茅臺(tái)換董事長(zhǎng)意味著什么,公司要換董事長(zhǎng)對(duì)員工有什么利益

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1,公司要換董事長(zhǎng)對(duì)員工有什么利益

董事長(zhǎng)就是法人代表。法人代表?yè)Q了,通常不會(huì)影響員工利益的。

公司要換董事長(zhǎng)對(duì)員工有什么利益

2,茅臺(tái)換帥兩任董事長(zhǎng)皆來(lái)自能源領(lǐng)域茅臺(tái)和能源有啥關(guān)系

據(jù)最新消息報(bào)道,茅臺(tái)換帥兩任董事長(zhǎng)都來(lái)自能源領(lǐng)域,那么是不是意味著茅臺(tái)和能源領(lǐng)域有一定的關(guān)系呢?其實(shí)他們之間并沒(méi)有很直接的必然關(guān)系,只是相對(duì)來(lái)說(shuō)這兩個(gè)領(lǐng)域在當(dāng)?shù)囟挤浅5闹匾?,所以備受關(guān)注,自然也會(huì)發(fā)生一些相關(guān)的調(diào)動(dòng)。對(duì)于這一次的換帥其實(shí)也是意料之中的事情,因?yàn)樵缭?020年前的時(shí)候,就有相關(guān)的風(fēng)吹草動(dòng),所以這一次只是提前確認(rèn),當(dāng)然換帥的目的也是為了促進(jìn)發(fā)展,所以希望在新的董事的帶領(lǐng)下,他們能夠有更好的發(fā)展。當(dāng)然無(wú)論是誰(shuí)來(lái)帶領(lǐng),對(duì)于他們來(lái)說(shuō)他們本身也要做好一些工作,這樣才能夠加快發(fā)展,下面我們就一起來(lái)簡(jiǎn)單了解一下。首先是,做好自己團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)化工作。我們知道事情還是需要人來(lái)做,所以團(tuán)隊(duì)的作用影響力是非常大的, 要想在市場(chǎng)上發(fā)展更好,那么自然就要強(qiáng)化自己的團(tuán)隊(duì),這樣才能讓自己的團(tuán)隊(duì)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力,才能讓自己在市場(chǎng)上收獲更多的機(jī)會(huì)。其次,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)加購(gòu)的影響力是非常大的,只有我們能夠不斷的去優(yōu)化我們的內(nèi)部架構(gòu),我們才能讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更有競(jìng)爭(zhēng)力,才能在這個(gè)市場(chǎng)上生存下去。因?yàn)槭袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力非常的大,如果我們不去提升自己內(nèi)部的架構(gòu),不去提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,那么必然你們就會(huì)被淘汰下去。所以這是一些比較基礎(chǔ)的工作,我們必須去認(rèn)真對(duì)待,并且努力去強(qiáng)化他,這樣然后才能真正提升自己的實(shí)力,才能讓自己的發(fā)展變得越來(lái)越好。所以這些東西一定要去關(guān)注,只有這樣我們才能真正讓自己有所提升,所以我們一定要慎重

茅臺(tái)換帥兩任董事長(zhǎng)皆來(lái)自能源領(lǐng)域茅臺(tái)和能源有啥關(guān)系

3,換董事長(zhǎng)了是好事還是壞事

如果你覺(jué)得以前在公司待著挺舒服,那換董事長(zhǎng)恐怕不是什么好事,如果以前你在公司待著很多事情你都看不慣,那換董事長(zhǎng)就是好事。
成長(zhǎng)了是好事。但不能冷么別人。要有正確的人生觀,學(xué)會(huì)交際,學(xué)會(huì)公關(guān),做好工作。

