改進(jìn)包裝工藝，運(yùn)用流水線操作。

請問你的是單斗包裝稱嗎？如果是的話建議你換雙斗的包裝稱，或者用高端的包裝稱，速度都很快的，一分鐘在15-20包，我們用的就是深圳中宇科技開發(fā)有限公司的

嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行，發(fā)酵過程監(jiān)督好升溫情況。蒸餾白酒時候控制好裝甑要點(diǎn)。主要體現(xiàn)在：入池水分、配料比例決定發(fā)酵糧醅的疏松程度、窖池維護(hù)，窖池升溫幅度控制在15攝氏度左右。提高出酒率因素分析很多，每一項(xiàng)都要做好。

提高大米出酒率關(guān)鍵在酒曲質(zhì)量和工藝條件的控制，嚴(yán)格控制大米浸泡、蒸煮、糖化發(fā)酵、蒸餾各個環(huán)節(jié)。建議使用部分糖化酶與酒用活性干酵母。

1、酒機(jī)液位不穩(wěn)定，裝酒液位偏高；2、激沫不均勻，波動太大；3、空瓶檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán)，臟酒太多；4、酒機(jī)灌裝效果不好，造成半瓶酒太多；5、整個灌裝線運(yùn)行時是否保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)，酒機(jī)是否時開時關(guān)；6、洗瓶機(jī)出瓶溫度過高，造成爆瓶過多；7、酒溫過多；8、清酒CO2偏高；9、殺菌PU值過高。 酒損控制主要的上面都說了我在這就說下：酒瓶的液位控制不能過 高，這需要很平穩(wěn)的灌裝速度。還有瓶口墊的密封性能。托瓶氣缸的良好工作狀態(tài)也影響灌裝液位。液位需要調(diào)整時最簡單的方法就是通過回氣管的長短來調(diào)節(jié)。

1、釀酒用的糧食不一定非要經(jīng)過蒸煮，將淀粉糊化后才能用于發(fā)酵釀酒。隨著生物工程技術(shù)的發(fā)展。能夠糖化發(fā)酵生淀粉的菌種已經(jīng)完全能夠很好的擴(kuò)大培養(yǎng)，用于大生產(chǎn)。 2、糧食含一定數(shù)量的淀粉，如能將大部分淀粉轉(zhuǎn)化為酒精，則糧食的出酒率會相當(dāng)高。

那么酒曲很關(guān)鍵，酒曲的活力會直接影響發(fā)酵從而影響到最終的出酒率，其次就是設(shè)備的密封性和冷卻性，比如傳統(tǒng)釀酒是用木甑釀酒，在蒸酒過程中酒香四溢，由于密封性不好，所以酒蒸汽跑出來才會酒香四溢，導(dǎo)致產(chǎn)量降低，那么寧波傳成酒械的設(shè)備密封性和冷卻性很好，在蒸酒的時候基本聞不到酒香氣，因?yàn)樗鼘⒕普羝鋮s下來成了酒，這樣達(dá)到了提高產(chǎn)量

白酒釀造過程控制好入池條件，出酒率自然會提升。入池條件控制主要包括：1、入窖池發(fā)酵前的水份大小，濃香型白酒入池發(fā)酵（南方雨水充沛的）水份54~56%，北方地理位置干燥，入池水分57~59%2、入池溫度，南北方?jīng)]太多區(qū)別，與配料比例有關(guān)，糧醅比例控制在1：3~4之間，溫度控制在18~20℃，配醅量大，入池溫度適當(dāng)提高。清香二次清工藝，大楂入池發(fā)酵溫度控制在10度左右。3、配料方面，追求出酒率，輔料稻殼使用比例可以放大一點(diǎn)，一般控制在30~35%，做到入窖糧醅疏松有彈性（骨力）最佳。追求質(zhì)量時候輔料使用比例要減少到25~30%。地缸發(fā)酵的二次清工藝二楂加入輔料10%左右。當(dāng)然任何東西都不是定死的，根據(jù)上下排發(fā)酵情況，現(xiàn)場調(diào)整。

