為什么竄貨,有利潤!只要把利潤控制住就好呀!

把工商局人搞定不就得了,大不了請他們小聚一下

你的貨是從哪里弄的？串貨酒就是非正規(guī)渠道弄得酒，查到就會對酒的來源處進(jìn)行重罰。你說的十分含糊，如果詳細(xì)一點(diǎn)的話，可以解釋一下。

竄貨肯定有一定的量的貨，一兩箱不可能竄貨的，所以你做渠道一定要分明，什么渠道給什么價格，跨區(qū)銷售，你如果知道了，有證據(jù)就直接打擊，因為他不遵守行規(guī)，可以取締，扶植新的代理商打擊他，扣違約金···············

你說呢...

這個應(yīng)該是跟技術(shù)有關(guān)系的。在技術(shù)上面可以下點(diǎn)功夫。

你好，串貨是很難解決的，只能從上面把關(guān)貨的出口就行了。

這個是很難解決的。

.說明你做出的酒跟貴公司做的酒，質(zhì)量，味道差不多，因此出現(xiàn)竄貨問題，希望你再從質(zhì)量上提升自己的酒，這就不可能出觀竄貨了，相反，你的酒知明度更高了。

這是正常反應(yīng)，現(xiàn)在的小孩喜歡好動，玩累了當(dāng)然發(fā)呆呀，只要你正確的引導(dǎo)就行。

趕酒會收集一些白酒串貨處罰意見供參考，不過還是看廠商那邊的政策，您可以咨詢詢問：　?。ㄒ唬τ诮?jīng)銷商的考核： 　　1、一般竄貨：考核經(jīng)銷商5000元/次?！　?、嚴(yán)重竄貨：考核經(jīng)銷商10000元/次?！　?、惡性竄貨：考核經(jīng)銷商50000元/次?！　∨c經(jīng)銷商簽訂三個月試銷協(xié)議；與此 同時，給予竄貨方收貨總金額的20%的罰款，此部分罰款上交公司。竄貨市場6個月不給予活動市場支持； 在試銷期內(nèi)，如再次發(fā)生如下情況，直接解除合同： A. 單次竄貨20件以上（包括20件）； B. 一個月內(nèi)竄貨超過兩次； 4、惡意竄貨：考核經(jīng)銷商50000元，直接取銷經(jīng)銷權(quán)。 注：考核款將在合同費(fèi)用報銷時扣除，以文件處理單的形式體現(xiàn)?！　。ǘk事處經(jīng)理的考核　　1、竄貨每次考核1000元，　　2、如發(fā)生惡性竄貨，除按竄貨次數(shù)考核以外，另考核2000元/次?！　?、如發(fā)生惡意竄貨，除按竄貨次數(shù)考核以外，另考核5000元/次，辦事處經(jīng)理直接解聘、直接領(lǐng)導(dǎo)試用考核?！　?、省區(qū)竄貨數(shù)量的統(tǒng)計：只計向外竄貨數(shù)量。以全國營銷中心收到的客戶查證單的數(shù)量為準(zhǔn)。

白酒串貨主要的防治措施有哪些？在瓶子上噴碼、批號，外包裝箱上打印記字母等或打孔標(biāo)注，簽發(fā)出入庫數(shù)量，電話查詢經(jīng)銷商供貨情況，查詢供貨車輛路單、收費(fèi)情況。

白酒串貨主要的防治措：1. 在瓶子上噴碼、批號，外包裝箱上打印記字母等或打孔標(biāo)注，簽發(fā)出入庫數(shù)量，電話查詢經(jīng)銷商供貨情況，查詢供貨車輛路單、收費(fèi)情況。2. 給每一個產(chǎn)品加載一個身份碼，出貨的時候?qū)⒚總€身份碼跟經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)起來，市場稽查。3. 給經(jīng)銷商盡量不要存在大量的差價。4. 加大對業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的監(jiān)管力度。5. 保證金制度。6. 完善的防竄貨管理。