換董事長(zhǎng)了是好事還是壞事

4,時(shí)隔17個(gè)月再換帥茅臺(tái)史上最年輕董事長(zhǎng)上任他將面臨著怎樣的難題

我認(rèn)為對(duì)于這個(gè)年輕的董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō),將會(huì)面臨著以下三個(gè)方面的難題:茅臺(tái)集團(tuán)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力、股票價(jià)格的波動(dòng)以及投資者都不看好。很多人其實(shí)都已經(jīng)關(guān)注到了茅臺(tái)集團(tuán)的董事長(zhǎng)更換,這對(duì)于茅臺(tái)集團(tuán)的影響其實(shí)并不是太大,但是對(duì)于新上任的茅臺(tái)集團(tuán)的董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō),將會(huì)有著很多難以解決的問(wèn)題。雖然這家公司在A股市場(chǎng)上擁有著比較高的地位,但是投資者對(duì)這家公司的業(yè)務(wù)要求也是比較高的。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力其實(shí)是面臨最大的一個(gè)問(wèn)題,茅臺(tái)集團(tuán)的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)天花板,雖然市場(chǎng)上對(duì)于這家公司的產(chǎn)品的需求比較大,但是這家公司所能夠提供的產(chǎn)品的量是一定的,如果量不能夠增大的話,那么業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)也是乏力的。股票價(jià)格存在著波動(dòng)。從短期來(lái)看,茅臺(tái)集團(tuán)的股票價(jià)格存在著巨大的波動(dòng),已經(jīng)從之前的2600塊錢跌落到了1500塊錢左右,跌幅已經(jīng)達(dá)到了1/3左右。很多年輕人對(duì)于白酒并不感興趣,從這一點(diǎn)來(lái)看,股票的價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)也是在所難免的。投資者在短期之內(nèi)對(duì)于這家公司并不看好。其實(shí)投資者的態(tài)度對(duì)于這家公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的,這其實(shí)也就是預(yù)期對(duì)于這家公司所帶來(lái)的影響,很多投資者預(yù)期在未來(lái)一段時(shí)間之內(nèi),這家公司的股票價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)上漲。投資者要的是業(yè)績(jī),這就從一定程度上要求,這個(gè)董事長(zhǎng)必須要拿出漂亮的業(yè)績(jī),才能夠讓投資者安心。通過(guò)以上三個(gè)方面的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)新上任的董事長(zhǎng)在短期之內(nèi)所面臨的壓力是非常大的,這家公司在之前的股票價(jià)格的上漲過(guò)于迅猛,從而導(dǎo)致了最近一段時(shí)間之內(nèi)出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。

5,夢(mèng)見(jiàn)老總送我一個(gè)挎包意味著什么

你想被潛規(guī)則
日有所思夜有所夢(mèng)
老總喜歡'
他想瘋了吧!
哪位朱總? 再看看別人怎么說(shuō)的。

6,前能源局長(zhǎng)接茅臺(tái)棒為何換來(lái)?yè)Q去都是能源領(lǐng)域人才

因?yàn)橘F州茅臺(tái)的規(guī)模實(shí)在是太大了,甚至關(guān)乎整個(gè)貴州省份的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。對(duì)于這樣的一個(gè)龐大的企業(yè)來(lái)講,能源領(lǐng)域的人可能更有宏觀統(tǒng)籌的能力。貴州茅臺(tái)作為目前A股市值最高的一家企業(yè),每當(dāng)貴州茅臺(tái)發(fā)生內(nèi)部職位變動(dòng)的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)都會(huì)發(fā)生巨震。也正因如此,當(dāng)貴州茅臺(tái)三番五次換帥的時(shí)候,很多人都會(huì)覺(jué)得貴州茅臺(tái)是不是出現(xiàn)了問(wèn)題,其實(shí)這主要是跟貴州茅臺(tái)的戰(zhàn)略部署有關(guān),在貴州茅臺(tái)的市值突破歷史頂點(diǎn)之后,貴州茅臺(tái)需要更加穩(wěn)定的發(fā)展策略。一、這個(gè)事情是怎么回事?這是關(guān)于貴州茅臺(tái)換帥的一個(gè)新聞,在5年之內(nèi),這已經(jīng)是貴州茅臺(tái)第3次換董事長(zhǎng)了。大家紛紛把目光放在貴州茅臺(tái),希望能從這一次換帥中得到一些潛在的信號(hào)。貴州茅臺(tái)的新任董事長(zhǎng)是貴州前能源局的局長(zhǎng),能源領(lǐng)域雖然看似和貴州茅臺(tái)沒(méi)有直接關(guān)系,但其實(shí)兩者之間有著高度相似的運(yùn)營(yíng)策略。二、能源領(lǐng)域的人才可能更能hold住貴州茅臺(tái)。貴州茅臺(tái)的體量非常大,對(duì)于常規(guī)領(lǐng)域的高級(jí)人才來(lái)說(shuō),很難有人能直接統(tǒng)籌貴州茅臺(tái)的所有事務(wù)。因?yàn)橘F州茅臺(tái)的每一個(gè)小的變動(dòng)都會(huì)直接關(guān)乎到企業(yè)的綜合發(fā)展,更會(huì)影響到整個(gè)貴州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以貴州茅臺(tái)每一次換帥都格外小心,同時(shí)也期望獲得真正hold住貴州茅臺(tái)的董事長(zhǎng)。三、能源領(lǐng)域也非常需要宏觀統(tǒng)籌。貴州茅臺(tái)目前的市值非常大,同時(shí)早已經(jīng)脫離了基礎(chǔ)的消費(fèi)品屬性。在這樣的情況之下,統(tǒng)籌貴州茅臺(tái)將會(huì)變得格外困難,因?yàn)椴粌H需要考慮到企業(yè)發(fā)展的因素,更需要考慮金融問(wèn)題。從這個(gè)角度來(lái)看的話,能源領(lǐng)域也需要宏觀統(tǒng)籌,能源領(lǐng)域的人才也許真的可以統(tǒng)籌貴州茅臺(tái)。

