銷售經理一年下來大概是10幾萬左右，銷售代表3—4萬左右 加獎金

至少500萬

茅臺酒銷售公司總經理曾祥彬墜樓身亡了，這個消息也讓網友們感到痛心。因為這個總經理是非常年輕的，正處于年富力強的時候，但卻因為工作壓力過大，而選擇以這種方式結束自己的生命。畢竟現在茅臺酒的價格是比較貴的，很多人是買不起的，所以銷售總經理的壓力是比較大的。為什么會墜亡呢？據知情人士透露，總經理是在自己家中墜亡的，當時他的心情是非常悲憤的，不過這也是網友的猜測，至于具體的心情如何，網友們也不得而知。在總經理墜亡之前，茅臺酒的銷售正處于下滑的趨勢，并且銷售的業(yè)績并不是十分的好?？赡苁强偣镜囊恍╊I導給總經理施加了壓力，讓總經理感覺自己的延伸以及前途都沒有了希望，才會選擇墜樓。不過現在官方并沒有公布總經理墜樓的真實原因，這也是知情人士的透露，可能也是不正確的。在工作壓力大的時候，一定要學會排解壓力，不要做錯事。年輕人的工作壓力是比較大的，而中年人的壓力更大，因為上有老下有小，如果老人或者小孩子生病呢，就會讓中年人非常的有負擔。但是在工作壓力以及生活壓力比較大的時候，一定要想開一點，學會自我排解壓力，不要因為一時的原因而做出一些措施，如果你做了錯事就會讓自己后悔終身。就比如說這個茅臺銷售公司的總經理本來前途無限，但是卻落得如此地步，也是非常令人感到唏噓的。總結在總經理墜亡之后，他的父親因為承受不住壓力也離世了。畢竟父親的年齡是比較大的，但是卻失去了自己的孩子，就感覺生活沒有了希望。所以孩子一定要多和父母談一談心，不要留下一些遺憾。

第一步，應該適應新環(huán)境，把本職工作做好，做出最佳業(yè)績下一步，創(chuàng)造性的開展工作，改變本部門的局面，讓業(yè)績更好，對公司的貢獻更大

你要是銷售經理的話，首先可以嘗試從拓展客戶群開始，可以試一試一些職場社交軟件，比如脈脈什么的，脈脈最近弄了個Cxo俱樂部，號稱可以給用戶提供跨行業(yè)，跨地域，跨崗位的人脈圈，你可以先嘗試嘗試。再看看別人怎么說的。

