾乎完全一樣，不管是配置表、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)還是檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。我想大家都知道神舟的筆記比相比索尼，同配置情況下至少便宜25%。嗯，索尼大法好。　　連筆記本電腦這種復(fù)雜的產(chǎn)品都可以O(shè)DM，家居、廚衛(wèi)、服飾箱包等品牌的需求自然更甚。對(duì)這些品牌商來(lái)說(shuō)，ODM是他們提高整體利潤(rùn)的重要環(huán)節(jié)，但幾乎沒(méi)有品牌對(duì)外透露過(guò)自己的產(chǎn)品中到底有多少ODM的產(chǎn)品。因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者都知道品牌和商品制造是分離的，但他們往往認(rèn)為品牌和商品的設(shè)計(jì)研發(fā)是捆綁的，如果讓消費(fèi)者感覺(jué)自己買(mǎi)的產(chǎn)品不但是不單單是made in China，而且是design/research in China，這種受欺騙的感覺(jué)會(huì)讓消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望會(huì)顯著降低?！　〈蠖鄶?shù)時(shí)候，品牌都對(duì)ODM采取用而不談的態(tài)度。甚至有些品牌，例如雜貨品牌名創(chuàng)優(yōu)品，明明貨架上就是ODM的商品，還非要給自己披個(gè)設(shè)計(jì)師原創(chuàng)的皮。雖然這并不能改變他們“豪華十元店”的事實(shí)，但這樣的品牌包裝可以產(chǎn)生消費(fèi)者認(rèn)知上的溢價(jià)。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，就是憑空制造出了消費(fèi)者剩余。　　當(dāng)然，如果品牌商有意向，其實(shí)也是可以在下單同時(shí)一并買(mǎi)斷ODM的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但因?yàn)楦鞣N原因（主要還是成本因素）品牌商很多時(shí)候是不會(huì)選擇買(mǎi)斷的。這也算是制造業(yè)公開(kāi)的秘密吧。

真的是搶到就是賺到，現(xiàn)在全網(wǎng)都在搶茅臺(tái)，無(wú)論是蘇寧易購(gòu)、網(wǎng)易嚴(yán)選，還是淘寶、天貓等各大平臺(tái)，茅臺(tái)都是非?；馃岬膿屬?gòu)產(chǎn)品。其實(shí)現(xiàn)在的茅臺(tái)已經(jīng)不僅僅是酒這么簡(jiǎn)單了，茅臺(tái)早就已經(jīng)成為了一種投資產(chǎn)品。如果你搶到的話，加價(jià)個(gè)幾百塊錢(qián)賣(mài)出去是一件非常容易的事情，所以很多搶購(gòu)茅臺(tái)的人并不是為了搶茅臺(tái)自己喝，而是想要通過(guò)加價(jià)的方式賣(mài)出，以此來(lái)獲利。要知道現(xiàn)在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所售賣(mài)的那些茅臺(tái)價(jià)格僅僅只有1499元，而茅臺(tái)現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)已經(jīng)接近3000元一瓶了，所以在市場(chǎng)價(jià)面前這1499的茅臺(tái)可以說(shuō)是非常的香了。無(wú)論你是自己買(mǎi)來(lái)喝還是送人，甚至是加價(jià)賣(mài)出，都是一個(gè)非常好的選擇，而且這些平臺(tái)所售賣(mài)的茅臺(tái)也都是非常正規(guī)的，都是假一賠十的，所以也不怕買(mǎi)到假貨。茅臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是酒這么簡(jiǎn)單了，茅臺(tái)很像是一種理財(cái)產(chǎn)品了，雖然現(xiàn)在茅臺(tái)的量越來(lái)越大了，但是依然需要每天定時(shí)的進(jìn)行搶購(gòu)，有些平臺(tái)的搶購(gòu)是沒(méi)有門(mén)檻的，而有些平臺(tái)的搶購(gòu)甚至還需要專屬會(huì)員。雖然現(xiàn)在茅臺(tái)的量越來(lái)越大，所以也使得茅臺(tái)的價(jià)格有所下跌，但是無(wú)論如何如果能夠花到1499搶到一瓶茅臺(tái)還是非常賺的。茅臺(tái)本身的屬性就導(dǎo)致了它非常的難搶，也導(dǎo)致它的價(jià)格非常的高，所以很多人都想搶茅臺(tái)。茅臺(tái)酒的做工是非常復(fù)雜的，所以它的產(chǎn)能也是非常有限的，一年這么多的茅臺(tái)廠都產(chǎn)不了多少的茅臺(tái)。而且一瓶茅臺(tái)的售價(jià)大概是每500毫升2850元，但是現(xiàn)在平臺(tái)上賣(mài)的茅臺(tái)500毫升才1499元，所以你花1499元買(mǎi)到茅臺(tái)后加價(jià)1000隨隨便便就賣(mài)出去了，可謂是只賺不賠的理財(cái)產(chǎn)品。