7,我們公司董事長(zhǎng)換人了說(shuō)人力資源部長(zhǎng)說(shuō)人力這一塊已經(jīng)凍結(jié)

我個(gè)人認(rèn)為,只是暫時(shí)的?!皟鼋Y(jié)”這兩個(gè)字用的太形象了, 在換入新鮮血之前要做的是深入的調(diào)查了解實(shí)際情況,這是明智之舉。這個(gè)過(guò)程中會(huì)以自己為核心建立新的決策團(tuán)體,待時(shí)機(jī)成熟就在開(kāi)“化”了。壞了的就挖去,好的補(bǔ)回。這個(gè)時(shí)候還是隱忍比較好,仔細(xì)觀察,以不變應(yīng)萬(wàn)變吧!
也許是的。

8,茅臺(tái)董事長(zhǎng)換了是咋回事

剛確認(rèn)!李保芳正式擔(dān)任茅臺(tái)董事長(zhǎng),身兼五職全面主政大茅臺(tái)!昨日(5月6日)晚間,茅臺(tái)集團(tuán)干部大會(huì)結(jié)束得很晚,中共貴州省委常委、組織部長(zhǎng)李邑飛在貴州茅臺(tái)集團(tuán)宣布省委決定:1.提名茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理李保芳同志為茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)人選,董事長(zhǎng)職務(wù)任免需按有關(guān)法律程序辦理。2.袁仁國(guó)同志不再擔(dān)任茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)。剛剛酒說(shuō)也與茅臺(tái)相關(guān)人士證實(shí)了這一點(diǎn)。據(jù)了解,貴州省委方面,除了組織部長(zhǎng)之外,副部長(zhǎng)、國(guó)資委主任昨天都來(lái)了,這個(gè)干部大會(huì)于晚上10點(diǎn)多才開(kāi)始,結(jié)束已經(jīng)11點(diǎn)多。這樣一來(lái):李保芳身兼五職,擔(dān)任茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理(代行),這也標(biāo)志著茅臺(tái)正式進(jìn)入“李保芳時(shí)代”?;仡檨?lái)看:2015年8月24日,貴州省經(jīng)信委原黨組書(shū)記、主任李保芳正式但任茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記,提名作為總經(jīng)理人選。進(jìn)入茅臺(tái)這兩年9個(gè)月的時(shí)間里,李保芳以鮮明的個(gè)人風(fēng)格推動(dòng)了茅臺(tái)集團(tuán)的發(fā)展,其接地氣u的語(yǔ)言風(fēng)格與雷厲風(fēng)行的政治原則為行業(yè)留下了深刻印象。總結(jié)來(lái)看,核心有三點(diǎn):一是通過(guò)密集的會(huì)議釋放信號(hào),提振信心,同時(shí)通過(guò)鐵腕手段處罰違規(guī)經(jīng)銷商,這直接推動(dòng)了茅臺(tái)酒價(jià)格從2016年下半年的逆轉(zhuǎn),也在今年春節(jié)期間穩(wěn)住了價(jià)格;二是極為重視系列酒的發(fā)展,可以說(shuō)補(bǔ)足了“雙輪驅(qū)動(dòng)”的另一極;三是積極倡導(dǎo)行業(yè)競(jìng)合的思想,多次帶隊(duì)去五糧液、古井、勁酒等兄弟企業(yè)考察,總之感覺(jué)茅臺(tái)的風(fēng)格變得更加開(kāi)放與自信。目前,隨著茅臺(tái)集團(tuán)千億目標(biāo)可能“大概率”地提前實(shí)現(xiàn),對(duì)李保芳來(lái)說(shuō),茅臺(tái)的下一個(gè)“千億”或許更值得期待!

9,請(qǐng)問(wèn)茅臺(tái)集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子有哪些人請(qǐng)列舉一下

姓名 職務(wù) 出生年份 性別 學(xué)歷 張德春 董事 1953 男 袁仁國(guó) 總經(jīng)理(代),董事長(zhǎng) 1958 男 譚紹利 副總,董事 1948 男 嚴(yán)安林 董事 1950 男 季克良 董事 1940 男 譚定華 董事,財(cái)務(wù)總監(jiān) 1955 男 丁德杭 董事 1951 男 高國(guó)華 獨(dú)立董事 1969 男 孫德生 獨(dú)立董事 1940 男 張毅 監(jiān)事 1956 男 戴傳典 董事 1953 男 劉和鳴 監(jiān)事會(huì)主席 1950 男 王莉 董事 1973 女 李明彥 監(jiān)事 1972 男 潘昌樞 監(jiān)事 1944 男 仇國(guó)相 監(jiān)事 1974 男 呂云懷 副總,董事 1957 男 胡本均 董事 1954 男 陳新 董事 1968 男 樊寧屏 董秘 1975 女

