移動公司好些 做業(yè)務(wù)比較累 壓力大 不穩(wěn)定 但是做好了是比較有前途的 你如果是個男的就去吧

員工是800-2000左右,人力資源部里當(dāng)干事的基本待遇是1200-3500左右

不知道，你的要求如何，待遇好不好是相對而言的。

培訓(xùn)有滴!待遇也還行雪津做業(yè)務(wù)比其它品牌好多了.在當(dāng)?shù)睾芎觅u.但要注意區(qū)域.如果讓在福建以外做會比較難做.

泉州也是有分片區(qū)的，一個泉州起碼有十幾個業(yè)務(wù)，你要哪個的，建議你去你附近的批發(fā)看看，他墻上有貼聯(lián)系卡，

告訴你，雪津現(xiàn)在最大的競爭就是青島，我前些天才去青島干過，市場占有率青島還是比較高的，但是這是在廈門的情況，不知道大哥你是在哪的，在廈門就算了，雪津現(xiàn)在換經(jīng)銷商，很多客戶表示不滿啊

第一，學(xué)歷上只能認(rèn)證為高中，沒有大二學(xué)歷一說。家電及銷售技巧，銷售方式，銷售模式，涉及到很多問題，你是準(zhǔn)備不全的。由經(jīng)驗的人，一問你準(zhǔn)對不上口。如果誠實度被懷疑，再好的條件，你的工作都可能泡湯。有時間想花頭，還不如體現(xiàn)出你的誠實和執(zhí)著來打動面試官

1.搞定自已在市場部的人脈,方便以后管理市場部,這是基礎(chǔ). 2.了解你公司市場部的運作方式.每個公司運作方式都不一樣. 3.選擇可以受你任命的人.作為經(jīng)理,要管人,但不是管每個人.可以通過找到自已得力的助手來保證自已新下達的舉措得到實施. 4.制定合理的,受大多數(shù)人贊同的市場開拓戰(zhàn)略.并實施下去. 5.根據(jù)市場的反饋作出調(diào)整 總而言之,市場部經(jīng)理所作的一切就是為了市場的鞏固和開拓.

說說我的經(jīng)驗： 我是做耐用消費品的，做過5年市場經(jīng)理，我覺得每個公司對市場經(jīng)理理解的意義都不一樣，有的把市場部作為銷售業(yè)務(wù)來看待，有的公司把市場部作為管理企劃的來看，我就是做后者的，說說我對市場部的理解，市場部就是完成產(chǎn)品渠道消化的作用，經(jīng)銷商進貨之后，其他一切的東西都是市場部來完成了，市場部主要是做通路的，完成產(chǎn)品到貨幣的交換，市場部就完成任務(wù)了，由此根據(jù)公司實際情況市場部可分為：1.企劃，廣告，促銷活動。2.終端形象3.督導(dǎo)促銷員管培訓(xùn)，這樣圍繞每一步驟進行分解，分別由市場助理或?qū)T進行跟蹤完善，把整個市場部體系完善起來，包括各種流程制定，促銷員督導(dǎo)的薪資管理考核等。。。 現(xiàn)在產(chǎn)品競爭激烈，要想發(fā)展，必須建立自己的營銷隊伍，從產(chǎn)品的下貨到顧客手中都得有自己的隊伍，這樣才能持續(xù)穩(wěn)定的增長，一句話，市場部就是做通路的。

雪津啤酒公司南昌分公司 福建雪津啤酒南昌銷售公司 企業(yè)簡介福建雪津啤酒有限公司（前身為莆田啤酒廠、福建雪津啤酒集團公司）始建于1986年，經(jīng)過多次技改擴建和對外兼并擴張，公司現(xiàn)有三個生產(chǎn)基地（福建莆田、福建三明及江西南昌），總體生產(chǎn)規(guī)模超過60萬KL/年，實際產(chǎn)銷量超過70萬KL/年，居全國行業(yè)前8名，其中單廠生產(chǎn)規(guī)模居全國行業(yè)前5名，單品牌產(chǎn)銷量居全國行業(yè)前3名，已成為國家大型一檔啤酒生產(chǎn)企業(yè)和福建省啤酒行業(yè)的龍頭企業(yè)，被業(yè)內(nèi)譽為最具規(guī)模效益的啤酒生產(chǎn)企業(yè)之一。2004年實現(xiàn)產(chǎn)銷量超過72萬KL，各項經(jīng)濟指標(biāo)均居全國行業(yè)前列，福建第一，人均創(chuàng)稅利和噸酒稅收連續(xù)三年名列全國行業(yè)第2名。 企業(yè)占地510多畝，建筑面積10萬多平方米?，F(xiàn)有職工2000多人，工程技術(shù)人員400多人(其中高級工程師7名，國家級啤酒評酒委員4名)， 30歲以下的青年工人占69%以上的比例，員工平均年齡不到30歲,擁有一支年青、高素質(zhì)的職工隊伍。 聯(lián) 系 人： 李小姐 聯(lián)系電話： 8313379 通訊地址： 南昌市肉聯(lián)廠內(nèi)