渴了不喝水喝酒，酒量就會大幅度提升。

又稱重包裝膜、FFS袋用包裝薄膜、三層共擠重載膜。 FFS即FORM——成型、FILL——灌裝、SEAL——封口。 FFS薄膜具有快速包裝、一次成型、密封防潮性和良好印刷性的特點(diǎn)，可廣泛應(yīng)用于重包裝、食品包裝、洗護(hù)用品包裝等方面。 包裝用三層共擠重載膜袋主要優(yōu)點(diǎn)： 1、能承受70～80℃高溫灌裝和數(shù)十次搬運(yùn)周轉(zhuǎn)； 2、袋面平整、光潔、美觀，圖案內(nèi)容豐富，色彩清晰，并且具有防偽性； 3、密封性、防潮性、防水性和防污性能優(yōu)越，可露天堆放，便于運(yùn)輸和儲存，內(nèi)在產(chǎn)品不融化、不結(jié)塊、不失量、品質(zhì)不流失； 4、包裝袋配方特殊，遇高溫不軟化變形，遇嚴(yán)寒不脆斷破裂；抗紫外線，色澤穩(wěn)定；與塑編袋等相比，可使外包裝及內(nèi)在產(chǎn)品的儲存、保質(zhì)期延長一倍時間； 5、裝包容量靈活，可針對不同商家對色澤、厚度、規(guī)格的不同要求設(shè)計(jì)制作，能適合不同廠家及不同區(qū)域的需求； 6、提高包裝效率，降低勞動強(qiáng)度。由于采用自動化包裝形式，包裝速度比傳統(tǒng)編織袋包裝提高效率3～5倍，操作工人數(shù)量減少75%左右； 7、包裝袋易于回收處理，保護(hù)生態(tài)； 8、隨著新型材料的應(yīng)用，薄膜厚度逐漸降低，強(qiáng)度逐漸增強(qiáng)，綜合包裝成本優(yōu)于傳統(tǒng)包裝形式。