10,如何看待茅臺(tái)更換董事長(zhǎng)一事

很高興回答你的問(wèn)題。這次茅臺(tái)大半夜的宣布更換董事長(zhǎng)一事究竟是怎么回事,茅臺(tái)出了什么問(wèn)題呢? 眾所周知,近年來(lái)茅臺(tái)股價(jià)一飛沖天翻了數(shù)倍,成為一只牛股,而此次半夜換董事長(zhǎng)一事使得股民們擔(dān)心茅臺(tái)股價(jià)是否會(huì)受其影響大跌。 據(jù)悉,此次由李保芳接任原董事長(zhǎng)袁仁國(guó)董事長(zhǎng)一職,接任后,李保芳將在茅臺(tái)身兼五職。 據(jù)悉原董事長(zhǎng)袁仁國(guó)1975年進(jìn)入茅臺(tái)集團(tuán),自2000任茅臺(tái)董事長(zhǎng)一職至今已17年,此次變更職務(wù)也是毫無(wú)預(yù)兆,關(guān)于具體原因茅臺(tái)集團(tuán)也未向外界媒體回應(yīng)。 但從兩人的業(yè)績(jī)上可見(jiàn)端倪。據(jù)悉,自李保芳空降茅臺(tái)后,茅臺(tái)營(yíng)收一路飆漲,股價(jià)也成倍上翻,可見(jiàn)其能力趨勢(shì)高人一籌。 所以,對(duì)于股民來(lái)說(shuō),其實(shí)此次董事長(zhǎng)換屆一事,不僅不會(huì)影響股價(jià)下跌,甚至還是一個(gè)利好消息。 而換屆后第二天7號(hào)的股市也證明了這一點(diǎn),當(dāng)天茅臺(tái)漲幅超過(guò)了5%。 希望此次換屆后茅臺(tái)無(wú)論在一級(jí)市場(chǎng)還是二級(jí)市場(chǎng)都有更加優(yōu)異的表現(xiàn)。 首先,對(duì)于茅臺(tái)集團(tuán)來(lái)說(shuō),誰(shuí)干董事長(zhǎng),對(duì)業(yè)績(jī)不會(huì)有什么影響。季克良之后,茅臺(tái)酒沒(méi)有“靈魂人物”一說(shuō)了。 坐穩(wěn)了“中國(guó)酒王”這個(gè)位子,茅臺(tái)的銷量是不用愁的。 那幾年中國(guó)白酒行業(yè)調(diào)整,高端酒一片蕭條,水井坊差點(diǎn)玩死,五糧液、瀘州老窖、洋河下滑,只有茅臺(tái)保持了持續(xù)的正向增長(zhǎng)。 回暖后,大家開(kāi)始漲價(jià),茅臺(tái)還算比較克制——如果茅臺(tái)也大舉漲價(jià),市面上的茅臺(tái)估計(jì)會(huì)更難買。 畢竟,茅臺(tái)早就突破了酒的本質(zhì),已經(jīng)成為保值收藏品,成為社交利器,成為身份的象征。但是,從長(zhǎng)期來(lái)看,要想從中國(guó)酒王成長(zhǎng)為世界酒王,茅臺(tái)的掌舵人,還是要下一番功夫。 從內(nèi)部來(lái)看,茅臺(tái)的天花板已經(jīng)觸手可及,怎么繼續(xù)做大規(guī)模,盡可能地開(kāi)發(fā)茅臺(tái)的衍生價(jià)值? 五糧液已經(jīng)從酒業(yè)巨頭拓展為集團(tuán)航母;茅臺(tái)除了白酒,并沒(méi)有別的拳頭,嘗試啤酒失敗,紅酒不行,系列酒沒(méi)能成為大氣候,多元化較為保守。 從外部看,茅臺(tái)集團(tuán)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帝亞吉?dú)W,已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)的角度上升為資本巨頭,在中國(guó)就控制了水井坊,值得茅臺(tái)深思。 我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法是:人事有代謝,往來(lái)成古今。長(zhǎng)江后浪推前浪,一代新人換舊人。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),我的理解學(xué)習(xí)是要想一直走在行業(yè)的前列,新思想、新技術(shù)、新嘗試、新領(lǐng)域的發(fā)明創(chuàng)造、新鮮血液的注入都是好事不是壞事。在這里,祝茅臺(tái)再創(chuàng)佳績(jī),真正能擔(dān)當(dāng)?shù)闷稹皣?guó)酒”的榮譽(yù),讓中國(guó)的老百姓都喝得起,走出國(guó)門去只賺老外的錢。 日前,茅臺(tái)集團(tuán)提名茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理李保芳同志為茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng),袁仁國(guó)不再擔(dān)任茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)。如何看待茅臺(tái)更換董事長(zhǎng)一事,筆者認(rèn)為茅臺(tái)集團(tuán)更換董事長(zhǎng)是正常的,袁仁國(guó)今年62歲,按照國(guó)有企業(yè)60歲退休,袁仁國(guó)已經(jīng)超年齡,所以,茅臺(tái)集團(tuán)更換董事長(zhǎng)對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)沒(méi)有任何影響。