雪津啤酒（南昌）有限公司 公司介紹： 福建雪津啤酒有限公司（前身莆田啤酒廠、福建雪津啤酒集團公司）始建于1986年，雪津在發(fā)展過程中，經(jīng)歷了多次技改擴建和對外擴張，目前總體生產(chǎn)規(guī)模達60萬噸/年，居全國同行業(yè)前列，成為國家大型一檔啤酒生產(chǎn)企業(yè)和福建省啤酒行業(yè)的龍頭企業(yè)，2004年企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷量72萬噸，產(chǎn)值達15億，位居福建省第一位，全國第八位，人均創(chuàng)利稅均位居全國同行業(yè)第二名。 目前我司在江西省南昌市青山湖區(qū)昌東工業(yè)園內(nèi)投資建設(shè)年產(chǎn)20萬噸啤酒（首期建成年產(chǎn)10萬噸）的生產(chǎn)基地, 工程總投資2億元人民幣, 首期投資1.5億元人民幣建成年產(chǎn)10萬千升啤酒生產(chǎn)基地，預(yù)計首期工程將2005年年底建成投 聯(lián)系資料 公司名稱： 雪津啤酒（南昌）有限公司 電　　話： 傳　　真： 詳細(xì)地址： 江西省南昌市青山湖區(qū)昌東工業(yè)園內(nèi) 郵　　編： 公司網(wǎng)站： http:// 公司來源： 江西省