白酒串貨主要的防治措：1. 在瓶子上噴碼、批號，外包裝箱上打印記字母等或打孔標(biāo)注，簽發(fā)出入庫數(shù)量，電話查詢經(jīng)銷商供貨情況，查詢供貨車輛路單、收費(fèi)情況。2. 給每一個產(chǎn)品加載一個身份碼，出貨的時候?qū)⒚總€身份碼跟經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)起來，市場稽查。3. 給經(jīng)銷商盡量不要存在大量的差價。4. 加大對業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的監(jiān)管力度。5. 保證金制度。6. 完善的防竄貨管理。

給每一個產(chǎn)品加載一個身份碼----出貨的時候?qū)⒚總€身份碼跟經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)起來----市場稽查我們有個系統(tǒng)可以實現(xiàn)一系列：防假冒-防竄貨等功能。加我37510030@qq.com

制訂一個良好的啤酒銷售政策是關(guān)鍵！原則上要把握以下幾點(diǎn)： 　　1、區(qū)域限定原則 　　啤酒是一種價格敏感度很高的產(chǎn)品。由于這的消費(fèi)高頻性，物流的離散性很高，銷售流動性很大，所以區(qū)域限定非常重要，一定要限定各級經(jīng)銷商的銷售區(qū)域，劃分區(qū)域要本著公平、合理，便于管理的原則，一定不要造成市場資源的浪費(fèi)。 　　2、授權(quán)期限原則 　　啤酒的銷售權(quán)的限制，包括時間、地點(diǎn)、品牌等啤酒的銷售權(quán)一般由合同的約定。時間一般為期一年，可以續(xù)簽。銷售地點(diǎn)即區(qū)域一般也由合同框定為縣、市、地區(qū)等；品牌設(shè)定，啤酒企業(yè)中的強(qiáng)勢品牌一定設(shè)定為專營。 　　3、適度分銷的原則 　　我國的啤酒企業(yè)多達(dá)400多個國家，啤酒市場的競爭十分激烈，這要求經(jīng)銷商市場運(yùn)作上精耕細(xì)作，強(qiáng)化區(qū)域銷售管理，在銷售政策制訂要有市場占有率指標(biāo)，市場覆蓋率指標(biāo)，要求分銷適度，有的要求深度分銷等等。 　　4、違約必究的原則 　　啤酒的制造商和經(jīng)銷商為了規(guī)范市場，取得雙贏，約定了很多的供求事項，管理規(guī)定協(xié)議合同等等。在制訂銷售政策時，必須有違約的處理規(guī)定。如罰款，賠償損失，取消經(jīng)營權(quán)，或訴訟法律等。 另外還有一個不錯的返利政策：　　返利政策是啤酒生產(chǎn)企業(yè)欲與促銷環(huán)節(jié)建立長期銷售關(guān)系的一種政策。從時間上看可分為：月返、季返、年返等；從執(zhí)行月的上看分為：過程返利和銷量返利等。 　　制訂返利政策應(yīng)遵循如下原則： 　　1、額度適宜原則 　　返利額度既要促進(jìn)銷售，又不能由此擾亂了正常的銷售價格，所以返利多少要有一個適應(yīng)的額度。 　　2、配套使用的原則： 　　返利政策在實際運(yùn)用中要和價格政策、促銷政策、獎勵政策配套使用。 　　3、實時兌現(xiàn)的原則： 　　制訂返利政策要考慮能否實時兌現(xiàn)，如果不能按期及時兌現(xiàn)，久托不兌，那么不但不能促進(jìn)銷售反而可能打擊經(jīng)銷商的銷售積極性，所以要有實時兌現(xiàn)的原則。 　　4、激勵與約束相結(jié)合的原則 　　返利政策在不同程度上對經(jīng)銷環(huán)節(jié)上的銷售工作有激勵作用。但也應(yīng)結(jié)合一些約束機(jī)制。如：不許低價銷售，跨區(qū)域竄貨等等，如發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象，取消返利等等。在返利政策上做到激勵與約束相結(jié)合。 希望可以幫助到你！