近日，在美國(guó)打拼的鳳姐，發(fā)布的一篇名為《羅玉鳳：求祝福，求鼓勵(lì)》的文章，刷爆了不少人的朋友圈，很多人感到再次認(rèn)識(shí)了鳳姐，也對(duì)她送出了祝福。 鳳姐，資料圖 近日，在美國(guó)打拼的鳳姐，發(fā)布的一篇名為《羅玉鳳：求祝福，求鼓勵(lì)》的文章，刷爆了不少人的朋友圈，很多人感到再次認(rèn)識(shí)了鳳姐，也對(duì)她送出了祝福。不過(guò)鳳姐這篇文章發(fā)布在公眾號(hào)時(shí)，文末開(kāi)啟了打賞功能，她一下子收到了20萬(wàn)的打賞，也引發(fā)了不少質(zhì)疑。 14日，鳳姐公眾號(hào)再次更新，發(fā)表文章《羅玉鳳：我做了兩個(gè)決定》。她的兩個(gè)決定分別為，為了證明自己并非用寫(xiě)文章的手段斂財(cái)或是向別人乞討，一是愿意將收到的20余萬(wàn)元贊賞錢(qián)全部捐給大涼山的孩子們；二是永遠(yuǎn)關(guān)閉贊賞功能。 羅玉鳳在文章中稱自己沒(méi)想到《求祝福，求鼓勵(lì)》的那篇文章的閱讀量會(huì)達(dá)到320萬(wàn)，收到贊賞20.48萬(wàn)元。因?yàn)樵谒磥?lái)，這篇文章只是“把我過(guò)去進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，讓網(wǎng)友看到我是怎么一步一步走過(guò)來(lái)的?！?鳳姐《羅玉鳳：我做了兩個(gè)決定》原文： 我沒(méi)有想到我一篇文章閱讀竟然能達(dá)到320多萬(wàn)，也沒(méi)有想到本以為是對(duì)我寫(xiě)作一點(diǎn)小小鼓勵(lì)的贊賞竟然能收到204806.44這么多，關(guān)注我的人一下子多了20萬(wàn);老實(shí)說(shuō)，這三個(gè)數(shù)據(jù)我最初看到的時(shí)候感到的不是高興，而是沉甸甸的壓力，還有些許不安，尤其是這個(gè)贊賞金額。 長(zhǎng)久以來(lái)，我一直覺(jué)得微信這個(gè)贊賞功能就是相當(dāng)于付給作者的稿費(fèi)，我每次贊賞也就幾百塊，我覺(jué)得這個(gè)錢(qián)我拿著心安理得，畢竟我付出了勞動(dòng);但是這么多，我真的沒(méi)有想到的。 我寫(xiě)那篇文章的初衷正如我在文章里說(shuō)的那樣，就是因?yàn)槟昙o(jì)大了愛(ài)回憶過(guò)去，我只是把我過(guò)去進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，讓網(wǎng)友看到我是怎么一步一步走過(guò)來(lái)的;其實(shí)大家對(duì)我的鼓勵(lì)和支持對(duì)于我來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了，對(duì)于錢(qián)，雖然我目前并不富裕，但是我也沒(méi)有必要向網(wǎng)友要錢(qián)。

各網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)推出低于市場(chǎng)價(jià)一半的茅臺(tái)酒，一時(shí)間網(wǎng)友瘋狂搶購(gòu)，為了春節(jié)期間囤貨。

網(wǎng)上定點(diǎn)搶購(gòu)比市場(chǎng)價(jià)格便宜一千多塊錢(qián)的茅臺(tái)酒，所以說(shuō)搶到了就是賺到。

酒店內(nèi)的無(wú)人機(jī)就是屬于新零售，現(xiàn)在很多酒店的房間里都放有飲料、零食的自助購(gòu)買(mǎi)機(jī)子，想吃什么自己掃碼付款買(mǎi)，付完機(jī)子自動(dòng)打開(kāi)門(mén)就可以取貨了，不用像以往一樣，還要等到退房的時(shí)候客房部確認(rèn)后才扣款，特別是避孕套這種東西，退房等確認(rèn)的時(shí)候超尷尬，我就很喜歡瘋象樂(lè)園的酒店機(jī)，太方便了，直接在上面買(mǎi)套套。