理由如下: 一是茅臺(tái)集團(tuán)作為中國(guó)白酒第一品牌,是 歷史 形成的,經(jīng)過(guò) 歷史 的多個(gè)事件和要素形成,與董事長(zhǎng)無(wú)關(guān),茅臺(tái)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與新中國(guó)的發(fā)展連在一起,新中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的重視起到了重要的作用。 二是茅臺(tái)集國(guó)團(tuán)是國(guó)有企業(yè),國(guó)有企業(yè)誰(shuí)當(dāng)董事長(zhǎng)都一樣。 三是茅臺(tái)集團(tuán)是核心競(jìng)爭(zhēng)力是其酒的品質(zhì),茅臺(tái)酒是因其獨(dú)特的氣候與水質(zhì)造就的,加上其工藝的考究,酒釀造出來(lái)后在山洞里放上三年后再出廠,因此,茅臺(tái)酒的產(chǎn)量并不高,酒的品質(zhì)好,產(chǎn)量不高,于是供不應(yīng)求,供需產(chǎn)生了需求大于供給問(wèn)題。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,中國(guó)人又愛(ài)講究面子,對(duì)于重要客人必然需要高檔白酒,中國(guó)這四十年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)合作上招待客戶,招待合作伙伴,自然少不了茅臺(tái)酒,茅臺(tái)酒正是堅(jiān)持保證酒的品質(zhì)和品牌,再加上中國(guó)巨大的市場(chǎng)需求成就了茅臺(tái)。 四是中國(guó)的傳統(tǒng)文化和酒文化讓茅臺(tái)走向國(guó)際,隨著中國(guó)在國(guó)際上地位的提高,中國(guó)白酒第一品牌茅臺(tái)也隨著中國(guó)文化走向國(guó)際,中國(guó)的酒文化也是中國(guó)人情 社會(huì) 形成的,中國(guó)人請(qǐng)客吃飯總要喝酒,無(wú)酒不成席,請(qǐng)客吃飯不喝酒沒(méi)有氣氛,聊天也聊不下去,三杯酒后大家都放松了聊起來(lái)輕松愉快,于是談起合作就容易些,這是中國(guó)人情 社會(huì) 的文化習(xí)慣,也是中國(guó)商業(yè)繁榮,商業(yè)合作容易成功的催化劑,當(dāng)中國(guó)在國(guó)際上的影響力不斷增強(qiáng)時(shí),這些文化也會(huì)影響著想與中國(guó)合作的國(guó)家,茅臺(tái)酒就有了更大的國(guó)際高端市場(chǎng)。所以,茅臺(tái)集團(tuán)誰(shuí)當(dāng)董事長(zhǎng)都一樣,茅臺(tái)未來(lái)的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)閾Q帥而受到本質(zhì)的影響。茅臺(tái)換董事長(zhǎng),沒(méi)有個(gè)人烙印,只有酒本身的影響力 關(guān)于茅臺(tái)更換董事長(zhǎng),筆者認(rèn)為,對(duì)茅臺(tái)本身應(yīng)該不會(huì)有太大的影響。因?yàn)槊┡_(tái)企業(yè)本身就不是靠一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)生存的,茅臺(tái)的靈魂在于國(guó)酒本身,所以對(duì)于究竟誰(shuí)是國(guó)酒的掌舵人影響并不大。而且,茅臺(tái)酒企業(yè)本身的特性,也讓茅臺(tái)的掌舵人很難把自己的理念注入公司靈魂,讓茅臺(tái)烙上領(lǐng)導(dǎo)層的烙印,相比較而言,喬布斯之于蘋果,馬云之于阿里巴巴,雷軍之于小米,茅臺(tái)董事長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)茅臺(tái)企業(yè)來(lái)說(shuō),確實(shí)沒(méi)有上述三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于公司的意義更大。 而且,筆者在思考,茅臺(tái)為什么要選擇此時(shí)更換董事長(zhǎng)呢?我覺(jué)得除了更換領(lǐng)導(dǎo)層,讓茅臺(tái)發(fā)展的更好以外,之前由于某企業(yè)被美國(guó)制裁,然后發(fā)現(xiàn)茅臺(tái)股價(jià)遠(yuǎn)超高 科技 企業(yè),茅臺(tái)躺槍,在 社會(huì) 上產(chǎn)生了大量對(duì)于茅臺(tái)企業(yè)的負(fù)面言論,例如“一個(gè)茅臺(tái)喝掉了中國(guó)半個(gè)芯片企業(yè)”等等。這些負(fù)面言論雖然并不會(huì)實(shí)質(zhì)上影響茅臺(tái)的國(guó)酒地位,但是的確會(huì)對(duì)企業(yè)有一些不好的影響。 而且,所選擇的新的董事長(zhǎng)李保芳也是一個(gè)推行改革,做事雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)者。這兩個(gè)因素疊加在一起,茅臺(tái)選擇此時(shí)更換董事長(zhǎng),有利于轉(zhuǎn)換輿論風(fēng)向,展現(xiàn)出茅臺(tái)企業(yè)厲行改革,倡導(dǎo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作的姿態(tài),也讓人們對(duì)于茅臺(tái)未來(lái)的發(fā)展有了更多的期待。