可以嘗試一下，如果有渠道的話，酒水的利潤還是非常可觀的行不行，事在人為嘛

。

不怎么樣，個人建議還是順豐快遞的呢，順豐快遞我接觸的服務(wù)都是比較好的。而且比較快。

可以通過網(wǎng)站聯(lián)系當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商, 畢竟人家做過,在人家那里或許一寫資料.

我們一家子的男人都對酒是情有獨鐘，難得有機會在貴州茅臺專賣店給外公和老爸帶回去了幾瓶茅臺，他們說這酒很正宗！我覺得很高興，覺得這酒買的太有價值了！

到茅臺的網(wǎng)站上去看，有申請條件 .如果手上沒高端客戶資源，就別想這事；因為茅臺酒基本不是從門店上走貨的，門店只是根據(jù)地

過年給老爸買禮物，老爸就喜歡喝酒，聽說茅臺假酒好多，所以就從網(wǎng)上找的天津的直營店，品質(zhì)有保證。老爸喜歡喝高度酒，售貨員說有飛天和五星的倆種，飛天是新包裝，人家說要是自己喝就買五星的因為是2010年份的，月底開不了票，我們說自己喝無所謂要不要，店員還說要不要都把票給我們開出來，開完了打電話聯(lián)系，很正規(guī)的，買的也放心哈，茅臺還就是要在直營店買才保真，一個省市就一個直營店的，貌似有點少哈

繼續(xù)保持你的銷售業(yè)績,將店面布置好,同時要對領(lǐng)導(dǎo)改變一下你的方法.就是要對領(lǐng)導(dǎo)"靈活"一點

如樓上所述業(yè)績最重要，請客下館子

想讓領(lǐng)導(dǎo)滿意就要與領(lǐng)導(dǎo)在一起多‘煙酒煙酒’

1：衛(wèi)生方面【環(huán)境，店內(nèi)】 2：酒的擺放位置是是否吸引顧客 3：你個人及店內(nèi)員工的精神狀態(tài) 4：和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不夠近，【適當(dāng)裝一回傻子，請教一下領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺自己的能力】 5：適當(dāng)?shù)母淖円幌隆緞?chuàng)新】，別太死板。 作為領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡：真正有能力的、會拍馬屁的、聽話的、會創(chuàng)新的員工?。?！

先了解讓領(lǐng)哪里不滿意，再去做好

一個 專賣店的店長也是個普通人，認(rèn)真本職地做好自己得事業(yè)跟工作。 店長的工作重點: 作為一個店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù), 士為知己者死; 作為一個有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。 店面營運通常分為三個時段。 . 營業(yè)前： 1．開啟電器及照明設(shè)備。 2．帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。 3．召開晨會： ① 公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達(dá)。 ② 前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。 ③ 培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧。 ④ 激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。 4．點貨品，專賣店要清點備用金。 5．核對前日營業(yè)報表，傳送公司。 .營業(yè)中： 1．檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。 2．專賣店的店長需督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況。 3．控制賣場的電器及音箱設(shè)備（專賣店） 4．備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。 5．維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。 6．即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。 7．注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。 8．及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。 9．收集市場信息，做好銷售分析。 10．整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。 .營業(yè)后： 1．核對帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表。 2．營業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。 3．檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。 4．專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。 .人事方面 1．有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選 2．有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。 3．有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。 4．有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。 5．有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。 6．有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決。 . 貨品方面 1．有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。 2．有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。 3．對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。 .性格方面 1、擁有積極的性格，有包容力、充滿愛心。 2、擁有忍耐力、本性要誠信，有高度的責(zé)任感。 3、擁有明朗的性格。 有了思想才會行動;行動,將成習(xí)慣;好的習(xí)慣,成為獨有的性格; 性格,決定前途！ .能力方面 1、要有良好的培訓(xùn)指導(dǎo)員工能力 2、要有良好的貨品銷售能力 3、要有敏銳的判斷能力 4、要有良好的溝通能力 5、要有提升業(yè)績的能力 要想授人，要先專業(yè)！ .知識方面 1、具有能觀察出消費者變化的知識。 2、具有關(guān)于零售經(jīng)營及管理的知識。 3、具有數(shù)字管理觀念和知識。 4、具有關(guān)于公司的歷史，制度組織，理念的知識。 5、具有豐富的貨品知識。

知道店主做什么就好。店長考核員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是銷售量增加銷售量的途徑很多1.信譽及品牌效應(yīng)2.回頭客抓住以上兩點你就能夠水到渠成

以下是如何做好服裝店店長的資料，轉(zhuǎn)載如下供參考 如何做好服裝店店長專營店的管理要出效益，才能體現(xiàn)整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個服裝行業(yè)的焦點話題。店長是一個專賣店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響整個專賣店的業(yè)績。為了抓店長管理， 無論是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，還是銷售服裝的商場，對店長的認(rèn)識都很明確——店長，就是一個店的管理者。 有許多店長對自己的角色是這樣認(rèn)識的：一個店就像是一個家，店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。 更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。 無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者；是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。 因此，店長需要站在經(jīng)營者的立場上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。 作為店長，他（她）的工作職責(zé)主要應(yīng)該包括 1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。 2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。 3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。 4、負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。 5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列。 6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。 7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。 8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。 9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。 10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。 作為一個店長，她不能定位為促銷員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培養(yǎng)這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。 店面營運通常分為三個時段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設(shè)備，帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生，還要召開晨會，內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達(dá)；前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討；培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧；激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點貨品，專賣店要清點備用金以及核對前日營業(yè)報表，傳送公司。 在營業(yè)過程中店長要注重以下工作：檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌；督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況；控制賣場的電器及音箱設(shè)備（專賣店）；備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用；維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔；及時更換櫥窗、模特展示，商品陳列；注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生；及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題；收集市場信息，做好銷售分析；整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。 在營業(yè)后要核對帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表，營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患，專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。

既然選擇了你，你必然有閃光點。干一個負(fù)責(zé)全面的領(lǐng)導(dǎo)，你只要抓好三件事，人財物。保證了這三件事的安全，就可以立于不敗之地。有了機會，不要抱怨客觀，要想自己能夠?qū)W習(xí)到什么，學(xué)到的東西是自己的，好好干吧！