茅臺酒的品質和價格在大家的心目中都是有目共睹的，而作為茅臺銷售公司的董事及總經理也會被大家認為是風光無限的一個人，但是曾祥彬在這個位置上卻永遠定格了，人生也永遠停止在了49歲的年紀?，F在大家更多的猜測都是因為工作壓力巨大，難以承受之下才會選擇從自己家里跳樓墜亡。而且禍不單行，在曾祥彬跳樓墜亡的幾天之后，他的父親也經受不住白發(fā)人送黑發(fā)人的打擊，也離開了人世間。一、茅臺總資產和凈資產下滑導致曾祥彬壓力重重茅臺酒雖然售價高，而且很多時候會給人一瓶難求的感覺，但是在財報的數據顯示上，公司的總資產和凈資產的數值顯示出了下滑的趨勢，這對于曾祥彬這個茅臺銷售公司的總經理來說，無疑是壓力重重。兩年的數據顯示，茅臺銷售公司截至2020年底的時候，公司的總資產達到了787億，而凈資產是512億，而到了2021年的6月底，半年的時間當中茅臺銷售公司的總資產下滑到了599.8億元，凈資產同樣下滑了很多，只有317億元。茅臺銷售公司的業(yè)績下滑如此之嚴重，雖然有大環(huán)境的關系，但是作為企業(yè)內部，也會找自己的原因，那么首當其中的就是總經理曾祥彬會被質疑。即便沒有被免去職務，但是在銷售數據面前，曾祥彬所面臨的壓力可想而知。作為公司領導，肯定要想辦法扭轉這種局面，但是要想讓公司的利潤提升，銷售額保持在一個高速增長的速度當下，這對于曾祥彬這個總經理是極大的考驗。二、曾祥彬是個“工作狂”給自己的壓力過大一起和曾祥彬工作過的人都知道他是一個工作狂人，經常加班到深夜，甚至有時候還把員工喊到自己家里一起加班解決問題。這種時刻把公司的事情掛在心里的人，無形之中就把公司的經營情況和自己綁在了一起。也給自己的內心無比大的壓力，而且曾祥彬畢竟也不是二三十歲的年輕人，將近五十來歲的年紀，身體的承受能力肯定和年輕人比較起來是較差一些。即便想通過自己的努力改變公司的現狀，但是個人的力量有時候也是顯得力不從心。曾祥彬的一個租戶反應出來的情況是他是一個比較溫和的人，很好相處，而且在媒體發(fā)布出來的關于企業(yè)的新聞當中，曾祥彬出鏡的時候很少，這和一般的知名企業(yè)的領導也有點不同，說明他是一個相當低調的人。企業(yè)是追求利潤和銷售額的，尤其是銷售性質的公司，所以曾祥彬所供職的茅臺銷售公司也不例外地會對自己的銷售額和銷售增速進行統計。根據披露出來的數據顯示，但紅星資本局梳理貴州茅臺2017年至2020年年報發(fā)現，茅臺銷售公司的主要財務指標雖然在上漲，但是其增速卻在逐年下滑。這也是給曾祥彬這個工作狂人設置下的一個大難題，要想解開這個困境，不僅僅是瘋狂加班能夠解決的，所以曾祥彬在面對這座難以跨越的難題的時候，內心壓抑過重。三、茅臺推出的改革可能也是讓曾祥彬難以適應的困難茅臺雖然品牌知名度有，而且銷量也不小，但是作為企業(yè)更加看重財務指標，而近幾年的財務指標都顯示出茅臺的盈利能力雖然有，但很多盈利都被中間商和渠道分去了很多。這種中間商和渠道分去很多利潤的現狀導致茅臺不得不做出改革，而且在2021年9月茅臺有了新上任的董事長丁雄軍，他出來很多改革的地方。茅臺新任董事長丁雄軍提出在現代化管理、資產管理、營銷體制和價格體系等這些方面都需要進行改革，就是為了扭轉貴州茅臺盈利情況下滑的現狀。在這場重大的改革當中，曾祥彬也需要適應各種新的改革，必須要做出改變，也許是在這場改革之中，曾祥彬難以適應新的改革，對于自己原來的工作方式又不能改變企業(yè)現狀充滿了自責和壓力，所以才會以一種比較極端的方式來逃避這種改革。人活著總有辦法解決困難度過難題，現在人沒了，就什么都沒了。無論是哪一根稻草最后壓倒的曾祥彬，現在他已經離去，不用再面臨工作的壓力，是一種別樣的解脫，但也給家人帶來了傷害，是最不可采取的解決壓力的方式。

1、取保經辦機關的同意。故，你可以提出申請。2、前一罪判處有期徒刑以上刑罰，刑滿釋放后，在五年內又犯有期徒刑以上刑罰的，構成累犯，加重。（你對照一下）3、是否構罪，具體量刑，要看案件材料，無法作答。

按照你的說法，自己先購買再出售的這種行為是不符合職務侵占罪的構成要件。至于身處銷售公司經理的職位，做這樣的事情是否妥當，另當別論。但是如果事情不是你所陳述的，你未婚夫確實構成了職務侵占罪。三萬元金額也不是很多，加上累犯，量刑當在三年以下量刑。但取保候審由于累犯的原因，不會那么容易申請成功。以上意見，僅供參考，希望對你有所幫助。