茅臺(tái)是我炒股生涯一個(gè)隱隱的痛,當(dāng)然我也會(huì)想辦法慢慢疏解它。 曾經(jīng)它是我最重倉(cāng)的股票,那是在公務(wù)員各種禁酒令的規(guī)則下買的,守了三年,我說(shuō)非300元不賣,如今它漲到700多元每股了。 人心不足,在可以大賺而只是小賺的情況下,人居然還會(huì)懊惱,這就是人的可愛(ài)和可悲之處了。 為什么小漲會(huì)拋呢,種子是在一次去西藏時(shí)留下的,那時(shí)問(wèn)了在證券行業(yè)浸淫多年的高人,我說(shuō)茅臺(tái)可長(zhǎng)期持有不,他說(shuō),茅臺(tái)的產(chǎn)量是有天花板的,也就是說(shuō)股票再漲也有天花板,于是在茅臺(tái)翻番的時(shí)候,我就賣了。 這與董事長(zhǎng)更換有啥聯(lián)系呢? 一則,注意到這一消息,是因?yàn)樵?jīng)持有過(guò)茅臺(tái)股票,就會(huì)不自然地關(guān)注它的消息。最近一年,茅臺(tái)成為價(jià)值投資最有力量的證明。 也就是說(shuō),我不認(rèn)為茅臺(tái)更換董事長(zhǎng)會(huì)對(duì)股票有什么大波動(dòng)的影響。 首先想到的是,茅臺(tái)是一國(guó)有企業(yè),更換董事長(zhǎng),乃怕是明星董事長(zhǎng),長(zhǎng)期董事長(zhǎng), 也不足為奇。尤其是現(xiàn)在更加強(qiáng)調(diào)國(guó)有的力量,從上而下的戰(zhàn)略部署的背景之下。 國(guó)有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,存在一批真正的經(jīng)營(yíng)天才,他們不僅能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),還能在人事關(guān)系,組織關(guān)系等游刃有余。這是長(zhǎng)期商業(yè)觀察者們所忽視的。 所謂的白馬股,不管是貴州茅臺(tái),還是中國(guó)平安,云南白藥等(后成為混改榜樣,引進(jìn)了單一大股東新華都實(shí)業(yè)),都是國(guó)有企業(yè),都有明星管理團(tuán)隊(duì),一直以來(lái)我們都在強(qiáng)調(diào)和傳播民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,而忽視了另一個(gè)更廣泛更強(qiáng)有力的國(guó)有經(jīng)營(yíng)管理能力。 更換董事長(zhǎng),對(duì)貴州茅臺(tái)來(lái)說(shuō),是一個(gè)新起點(diǎn),它是一個(gè)穩(wěn)固的,可控的,甚至全新改革的新起點(diǎn)。 何況新任董事長(zhǎng)李保國(guó)已擔(dān)任總經(jīng)理兩年多,在實(shí)踐一線上完成了他的各種布局與檢驗(yàn)。 另外一個(gè)由此延伸的思考:國(guó)有企業(yè)高管激勵(lì)問(wèn)題。 在近20年中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,各民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展之際,明星民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)建者、高管們幾乎都賺得天文數(shù)字的收益,國(guó)有企業(yè)的高管如何激勵(lì),他們帶領(lǐng)大企業(yè)大幅度地發(fā)展,在沒(méi)有股權(quán)收益的基礎(chǔ)上,如何保證他們的積極性,如何體現(xiàn)出公平性,我認(rèn)為是一個(gè)長(zhǎng)久且敏感的話題。 讓市場(chǎng)的力量發(fā)揮更重要的作用,體現(xiàn)在股權(quán)激勵(lì)上,是否會(huì)更深入一步? 股份制改革,TCL、聯(lián)想集團(tuán)都蹚出了各自不同的路,更多其他企業(yè)如何轉(zhuǎn)型和股改,是一直備受關(guān)注,也關(guān)系到 社會(huì) 商業(yè)力量的長(zhǎng)期導(dǎo)向。 小結(jié)一下李保芳上臺(tái)后的中長(zhǎng)期影響: 1、批條時(shí)代正式終結(jié),更加嚴(yán)格的市場(chǎng)管控時(shí)代將開(kāi)始 2、扁平化的市場(chǎng)格局將加速形成 3、市價(jià)大起大落時(shí)代將結(jié)束,薄利時(shí)代即將開(kāi)啟 4、醬香系列酒將得到更好的發(fā)展契機(jī) [抱拳][抱拳]茅臺(tái)集團(tuán)新任董事長(zhǎng)李保芳今年60歲,之前曾經(jīng)在政府多個(gè)崗位任職,曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)地級(jí)市副市長(zhǎng),市政法委書(shū)記,省信息化管理書(shū)記主任等職,2015年任茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理。 對(duì)于國(guó)家把李保芳選為茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)。我本人認(rèn)為,是一個(gè)很好的選擇。