談產(chǎn)品質(zhì)量管理措施及其改進(jìn) [摘要]現(xiàn)代社會機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量顯得尤為重要，這里就針對產(chǎn)品質(zhì)量的管理措施以及改進(jìn)方案進(jìn)行了探討。 [關(guān)鍵詞]產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量管理 改進(jìn) 一、概述 健全和完善質(zhì)量體系并保持其有效運(yùn)行的根本目的，是提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減少浪費(fèi)，最大限度地滿足用戶需要。要達(dá)到這一目標(biāo)，主要途徑和方法之一則是進(jìn)行持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)，它包括對質(zhì)量體系的改進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。本文主要談?wù)劗a(chǎn)品質(zhì)量控制措施及其改進(jìn)。 二、產(chǎn)品質(zhì)量控制措施 （一）顧客要求 按照ISO9000-2000，在質(zhì)量管理八大原則中，第一大原則就是“以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)”。顧客的要求，包括對產(chǎn)品功能、性能的要求，目前的和未來需求都應(yīng)予考慮。滿足了顧客的要求，產(chǎn)品才會有真正意義上的質(zhì)量。 （二）法規(guī)要求 產(chǎn)品的開發(fā)和制造，首先應(yīng)注意到《安全規(guī)程》的要求。它是保障安全生產(chǎn)、職工人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全、防止安全事故的重要法規(guī)。另外，還要注意國家環(huán)保法規(guī)對產(chǎn)品的要求。 （三）標(biāo)準(zhǔn)要求 產(chǎn)品的開發(fā)和制造必須遵循國標(biāo)、行標(biāo)的規(guī)定，并由國家授權(quán)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，方可投入批量生產(chǎn)和出售。 （四）具體產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的控制 遵照中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法，具體產(chǎn)品在沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)須報當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門備案。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、驗(yàn)收的依據(jù)。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在充分考慮顧客要求、法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，還應(yīng)考慮技術(shù)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)的合理性和對環(huán)境的保護(hù)。 （五）產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制 產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制包括設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出及設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)和設(shè)計(jì)改進(jìn)控制。①設(shè)計(jì)輸入控制，它是以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)形成的文件。設(shè)計(jì)輸入是產(chǎn)品滿足顧客、法律、法規(guī)要求的根，所以設(shè)計(jì)輸入應(yīng)予評審，并有書面記錄。②設(shè)計(jì)輸出及設(shè)計(jì)評審控制，設(shè)計(jì)輸出就是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙。對設(shè)計(jì)輸出應(yīng)進(jìn)行評審。評審其與標(biāo)準(zhǔn)的符合性、技術(shù)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、工藝性和標(biāo)準(zhǔn)化等。評審應(yīng)有書面記錄。設(shè)計(jì)輸出應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后才能發(fā)布。③設(shè)計(jì)驗(yàn)證控制，在產(chǎn)品形成的適當(dāng)階段實(shí)施驗(yàn)證，證明與設(shè)計(jì)輸入的符合性。④設(shè)計(jì)確認(rèn)控制，以驗(yàn)證記錄和實(shí)施運(yùn)行，證明產(chǎn)品滿足預(yù)期的要求。⑤送國家授權(quán)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)作審查。⑥設(shè)計(jì)更改控制，不論是來自外部的或內(nèi)部的更改要求，都應(yīng)進(jìn)行評審和授權(quán)人批準(zhǔn)，方可實(shí)施更改。 （六）原材料質(zhì)量控制 ①供應(yīng)廠商的選定由技術(shù)部、工程部、采購部、質(zhì)檢部四家負(fù)責(zé)對供應(yīng)廠商的考查、評估、確認(rèn)、定點(diǎn)。②供應(yīng)廠商必須具備有質(zhì)量保證體系、供貨能力、投訴處理及服務(wù)能力，才能列入被評估供應(yīng)廠商。③通過評估資格的供應(yīng)廠商采用送樣、少量試用、小批量試用、中批量試用全部合格，并具備以上條件的供應(yīng)廠商才能列入采購定點(diǎn)單位。④原材料進(jìn)廠必須由質(zhì)檢部嚴(yán)格按采購清單及原材料檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并記錄方可入庫，杜絕不合格的原材料入庫，流入生產(chǎn)線。⑤原材料做到合理、正確擺放，標(biāo)示明確。遵守先進(jìn)先出的原則，防止庫存時間過長而變質(zhì)。⑥保證倉庫通風(fēng)良好，并隨時監(jiān)測倉庫的溫度、濕度等控制在允許范圍內(nèi)。 （七）生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量控制 ①加工工藝文件控制，凡工藝的正確與否影響產(chǎn)品質(zhì)量的，都應(yīng)制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)人員應(yīng)能方便地獲得這些文件。②人員控制，凡特殊工藝須專門人員操作的，應(yīng)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者，持上崗證上崗操作。③設(shè)備工裝控制，企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中，設(shè)備發(fā)揮著巨大的作用，是關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量控制和管理的關(guān)鍵所在。設(shè)備管理控制的好與壞直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞和改進(jìn)。對生產(chǎn)中使用的所有設(shè)備必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制，設(shè)備控制的要點(diǎn)是合理使用，精心保養(yǎng)，定期檢查，即時維修，必要時還須調(diào)整和測定機(jī)械能力，使機(jī)械能力能夠符合工序質(zhì)量的要求。④工作質(zhì)量的控制，工作質(zhì)量的好壞，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。⑤工藝過程控制，工藝過程控制包括：配備符合要求的加工設(shè)備；配備必要的檢驗(yàn)人員和檢驗(yàn)設(shè)備；嚴(yán)格工藝紀(jì)律，制止不按工藝文件的操作；嚴(yán)格工序間的轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)并記錄；不合格件不得轉(zhuǎn)序，并嚴(yán)格隔離。 （八）質(zhì)量檢驗(yàn)控制 ①工序檢驗(yàn)控制，嚴(yán)格每道生產(chǎn)工序的工序檢驗(yàn)，并作記錄、標(biāo)識，必要時可以追溯。②成品檢驗(yàn)控制，開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)作型式檢驗(yàn)。型式試驗(yàn)合格的產(chǎn)品，在型式試驗(yàn)有效期內(nèi)，無特殊情況時，只作出廠檢驗(yàn)。③出廠檢驗(yàn)控制（C8），出廠檢驗(yàn)必須在過程檢驗(yàn)完成后進(jìn)行。出廠檢驗(yàn)合格者方可記賬、入庫。檢驗(yàn)不合格者應(yīng)隔離，等待處理。讓步接受時，應(yīng)有顧客簽字并通知相關(guān)方。 （九）成品倉庫質(zhì)量控制 成品倉庫保證通風(fēng)良好，溫、濕度控制在允許范圍內(nèi)。產(chǎn)品堆放整齊。倉庫產(chǎn)品嚴(yán)格按先進(jìn)先出的原則，杜絕存放時間過長，影響產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品包裝必須符合運(yùn)輸要求。 三、質(zhì)量改進(jìn)的管理 （一）明確目標(biāo)和要求 要使有關(guān)部門和人員都有參與質(zhì)量改進(jìn)的準(zhǔn)備，首先要確定質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目和目標(biāo)，弄清質(zhì)量改進(jìn)活動有關(guān)的背景情況，并分析現(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)的可能性，從而明確其需要、范圍和重要性，然后才能實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。因此，需對被改進(jìn)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。 例如某產(chǎn)品自設(shè)計(jì)定型后已生產(chǎn)二批，在生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題較多，產(chǎn)品可靠性水平不高，且生產(chǎn)周期長。交付用戶使用后，用戶反應(yīng)比較大，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品連續(xù)穩(wěn)定工作時間較短，即可靠性水平不高(MTBF僅幾十小時)。在不到一年的時間里，連續(xù)三次派出數(shù)十名技術(shù)人員，為用戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和設(shè)備維修，經(jīng)濟(jì)損失比較大。為此，在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，質(zhì)量部門會同技術(shù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門，就該產(chǎn)品用戶反應(yīng)的質(zhì)量問題及生產(chǎn)中存在和出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真分析，找出存在的主要問題和原因，明確改進(jìn)的項(xiàng)目、部位及目標(biāo)和要求。 （二）制定改進(jìn)計(jì)劃和措施 根據(jù)需改進(jìn)的項(xiàng)目、部位及目標(biāo)和要求，制定改進(jìn)計(jì)劃和措施，并落實(shí)到人，限期完成。如(1)由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人重新編制《產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱》，進(jìn)一步明確生產(chǎn)過程各項(xiàng)質(zhì)量控制措施和要求。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)上機(jī)使用元器件的老練篩選;電裝要嚴(yán)格執(zhí)行電裝質(zhì)量控制程序;調(diào)試要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)試質(zhì)量控制程序，并必須做好調(diào)試過程記錄;單機(jī)調(diào)試完提交整機(jī)聯(lián)試前進(jìn)行環(huán)境應(yīng)力篩選等。(2)對改進(jìn)的項(xiàng)目制定改進(jìn)實(shí)施方案，并組織同行專家對實(shí)施方案進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后方可組織實(shí)施。(3)嚴(yán)格生產(chǎn)制造過程工藝紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)工序管理和控制。在制造部門開展電裝質(zhì)量競賽、電裝焊接萬點(diǎn)無差錯競賽活動，保證產(chǎn)品的電裝質(zhì)量。(4)由于有些質(zhì)量問題的出現(xiàn)是因?yàn)橛脩羰褂貌划?dāng)造成的，因此，在對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)的同時，還應(yīng)根據(jù)用戶的情況，加強(qiáng)對用戶的操作使用技術(shù)培訓(xùn)。在產(chǎn)品交付用戶前，對用戶進(jìn)行操作使用技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹產(chǎn)品的功能、原理、操作使用方法，以減少操作使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題。 （三）對改進(jìn)計(jì)劃和措施的監(jiān)督檢查 為使改進(jìn)計(jì)劃和措施有效實(shí)施，質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控和檢驗(yàn)把關(guān)，根據(jù)改進(jìn)計(jì)劃，有針對性地做好質(zhì)量改進(jìn)過程和措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。 （四）對檢查結(jié)果的處理 質(zhì)量部門將檢查情況及時反饋給生產(chǎn)部門，對改進(jìn)工作過程中措施不力或調(diào)試、檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題，由質(zhì)量部門會同生產(chǎn)等部門組織技術(shù)人員進(jìn)行分析，確定其是否屬于“共性”的故障，若是，則重新制定改進(jìn)計(jì)劃和方案，繼續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。文秘雜燴網(wǎng) http://www.rrrwm.com