產品經理應該具備銷售、技術和運營三項能力，也就是說他既不是技術、也不是銷售，也不算項目管理，是一個綜合性的崗位所以我們認為產品經理應該直接歸事業(yè)部的總經理或者公司的總經理管因為產品經理一般需要的資源比較多，而且是跨部門的，就要賦予其一定的權力，讓其可以調配研發(fā)人員、業(yè)務人員和項目支持的各種資源，產品必須源于技術、貼近市場、滿足客戶才能生存

先回答提問，上述說法都是錯誤的，在稍具規(guī)模、相對成熟的公司來說，都不可能存在上述情況的。產品經理不歸銷售經理管、營銷經理也不歸銷售經理管、研發(fā)主管和研發(fā)經理也都不歸產品經理管。首先，先來了解下產品經理的職位和本職工作，產品經理（Product Manager）是企業(yè)中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查并根據用戶的需求，確定開發(fā)何種產品，選擇何種技術、商業(yè)模式等。并推動相應產品的開發(fā)組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發(fā)、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。綜上所述，簡單來說：一個企業(yè)有多個不停的產品，產品經理是每個不同產品的牽頭人，對某個產品的盈虧負責，并協調所有的人參與到該產品的所有運作環(huán)節(jié)和經營活動。發(fā)問雖易，答題不易，還請題主采納，謝謝~

工作時間以外自己做主

銷售經理首先要對本公司經營的產品有深刻的了解和分析同時要了解競爭產品和替代產品情況個人掌握之后要讓所有銷售團隊成員都了解激勵團隊、銷售技巧培訓、績效考核明確銷售任務，制定銷售計劃和促銷手段銷售統計分析、顧客意見反饋根據統計和分析有針對性的開展促銷與上級管理者良好的溝通和反饋與大型供貨商或者折扣高的供貨商保持良好關系其實很多公司只能劃分都不是很明確有事銷售經理還要做招商部門的工作但是只要明確工作重點和必須完成的任務就好了本人大四馬上畢業(yè) 剛成立公司回答的不好 見諒

一般來說在本地的私營企業(yè)是分不清銷售主管和銷售經理的差別的，但是兩者實際應該權限不同，并且負責的工作內容和責任也完全不同！銷售主管只是成為銷售經理的基礎，不是每個銷售經理都要經過銷售主管這個位置的。銷售經理比銷售主管的權力要大,要負責的事情也要多,如前期的銷售策劃,推廣策劃,項目規(guī)劃,評估等等 ,而銷售主管主要負責銷售案場的管理等事務。再就是每一個企業(yè)的情況是不一樣的，銷售主管更多的是一個執(zhí)行的環(huán)節(jié)，而銷售經理則是決策的環(huán)節(jié)。而銷售經理的工作又服務和指導銷售主管的工作。各種行政上的東西一般由銷售經理負責，為銷售主管提供一個穩(wěn)定的發(fā)揮平臺，而銷售主管則負責現場的管理。所以說，這兩個概念不同的公司應用起來，可能職責啊權限啊什么的都不好說的很清楚的。有些公司還叫處長，部長呢！呵呵！祝您成功！

所謂營銷 就是 傳統意義上的 業(yè)務，也就是帶客戶來夜店消費的人，夜總會的營業(yè)我們叫媽咪，或者爸爸桑，酒吧一般叫業(yè)務 至于 怎么樣能做好，這個不是一句兩句 能說的清的 個人總結一下 1 有相當廣的社交圈 2 有相當出色的社交本領，不斷擴展社交圈，這樣才可以不斷認識結交朋友，認識新的客戶，才能把營銷圈做大， 很多時候，客人如果認同你的話，會給你介紹很多新客人。 3 給新客戶或者第一次來的客戶或散客，盡量多的優(yōu)惠 ，（初次見面的客人，不找別人而找到你，你要給足他們面子，或者多送小吃之類的優(yōu)惠，那樣別人下次才會想到你） 4 經常維護 客人和自己之間的關系，有機會的多交流多走動，熟了就是朋友，大家是朋友的話，他們出來玩沒有理由不找你這個朋友訂位的 5 做好營銷，其實是一個過程，不要指望 幾個月就做的很大。一邊積累客人，一邊可以把身邊相同的業(yè)務組織起來，如果是一個團隊的話，能量肯定比你一個人的時候 大的多。 以上是本人 從事4年多夜場的 心得 有需要咨詢 本人扣扣 四九五九 八六五七七

我頂你個肺!!酒吧不是有人看場嗎???他不買!叫滴黑道出來!劈死距!!!!! 5個1!!都劈死你`!!!!!!!