根據(jù)茅臺(tái)集團(tuán)再往前的董事長(zhǎng)曾經(jīng)是65歲退休。那么說(shuō)李保芳任期有可能還要干五年。從茅臺(tái)集團(tuán)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這次調(diào)整很有必要,因?yàn)樵麻L(zhǎng)袁仁國(guó)已經(jīng)在茅臺(tái)集團(tuán)上市公司和集團(tuán)任董事長(zhǎng)合計(jì)18年,就是在集團(tuán)董事長(zhǎng)也任職8年。在今年62歲離開(kāi)這個(gè)崗位是合適的。同時(shí),也應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)茅臺(tái)酒和茅臺(tái)集團(tuán)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營(yíng),還有 科技 ,產(chǎn)品開(kāi)發(fā),產(chǎn)品系列等進(jìn)行總結(jié)提升。把經(jīng)驗(yàn)傳遞下去,并能實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)集團(tuán)上升更高的臺(tái)階。同時(shí),我們也應(yīng)該看到我們國(guó)家對(duì)于國(guó)有企業(yè)管理的嚴(yán)格性和科學(xué)性還有制度化。防止腐敗不是靠人治而是靠制度化來(lái)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)和核心技術(shù)與資源,掌握在國(guó)家手里的制度保證。 我們相信經(jīng)過(guò)這次人士調(diào)整,茅臺(tái)集團(tuán)會(huì)有新的視角與思路對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)進(jìn)行更有效的管理,產(chǎn)出更優(yōu)更好更多的茅臺(tái)酒,讓國(guó)人能夠喝上屬于人民的美酒。祝茅臺(tái)集團(tuán)事業(yè)更上一層樓。從明面上看,是茅臺(tái)掌門人由高衛(wèi)東換成丁雄軍。他們都來(lái)自貴州省政府部門,分別是交通運(yùn)輸廳和能源局。從大環(huán)境看,白酒行業(yè)座談會(huì)提出要整頓白酒市場(chǎng)。從茅臺(tái)酒來(lái)看,市場(chǎng)中大量的茅臺(tái)酒被囤積居奇,真正被喝掉的酒不多??梢?jiàn),茅臺(tái)堰塞湖已形成,再不有效控制,就會(huì)成為灰犀牛。在多重壓力下,只能揮淚斬馬謖。 這是最新的消息,關(guān)于貴州茅臺(tái),這是股民心中永遠(yuǎn)的愛(ài),因?yàn)橘F州茅臺(tái)上漲幅度很大,也是永遠(yuǎn)的痛,因?yàn)闆](méi)有買入貴州茅臺(tái)的股票。投資是一場(chǎng)旅行,在旅途,遇見(jiàn)您。我是雄風(fēng)投資,20年投資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī),在亞洲最大證券公司--中信證券工作期間,榮獲騰訊2012中國(guó)最佳投資顧問(wèn)。一,為什么更換董事長(zhǎng)?茅臺(tái)集團(tuán)的原任董事長(zhǎng)袁仁國(guó),已經(jīng)到了退休年齡,所以需要卸任董事長(zhǎng)。作為茅臺(tái)集團(tuán)的總經(jīng)理,自然成為茅臺(tái)集團(tuán)的董事長(zhǎng),也是很合理的安排。二,如何看待茅臺(tái)高管調(diào)整?1,看看貴州茅臺(tái)的股票走勢(shì)。當(dāng)高管調(diào)整的消息宣布之后,貴州茅臺(tái)的股票價(jià)格上漲5.3%,這就是股票市場(chǎng)看好新任董事長(zhǎng)李保芳的信號(hào)。股票市場(chǎng),最能夠反映企業(yè)的價(jià)值和未來(lái),都會(huì)體現(xiàn)在股票的走勢(shì)方面。2,新官上任。新任董事長(zhǎng)李保芳上任之后,預(yù)計(jì)貴州茅臺(tái)將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展階段,茅臺(tái)的產(chǎn)能將繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn),產(chǎn)品線也會(huì)更加豐富,這些因素都將推動(dòng)貴州茅臺(tái)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn),再次進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的階段。3,貴州茅臺(tái)的股價(jià)預(yù)測(cè)。目前貴州茅臺(tái)的 歷史 最高價(jià)是799元,從長(zhǎng)期看,根據(jù)茅臺(tái)的基本面和成長(zhǎng)性,799元將會(huì)被突破。因此,長(zhǎng)線還是看好貴州茅臺(tái)的未來(lái)表現(xiàn),只是因?yàn)?017年貴州茅臺(tái)股票漲幅過(guò)大,需要休息和整理。三,茅臺(tái)與人生。人生之中,茅臺(tái)酒的時(shí)間越久,則味道越香。每個(gè)人就如一瓶酒,經(jīng)過(guò)歲月和時(shí)間的沉淀,就會(huì)很香,很醇厚。