新零售，英文是New Retailing，即個(gè)人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段并運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式?？偨Y(jié)百度詞條以及一米零獸的理解，新零售用通俗的話來(lái)講，就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，通過(guò)AI技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等，將零售過(guò)程中的對(duì)商品的生產(chǎn)、配送、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化。零售三要素發(fā)生重構(gòu)，由原來(lái)的“貨-場(chǎng)-人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭?貨-場(chǎng)”，將零售從貨物為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為核心，這就是新零售?！熬频?新零售”，指將零售場(chǎng)景特定在酒店范圍內(nèi)，近距離接觸消費(fèi)者、創(chuàng)造“所見(jiàn)即所得”的新購(gòu)物模式。在“酒店+新零售”提出后短短兩年的時(shí)間內(nèi)，市面上已經(jīng)衍生三種玩法。1、體驗(yàn)型新零售以“體驗(yàn)”為核心。消費(fèi)者在體驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生消費(fèi)，通過(guò)體驗(yàn)消除用戶的決策風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而完成流量的高轉(zhuǎn)化。2017年8月時(shí)網(wǎng)易嚴(yán)選和亞朵聯(lián)合打造的場(chǎng)景電商酒店，以及無(wú)印良品在去年初上線的MUJI HOTEL，包括鉑濤集團(tuán)旗下的麗楓酒店，就是典型的體驗(yàn)型酒店新零售。消費(fèi)者通過(guò)在線下門(mén)店進(jìn)行體驗(yàn)，轉(zhuǎn)而向線上或者其他門(mén)店消費(fèi)。亞朵·網(wǎng)易嚴(yán)選酒店MUJI HOTEL麗楓酒店2、消費(fèi)型新零售以“消費(fèi)”為核心。零售的本質(zhì)還是“賣(mài)貨”，酒店作為人流較為頻繁的線下場(chǎng)所，自然成了各類“無(wú)人”新零售玩家爭(zhēng)相占領(lǐng)的場(chǎng)景。早在幾年前各大連鎖酒店里自動(dòng)售賣(mài)機(jī)還比較罕見(jiàn)，而現(xiàn)在已經(jīng)可以看到不少自動(dòng)售貨機(jī)的身影出現(xiàn)在酒店里。而新零售下的自動(dòng)售貨機(jī)，取代周邊的便利店，解決了酒店的營(yíng)業(yè)焦慮，重構(gòu)“人貨場(chǎng)”，大數(shù)據(jù)為酒店賦能，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)喜好和行為得到更權(quán)威的數(shù)據(jù)支撐。自動(dòng)售貨機(jī)3、即時(shí)型新零售以“即時(shí)”為核心。看準(zhǔn)消費(fèi)者在酒店場(chǎng)景中的計(jì)劃外消費(fèi)，解決消費(fèi)者的即時(shí)需求。酒店中擺放情趣用品的做法并不新鮮，但在新零售下，這種模式考慮的更多是解決消費(fèi)者的隱私以及高端型酒店形象維護(hù)，以求增加商品售賣(mài)轉(zhuǎn)化率。解釋完上述問(wèn)題，回到正題，一米零獸究竟是什么？一米零獸隸屬于重慶萬(wàn)物智聯(lián)科技有限公司旗下新零售業(yè)務(wù)品牌，專注于為用戶提供更近、更好的消費(fèi)體驗(yàn) ，連接用戶和商家，提供更好的體驗(yàn)式消費(fèi)，幫助酒店完善智能配套設(shè)施，滿足客人及時(shí)性消費(fèi)需求。那么一米零獸究竟適合什么類型的酒店呢？一米零獸酒店智能零售機(jī)適合快捷酒店、主題酒店、商務(wù)酒店、滿足不同消費(fèi)群體。針對(duì)不同的酒店，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者喜好和消費(fèi)行為，提供不同種類的商品。除了零售商品外，還提供本地特色的線上商城，滿足游客的購(gòu)物需求。

新零售概念的出現(xiàn)不是偶然。如果考察新零售出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)背景，不難發(fā)現(xiàn)：電商經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)后，遭遇流量與體驗(yàn)缺失的雙層天花板，線上紅利消失，而傳統(tǒng)行業(yè)增速緩慢，效率低下，新零售應(yīng)運(yùn)而生。另外從用戶端來(lái)說(shuō)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)倒逼企業(yè)變革。新零售的本質(zhì)問(wèn)題是效率，而效率的本質(zhì)是消費(fèi)體驗(yàn)，“新零售”就是通過(guò)線上線下互動(dòng)融合的運(yùn)營(yíng)方式，將電商的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到實(shí)體零售中，改善購(gòu)物體驗(yàn)，提升流通效率，其實(shí)現(xiàn)不僅需要將互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體的零售渠道相融合，還包含了研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的優(yōu)化、供應(yīng)鏈的改造、基于大數(shù)據(jù)能力的消費(fèi)需求分析等。此外，現(xiàn)代物流、移動(dòng)支付、金融、技術(shù)系統(tǒng)等新零售需要的基礎(chǔ)服務(wù)不斷完善成熟，真正可以為線下線上融合這個(gè)目的提供支持。因此，不難理解為什么新零售概念一出現(xiàn)，就得到了廣泛的社會(huì)回響。這并非由于創(chuàng)造出的這個(gè)詞匯本身有多高明，而是這一概念切中了變革時(shí)代相關(guān)行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。例如傳統(tǒng)的酒店行業(yè)，一直以來(lái)通過(guò)OTA導(dǎo)客的酒店早就迎來(lái)了流量天花板，并且處在一個(gè)非常尷尬的境地：用OTA抽傭高，賬期長(zhǎng)，客戶流失率高；不用OTA酒店客源少，客房空置率高。另外消費(fèi)需求的升級(jí)也迫使酒店不得不轉(zhuǎn)型。那么酒店如何制定合理的新零售發(fā)展戰(zhàn)略？又如何構(gòu)建合理的營(yíng)銷(xiāo)體系，才能最大限度利用酒店現(xiàn)有的資源，讓酒店新零售轉(zhuǎn)型投入最小，風(fēng)險(xiǎn)最??？其實(shí)最簡(jiǎn)單的方法就是“借勢(shì)”。