深圳有的吧，歐盛恒溫儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)可以的,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,俺儲(chǔ)存了幾瓶

有的吧 還挺多的，那個(gè)飆馳恒溫倉(cāng)儲(chǔ)挺可以的，適合儲(chǔ)存紅酒、葡萄酒

現(xiàn)在很多紅酒都不是有專門(mén)的恒溫倉(cāng)庫(kù)的，一般都是放在陰暗的太陽(yáng)不直接的地方的

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沒(méi)有

葡萄酒的保存條件是非常有講究的，要求：1.恒定溫度，且12～18度之間（干紅）；2.恒定濕度，70%左右；3.避免光照；4.通風(fēng)以防異味進(jìn)入；5.靜置橫放，對(duì)于經(jīng)過(guò)陳年的酒在飲用前最好豎放靜置一天。 要符合以上條件，最好是專業(yè)的地下酒窖，需專門(mén)設(shè)計(jì)和專業(yè)施工，一般家庭難以具備條件，如果對(duì)紅酒的需求、收藏量不大的話，可以用專業(yè)的電子酒柜替代酒窖進(jìn)行葡萄酒的長(zhǎng)期保存。

首先看你的規(guī)模是什么樣子，還有硬件設(shè)施。貨品管理原則一般是FIFO，但是紅酒又比較特別哦，反而是時(shí)間越久價(jià)值越高。所以管理制度和一般貨品是有區(qū)別的。先說(shuō)說(shuō)你的規(guī)模和硬件吧。這樣會(huì)更有針對(duì)性。

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1.按時(shí)上班，，巡視倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班鎖好門(mén)窗。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全，整理工作，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。2.負(fù)責(zé)貨物的收、發(fā)、存工作。來(lái)貨清點(diǎn)數(shù)量，把貨物放到指定貨位，按規(guī)范碼放整齊；發(fā)貨時(shí)嚴(yán)格按照先進(jìn)先出規(guī)定，并做好帳務(wù)卡的填寫(xiě)工作；單據(jù)及時(shí)錄入ERP，做到日清月結(jié)。3.發(fā)現(xiàn)貨物庫(kù)存數(shù)量低于安全庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)告知采購(gòu)員。4.每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做好各種單據(jù)的歸檔整理工作。5.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工。

倉(cāng)庫(kù)配送主管崗位責(zé)任制度 一、 基本職責(zé) 1. 在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工廠成品庫(kù)、五金輔料庫(kù)、進(jìn)行物料和人員的管理。 2. 監(jiān)督物料的收發(fā)，對(duì)帳目進(jìn)行核對(duì)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料標(biāo)識(shí)卡進(jìn)行抽查。 3. 制定倉(cāng)庫(kù)管理制度和運(yùn)作規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施，協(xié)助進(jìn)行定額控制。 4. 提供各種物料的庫(kù)存數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃所需要的物料進(jìn)行是否需要請(qǐng)購(gòu)的制定。 5. 工廠庫(kù)存策略的擬定和報(bào)批，制定物料倉(cāng)儲(chǔ)量最高上限和最低安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。 6. 不合格品拒絕入庫(kù)的初審。 7. 密切配合生產(chǎn)需要，及時(shí)組織向生產(chǎn)車間提供必需的、配套的、合格的物料供應(yīng)。 8. 全面推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)“6s”管理，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：2000管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。按照“6s”管理要求，組織進(jìn)行庫(kù)房的統(tǒng)一規(guī)劃。 9.倉(cāng)庫(kù)“卡、單、帳”填制、登記工作管理，做到帳目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、“卡、單、帳、表、物”五相符。 10.組織每月底倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)工作。每月1日之前做出上月物料盤(pán)點(diǎn)表，并報(bào)上級(jí)主管。 11.倉(cāng)庫(kù)“防火、防盜、防潮”工作以及易燃易爆物品管理。 12.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)呆料以及車間退回的不良、報(bào)廢品庫(kù)存情況，提出處理意見(jiàn)，部門(mén)所屬倉(cāng)管員的考核與日常管理。