11,公司更換董事長(zhǎng)

實(shí)際上就是重新確定董事會(huì)成員,并在成員中選出一人擔(dān)任董事長(zhǎng)。重新確定的應(yīng)該按程序全部重新來(lái)。
不需要。這只是董事長(zhǎng)變更而已,需要召開(kāi)股東大會(huì),同時(shí)需要全體股東簽字確認(rèn)。另外需要公司章程變更,同時(shí)需要現(xiàn)任董事長(zhǎng)的個(gè)人資料,然后去工商部門備案。
1、變更董事及董事長(zhǎng)需要股東會(huì)議決定。2、在股東會(huì)議決定中,應(yīng)當(dāng)明確罷免的人員姓名、職務(wù),注明新增董事姓名、職務(wù),同時(shí)應(yīng)當(dāng)在決議中寫(xiě)明其他兩名董事姓名。
不需要。只要你的股東決定書(shū)寫(xiě)的是增加xxx為新懂事并辦理公司變更登記事項(xiàng)即可。個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考。
暫時(shí)不需要更換董事長(zhǎng)?! ”患o(jì)委帶走協(xié)助調(diào)查的,并不表示就一定構(gòu)成違法違紀(jì),所以也就暫時(shí)可不更換的。但公司應(yīng)安排好在董事長(zhǎng)協(xié)助調(diào)查期間的工作。
具體問(wèn)題是需要的

12,更換總經(jīng)理是否屬于高管發(fā)生重大變化

要具體問(wèn)題具體分析。按照相關(guān)的市場(chǎng)文件,是屬于重大變化,但如果是屬于崗位之間變,對(duì)公司的整體沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)際性的影響的話,也可以不算是。
報(bào)告期內(nèi) 董事、高管重大變動(dòng)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么? (1 )屬于發(fā)行條件之一,目的在于給市場(chǎng)一個(gè)具有連續(xù)性、可比性的歷史業(yè)績(jī);證監(jiān)會(huì)也在思考,是否要以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整; (2 )重大變化沒(méi)有量化的指標(biāo),一個(gè)核心人員的變動(dòng)也有可能導(dǎo)致重大變化; (3)董事、高管的重大變化須個(gè)案分析,主要考慮的因素有:變動(dòng)的原因、變動(dòng)人員的崗位和作用、變動(dòng)人員與控股股東、實(shí)際控制人的關(guān)系,任職的前后延續(xù)性;可以把董事、高管合在一起分析;要考慮變動(dòng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響; (4 )公司發(fā)展過(guò)程中為完善公司治理機(jī)制,而增加董事和高管,只要保證核心人員及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,不認(rèn)為是重大變化。 援引:2010 年第二期、五期、第六期保代培訓(xùn)資料 這應(yīng)當(dāng)是比較權(quán)威的答案!至于總經(jīng)理是否屬于重大變更,需要項(xiàng)目組參照上述標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷了。
不一定屬于重大變化,關(guān)鍵看公司的管理決策層是否發(fā)生重大變化和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理影響的程度,是否屬于重大變更還要看公司實(shí)際情況。比如說(shuō),公司的實(shí)際控制人擔(dān)任的是監(jiān)事,總經(jīng)理只是有其他人掛名,行使公司總經(jīng)理職權(quán)的實(shí)際是該實(shí)際控制人,報(bào)告期總經(jīng)理變?yōu)樵搶?shí)際控制人,就不應(yīng)當(dāng)認(rèn)定發(fā)生重大變化。請(qǐng)大家指正。
沒(méi)事,我們報(bào)告期內(nèi),實(shí)際控制人都有變動(dòng)。多找?guī)讉€(gè)理由,多方面論證,跟預(yù)審員好好溝通,完善公司治理,根本杜絕,不會(huì)構(gòu)成上市障礙的。

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