要做到讓客人能把你當朋友看，容入客群里面。

每個經理的背后一般都有客源以及同行輔助，要是小酒吧我建議你先拉拉客源吧！

以微笑對待每一個客人，客人就是上帝

對于茅臺再次大幅度調整高層，業(yè)界彌漫出一股“意料之外卻又情理之中”的氣氛。以下是新聞原文，供參考。李保芳接替袁仁國就任董事長之后，茅臺集團高層持續(xù)變動。11月1日，市場傳出消息，安順市委常委、副市長郭偉誼將調任茅臺集團，且身兼三職，任貴州茅臺集團總經理、貴州茅臺酒股份有限公司董事長兼茅臺酒銷售公司董事長。截至目前，茅臺集團和上市公司貴州茅臺尚未就此發(fā)布公告。新京報記者致電茅臺，但電話無人接聽，也未有回復記者的采訪郵件。多名政府官員出任茅臺高管公開資料顯示，郭偉誼1971年9月出生，此前長期在貴鹽集團工作，后赴安順出任市委常委、市人民政府黨組成員。2015年，郭偉誼任安順市委常委、西秀區(qū)委書記。在郭偉誼調任消息傳出來之前，茅臺集團高層在今年10月底剛剛發(fā)生大變動。10月31日，茅臺集團召開領導干部大會，宣布省國資委黨委和省國資委的任免通知：李靜仁同志任茅臺集團黨委委員、董事，推薦為總經理、總會計師，貴州茅臺酒股份有限公司董事人選。和郭偉誼一樣，公開資料顯示，李靜仁2009年任貴州省移民局總會計師、黨組成員；2014年任貴州省水庫和生態(tài)移民局總會計師；2016年任貴州省水庫和生態(tài)移民局副局長。貴州省國資委黨委副書記陳亮貴指出，這次交流李靜仁同志到茅臺任職，是對茅臺集團班子力量的進一步充實。李保芳表態(tài)：茅臺全體干部職工衷心擁護、堅決執(zhí)行省國資委的決定。此輪人事變動始于李保芳執(zhí)掌茅臺后對于茅臺集團而言，這一輪人事變動均發(fā)生于今年5月李保芳全面執(zhí)掌茅臺之后。今年5月，上市公司貴州茅臺發(fā)布公告，宣布李保芳接替袁仁國出任茅臺集團及茅臺股份公司董事長一職，茅臺正式進入“李保芳時代”。根據其后的公開資料，李保芳以茅臺集團黨委書記、董事長和總經理三個身份公開露面。新京報記者注意到，郭偉誼、李靜仁和李保芳的履歷較為相似，三人在來到茅臺之前，均長期在黨政系統工作。比如李保芳，就曾任貴州省經濟和信息化委員會副主任、黨組副書記，貴州省經濟和信息化委員會主任、黨組書記。有所不同的是，李保芳相比于其他兩人對茅臺更為熟悉，早在2015年8月就先出任茅臺集團黨委書記、副董事長、總經理，在出任一把手之前就在茅臺工作了兩年多時間。新京報記者注意到，在李保芳接任袁仁國執(zhí)掌茅臺之后，今年6月，貴州省紀委披露了茅臺集團原黨委委員，貴州茅臺原副總經理、財務總監(jiān)譚定華涉嫌嚴重違紀，引發(fā)外界關注。據悉，2006年至2015年，譚定華已被查實利用職務便利，先后為10多家公司成為茅臺集團的茅臺酒經銷商、供應商等提供幫助，收受財物3460多萬元以及200克金條一根。