秦池酒業(yè)的故事,秦池酒業(yè)是屬于什么企業(yè)

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1,秦池酒業(yè)是屬于什么企業(yè)

秦池酒業(yè)是屬于國(guó)有企業(yè)的股份化有限公司。

秦池酒業(yè)是屬于什么企業(yè)

2,窮小子接手倒閉酒廠發(fā)明18元的酒賣到百億他是誰(shuí)

在中國(guó)幾千的文化中,酒文化是必不可少的。從古至今,酒一直都是中國(guó)人餐桌上不可或缺的元素之一,隨著人們消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)于酒的需求方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,人們從過(guò)去注重酒的味道逐漸轉(zhuǎn)變成注重酒的功效,為此一些保健酒品牌應(yīng)運(yùn)而生。這也大大豐富了酒類市場(chǎng),也帶動(dòng)了酒業(yè)的發(fā)展。在中國(guó)的白酒市場(chǎng)中,龍頭企業(yè)當(dāng)屬茅臺(tái)五糧液這兩個(gè)品牌。不過(guò)在保健酒行業(yè)中,有一個(gè)品牌連茅臺(tái)和五糧液都不敢輕敵,這個(gè)品牌每瓶酒的價(jià)格只有18元,和那些每瓶?jī)r(jià)格幾百甚至上千的名酒比起來(lái)確實(shí)微不足道,但就是這樣的價(jià)格卻每年賣出了100億的銷量,這個(gè)保健酒就是勁酒。勁酒早在30年前就已經(jīng)出現(xiàn)在市場(chǎng)中,不過(guò)和很多年銷量過(guò)百億就上市的企業(yè)不同,勁酒雖然每年銷量不俗卻一直沒(méi)有上市,因?yàn)槔习逭f(shuō)以企業(yè)的目前實(shí)力來(lái)看根本沒(méi)有必要將其引入外來(lái)資本。勁酒的老板就是現(xiàn)任中國(guó)保健酒理事長(zhǎng)的吳少勛,當(dāng)年在他的帶領(lǐng)下,硬是把一個(gè)即將破產(chǎn)的小酒廠打造成了保健酒行業(yè)的龍頭企業(yè)。吳少勛年輕時(shí)是個(gè)窮小子,但是人窮志不窮,他從一個(gè)紡紗工做起,一步一個(gè)腳印成為了這家紡紗廠的廠長(zhǎng)。他的出色能力受到了領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),于是便決定派他去救活一家因負(fù)債累累而倒閉的酒廠。吳少勛此時(shí)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)上各類酒品牌不計(jì)其數(shù),這家酒廠正是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)失敗才倒閉的。但細(xì)心的吳少勛也發(fā)現(xiàn),酒品牌雖然多,但是卻沒(méi)有一家能夠獨(dú)樹(shù)一幟,千篇一律生產(chǎn)的都是一種產(chǎn)品。吳少勛認(rèn)為企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展,必須要做出一些改變,于是他獨(dú)辟蹊徑讓團(tuán)隊(duì)在普通白酒中加入一些中藥成分,成功研制出一款保健酒,吳少勛給這款保健酒產(chǎn)品就取名叫做勁酒,也正是這款新產(chǎn)品讓這家即將倒閉的酒廠重新獲得了生機(jī)。事實(shí)證明,吳少勛的改變是正確的,勁酒來(lái)到市場(chǎng)中很快就得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,每天的訂單量不斷增加,吳少勛也不斷加大生產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,只用了幾個(gè)月的時(shí)間,吳少勛不僅幫助酒廠還清了債務(wù),還剩余了大量的資金。吳少勛為了讓酒廠發(fā)展得更好,他把一部分利潤(rùn)拿出來(lái)打廣告,那句“勁酒雖好,可不要貪杯呦”的廣告語(yǔ)至今仍然讓人記憶猶新。通過(guò)積極的改革加上廣告的加持,吳少勛的財(cái)富也逐漸增多起來(lái),成為了勁酒公司的大股東之一。此時(shí)吳少勛又進(jìn)行了更加精細(xì)的改革,之前勁酒的瓶裝型號(hào)只有一種,為了滿足不同消費(fèi)者對(duì)勁酒的不同需求,他將勁酒的瓶裝型號(hào)改成了大中小三種類型,這樣一來(lái)就讓消費(fèi)者有了更多的選擇,使得銷量進(jìn)一步提升。目前勁酒的發(fā)展態(tài)勢(shì)仍然非常強(qiáng)勢(shì),其主要原因就是吳少勛前期對(duì)于保健酒市場(chǎng)的精準(zhǔn)預(yù)判,以及對(duì)當(dāng)下酒市場(chǎng)環(huán)境與時(shí)俱進(jìn)的改革,才讓勁酒一直在保健酒行業(yè)中處于不敗之地,讓茅臺(tái)和五糧液都為之震撼。不過(guò)一個(gè)企業(yè)發(fā)展好了,難免會(huì)招引很多是非,讓很多眼紅的人別有用心。目前保健酒市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多假冒和山寨的產(chǎn)品,影響著勁酒品牌的聲譽(yù),給勁酒的發(fā)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),希望勁酒能夠在加強(qiáng)打擊假酒力度的同時(shí),也能把握好自身品牌的專注度與精準(zhǔn)度,這樣才能長(zhǎng)期立足于保健酒市場(chǎng)。

