1,定價(jià)策略的例子
即使用一次收費(fèi)一次。
采用按使用次數(shù)定價(jià),一般要考慮產(chǎn)品是否適合通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸,是否可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)用。目前,比較適合的產(chǎn)品有軟件、音樂、電影等產(chǎn)品。
2,樂堡啤酒多少錢一瓶
樂堡大瓶酒一箱多少錢 12瓶裝的
純生也分什么牌子的啤酒,燕京純生,青島純生,還是三得利純生等,中國第一條生產(chǎn)純生的流水線是三得利的,我感覺燕京純生好喝,有些人喜歡青島純生,這兩款價(jià)錢差不多的,都7元到8元之間,進(jìn)貨價(jià)大概在56-60元一箱差不多,青島純生現(xiàn)在假的多啊,
樂堡啤酒多少錢一箱
3,樂寶啤酒350多少錢一打
也就是音樂節(jié)就你一家賣啤酒,如果平時(shí)我看到樂寶啤酒我絕對不買,朋友要買的話我也絕對阻止!!去草莓想喝個(gè)酒跟孫子是的~~~求著你們買酒~~
中國市場的樂堡啤酒分鋁罐和玻璃瓶兩種包裝,包括300毫升、350毫升、500毫升三種規(guī)格,其中,500毫升規(guī)格樂堡啤酒定價(jià)8元左右,定位于中高檔市場,完全不同于此前定位于高端市場的嘉士伯旗下其他品牌。更值得注意的是,此次樂堡啤酒采取的是全渠道鋪開戰(zhàn)略,其銷售渠道覆蓋餐飲、零售、娛樂場所等等,以此滿足各類消費(fèi)者的要求。望采納
4,對不同產(chǎn)品生命周期的營銷目標(biāo)和價(jià)格策略
生命周期可分:
1投入前產(chǎn)品:
營銷目標(biāo):試銷,編制營銷計(jì)劃。
價(jià)格策略:高價(jià)法
2投入期產(chǎn)品:
營銷目標(biāo):由性能確定商標(biāo)品牌,開始與經(jīng)銷商聯(lián)系,加強(qiáng)廣告營銷力度,擴(kuò)大市場面。
價(jià)格策略:整數(shù)定價(jià)法
3成長期產(chǎn)品:
營銷目標(biāo):優(yōu)選有利的營銷渠道,注重售后服務(wù),注意交貨期和回款速度。
價(jià)格策略:99定價(jià)法
4成熟期產(chǎn)品
營銷目標(biāo):宣傳產(chǎn)品的美譽(yù)度,充分利用各種銷售渠道。
價(jià)格策略:安全定價(jià)法
5衰退期產(chǎn)品:
營銷目標(biāo):停止推銷活動(dòng),集中銷售渠道準(zhǔn)備撤退。
價(jià)格策略:低價(jià)法
5,簡述新產(chǎn)品定價(jià)策略的內(nèi)容
新產(chǎn)品定價(jià)策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價(jià)的原則或技巧。具體有兩種策略:一是撇油策略,一是滲透策略。前者指對于那些初次投放市場,尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價(jià)銷售,以保證初期高額獲利,隨著市場銷量提高、競爭加劇而逐步降價(jià)的策略,又叫先高后低策略;后者是指以較低價(jià)格為新產(chǎn)品開拓市場,爭取顧客,贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價(jià)的策略,又叫先低后高策略。撇油策略著眼于短期收益,滲透策略著眼于初期利益,各有利弊。
其實(shí)除去成本后 關(guān)鍵的因素 要看 你的推出的新產(chǎn)品 是不是沒有同樣相似線路 如果沒有可比性 那價(jià)格具可以訂的高一些
6,明裕超市出售一種商品其價(jià)格為a元現(xiàn)有兩種調(diào)價(jià)方案第一種
(1)兩種都一樣。a(1+20%)*(1-20%)=96%a a(1-20%)*(1+20%)=96%a(2)很明顯都不能恢復(fù)原價(jià),只有原價(jià)的96%
解:(1)案一:先提價(jià)20%為:(1+20%)a=120%a,再降價(jià)20%后價(jià)錢為:120%a×(1-20%)=96a%;方案二:先降價(jià)20%為(1-20%)a=80%a,再提價(jià)20%后價(jià)錢為80%a×(1+20%)=96a%;(2)因?yàn)閮煞N降價(jià)后結(jié)果都一樣,所以商品銷售數(shù)量一樣時(shí),兩種調(diào)價(jià)方案賺的利潤一樣多.
7,求報(bào)價(jià)技巧
有效報(bào)價(jià)就是讓客戶感覺物有所值,甚至感覺物超所值!盡量避免讓客戶覺得產(chǎn)品太貴而產(chǎn)生抵觸!有效的幾種方式一:塑造產(chǎn)品價(jià)值客戶購買的不是價(jià)格,而是價(jià)值,所以在報(bào)價(jià)是要塑造自己產(chǎn)品的價(jià)值,讓客戶感覺物超所值!二:化整為零法就是將自己的報(bào)價(jià)折合成小單位,讓客戶第一感覺能夠接受,好比,我天天消費(fèi)香煙一包,如用月為單位計(jì)算就是三十包,以年計(jì)算就是360多包,不同的方式回引起不同的效果或心理反映!三:整合資源法這種方式,在我們身邊經(jīng)常感慨感染到,好比,我門在商場里,看到的搭配促銷,或者是郵局推行的套餐優(yōu)惠等等。就是資源整合銷售法。就是將產(chǎn)品的價(jià)值,功能重新整合,報(bào)價(jià)不變,但新贈(zèng)產(chǎn)品外的一些功能,或一些產(chǎn)品。讓客戶感覺與其他的商家或同產(chǎn)品比較起來,更利便,更實(shí)惠!