上面那個好像是銷售公司．．

昌東

市場部經(jīng)理職責(zé) 1．服從上級領(lǐng)導(dǎo)，及時完成下達任務(wù)。 2．全面負(fù)責(zé)市場部日常管理工作。 3．制訂廣告銷售政策和銷售計劃（年、季、月）。 4．組織和指導(dǎo)廣告業(yè)務(wù)人員的工作，對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績進行考評。 5．對業(yè)務(wù)工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 6． 定期總結(jié)工作，并向上司提交工作報告。 7． 新市場、新客戶開發(fā)與指導(dǎo)工作。 8． 對工作中存在的不足進行反思，不斷調(diào)整業(yè)務(wù)銷售政策、管理制度和業(yè)務(wù)銷售計劃。 9． 領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策略規(guī)劃等工作。 10． 協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。 市場總監(jiān)日常職責(zé) 主要職能： 1. 指導(dǎo)和協(xié)助產(chǎn)品組/產(chǎn)品經(jīng)理和其他下屬完成相關(guān)工作。傳達公司和上級主管下達的相關(guān)指示，安排和協(xié)調(diào)市場部內(nèi)部工作。協(xié)助營銷副總的工作，完成直屬上級的工作安排。 2. 提出市場戰(zhàn)略目標(biāo)、市場策略、戰(zhàn)略定位、新產(chǎn)品開發(fā)方向、市場總體計劃等方案，與公司其他決策者共同確定公司營銷戰(zhàn)略和目標(biāo)。 3. 市場部組織結(jié)構(gòu)的組織建設(shè)，人員招聘、培訓(xùn)，職業(yè)生涯規(guī)劃，人員的培養(yǎng)，參與薪金福利等制定。 4. 領(lǐng)導(dǎo)市場部團隊，激勵和調(diào)動團隊每個成員潛力，共同完成公司市場目標(biāo)。對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)上下關(guān)系，形成有效溝通環(huán)境，建立積極愉快的工作氛圍。 5. 督導(dǎo)產(chǎn)品市場計劃的執(zhí)行，保證計劃執(zhí)行進度和效果，根據(jù)市場變化，及時調(diào)整市場策略，確保市場計劃執(zhí)行的方向性。 6. 市場內(nèi)部預(yù)算的制定，資源分配，執(zhí)行過程的控制和調(diào)整。與其他決策者共同完成公司營銷總體預(yù)算的制定和資源的合理分配 權(quán)限與責(zé)任： 1. 權(quán)限： a) 事項審批權(quán)： i. 已確定的市場活動。如果確定活動超出計劃，需向營銷副總審核。 ii. 所有計劃細(xì)節(jié)審核，并橫向商討并協(xié)調(diào)加以確定。 b) 人事權(quán)：產(chǎn)品經(jīng)理/市場助理/秘書/助理產(chǎn)品經(jīng)理人選，提交人事部，共同確定。產(chǎn)品組經(jīng)理以上職位人選，提交營銷副總和人事部，共同確定。 2. 責(zé)任： a) 對公司產(chǎn)品在市場的占有率、市場策略及計劃的制定負(fù)責(zé)。 b) 對部門的預(yù)算控制負(fù)責(zé)。 c) 市場部組織建設(shè)負(fù)責(zé)。 報告系統(tǒng)： 1. 月度計劃與月度報告、出差報告、年度計劃活動報告：向營銷副總報告，cc總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、相關(guān)須知者 2. 臨時報告：向營銷副總報告，cc銷售總監(jiān)、相關(guān)須知者 3. 產(chǎn)品組經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等以下人員各類匯報反饋與回復(fù) 業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)性報告：向銷售總監(jiān)、相關(guān)須知者提出，cc營銷副總特殊事項須：營銷副總報告，并cc總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、相關(guān)須知者 市場總監(jiān)助理日常職責(zé) 主要職能： 1. 限定時間內(nèi)協(xié)助市場總監(jiān)完成相關(guān)工作。 2. 協(xié)助市場部其他人員完成工作目標(biāo) 3. 協(xié)助市場總監(jiān)協(xié)調(diào)市場部與相關(guān)部門工作 4. 掌握各產(chǎn)品知識與市場知識 責(zé)任： 1. 按照計劃主動完成市場部日常辦公業(yè)務(wù)（包括：產(chǎn)品資料管理、客戶資料完善與補充、相關(guān)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系等） 2. 對市場部日常辦公預(yù)算監(jiān)督使用 3. 在限定時間內(nèi)完成市場總監(jiān)指定工作（包括：計劃內(nèi)與計劃外、指定文稿） 4. 限定時間內(nèi)匯總部門內(nèi)計劃與報告，向市場總監(jiān)提出 5. 定期收集與匯總各項相關(guān)信息，并向市場總監(jiān)報告，向相關(guān)產(chǎn)品組經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理通報 報告系統(tǒng)： 1. 月度計劃與月度報告：向市場總監(jiān)報告 2. 臨時報告：向市場總監(jiān)報告，cc部門內(nèi)相關(guān)者 3. 市場部月度預(yù)算支出報告：向市場總監(jiān)報告，cc產(chǎn)品經(jīng)理以上人員 主要職能： 1. 限定時間內(nèi)協(xié)助市場總監(jiān)完成相關(guān)工作。 2. 協(xié)助市場部其他人員完成工作目標(biāo) 3. 協(xié)助市場總監(jiān)協(xié)調(diào)市場部與相關(guān)部門工作 4. 掌握各產(chǎn)品知識與市場知識 責(zé)任： 1. 按照計劃主動完成市場部日常辦公業(yè)務(wù)（包括：產(chǎn)品資料管理、客戶資料完善與補充、相關(guān)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系等） 2. 對市場部日常辦公預(yù)算監(jiān)督使用 3. 在限定時間內(nèi)完成市場總監(jiān)指定工作（包括：計劃內(nèi)與計劃外、指定文稿） 4. 限定時間內(nèi)匯總部門內(nèi)計劃與報告，向市場總監(jiān)提出 5. 定期收集與匯總各項相關(guān)信息，并向市場總監(jiān)報告，向相關(guān)產(chǎn)品組經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理通報 報告系統(tǒng)： 1. 月度計劃與月度報告：向市場總監(jiān)報告 2. 臨時報告：向市場總監(jiān)報告，cc部門內(nèi)相關(guān)者 3. 市場部月度預(yù)算支出報告：向市場總監(jiān)報告，cc產(chǎn)品經(jīng)理以上人員