提高會議效率：1保證會議要有內(nèi)容，明確要解決的問題。開門見山，直奔主題；2及時開會。在得到重要情報或要要求作出決策時應(yīng)立即召開，以保證有充分的時間采取行動；3主持人和參會者都要守時。如有遲到者，象聯(lián)想規(guī)定的那樣，在會場當(dāng)眾站立幾分鐘，下次很少有人愿意再吸引大家的視線；4主持人在會前明確通知會議目的、程序、時間、地點(diǎn)，讓參會者有所準(zhǔn)備。正式會議，還要把議程發(fā)給參會者；5出席討論和決策的會議人數(shù)以5-7人為最佳。出席會議超過20人，只能通報情況或布置工作，的人只適合于報告會和表彰會；6一般會議時間以一小時為宜，大型報告會也不應(yīng)超過兩個小時。生理學(xué)家認(rèn)為，腦力的最佳狀態(tài)只能保持45分鐘，人在生理上產(chǎn)生疲勞感的臨界點(diǎn)是一小時；7會議的重要原則是議事不議人。不要輕易按照少數(shù)服從多數(shù)的原則確定最后方案；8會議要創(chuàng)造出一種寬松、坦誠的氣氛，有利于思想的交流與溝通，提高會議效率；9會議結(jié)束前要做總結(jié)，建議行動方案，明確責(zé)任和規(guī)定期限。