窮小子接手倒閉酒廠發(fā)明18元的酒賣到百億他是誰(shuí)

3,秦池酒的詩(shī)句

舉杯暢飲秦池酒 細(xì)品特區(qū)齒留香
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秦池酒的詩(shī)句

4,一代標(biāo)王秦池酒的敗局

秦池酒,一個(gè)退伍軍人姬長(zhǎng)孔,來(lái)到了山東濰坊一個(gè)縣城里面的秦池酒廠報(bào)道,當(dāng)時(shí)這里極其不景氣,每年產(chǎn)白酒只有1萬(wàn)噸。屬于山東眾多小酒廠里最不起眼的一個(gè)。而姬長(zhǎng)孔可以說(shuō)是90年代初的一個(gè)經(jīng)營(yíng)人才,他先后在幾個(gè)食品公司當(dāng)經(jīng)理,都實(shí)現(xiàn)了半年扭虧為盈的目標(biāo)。于是就這樣,接到組織上的安排,他來(lái)到了縣城里虧損大戶秦池酒廠來(lái)當(dāng)廠長(zhǎng),對(duì)于這個(gè)調(diào)令,姬長(zhǎng)孔老大不樂(lè)意,但又有什么辦法那個(gè)年代就是要服從命令聽(tīng)指揮。來(lái)到秦池不久,姬長(zhǎng)孔就把目標(biāo)定在了三北市場(chǎng),也就是東北華北和西北,他來(lái)到東北一開(kāi)始打人情牌,但發(fā)現(xiàn)東北的朋友們相當(dāng)?shù)臒崆?,從?lái)是大包大攬,但就是說(shuō)人話不干人事,后來(lái)沒(méi)辦法姬長(zhǎng)孔拿出了秦池最后的家當(dāng)50萬(wàn)元,用這筆錢進(jìn)攻沈陽(yáng)市場(chǎng),如果這招失敗,秦池基本就回天無(wú)力了。他集中在電視臺(tái)密集投放短期效應(yīng)廣告,然后跑到大街上,免費(fèi)品嘗秦池酒,還去找了技術(shù)監(jiān)督部門提供質(zhì)量報(bào)告。還來(lái)了一手絕活,找到了大飛艇,然后不斷在沈陽(yáng)鬧市區(qū)上空拉橫幅,撒下廣告單,那個(gè)年月好像還沒(méi)有城管這個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的組織,于是他竟然神奇的成功了。20天不到,秦池在沈陽(yáng)熱銷,于是他再次利用媒體發(fā)布消息,說(shuō)秦池酒沈陽(yáng)脫銷。這個(gè)方法顯然奏效,他迅速?gòu)?fù)制,僅僅1年時(shí)間,就銷售額節(jié)節(jié)攀升,但這段時(shí)間,他們把賺來(lái)的錢,全都扔進(jìn)了廣告里,而生活卻是十分清苦。而就在姬長(zhǎng)孔到處推銷秦池酒的這一年,央視廣告部卻迎來(lái)了一個(gè)叫譚希松的女人,他的任期內(nèi),央視取得了突飛猛進(jìn)的廣告收入突破,他用了一招那就是黃金時(shí)段全國(guó)招標(biāo)。把最優(yōu)質(zhì)的資源拿出來(lái),價(jià)高者得!那個(gè)年月電視還是黃金媒體,而央視則是黃金中的黃金,所以消息一出,立馬就是18路諸侯,排著隊(duì)過(guò)來(lái)送錢。而做新聞出身的譚希松更深諳炒作之道,他決定把這個(gè)事情搞大,于是專門在梅地亞中心辦了著名的招標(biāo)會(huì)。1994年,也就是第一屆廣告招標(biāo),成為了兩強(qiáng)爭(zhēng)霸,一個(gè)是山東孔府宴酒,還有一個(gè)是廣州太陽(yáng)神,一個(gè)賣酒的一個(gè)賣藥的,激烈競(jìng)爭(zhēng),最后孔府宴酒以3079萬(wàn)的價(jià)格,加冕標(biāo)王。這幾乎是天文數(shù)字,是孔府宴酒全年利稅的三分之一,但借助央視的平臺(tái),孔府宴酒從一個(gè)地方小品牌,變成了全國(guó)知名品牌。從一個(gè)孔府家酒的模仿秀,變成了一個(gè)名酒,甚至名頭還蓋過(guò)了孔府家酒當(dāng)姬長(zhǎng)孔看到這樣的媒體報(bào)道,總是熱血沸騰,姬長(zhǎng)孔太清楚孔府宴酒了,很明顯這也是一個(gè)小酒廠,甚至孔府家酒還起訴他是抄襲品牌。但這一次競(jìng)標(biāo)會(huì),讓這樣的情況完全逆轉(zhuǎn)。而到了1995年,秦池的銷售額達(dá)到了1億元,在三北市場(chǎng)有了名氣,姬長(zhǎng)孔第一次走進(jìn)了梅地亞中心,由于那個(gè)年代的企業(yè)家還都是土鱉,所以他的皮包里帶來(lái)了3000萬(wàn)。他打算拼一把!但沒(méi)想到招標(biāo)會(huì)還沒(méi)開(kāi)始,別人就告訴他,今年你想聽(tīng)個(gè)響,估計(jì)得6000萬(wàn)起步。這讓秦池人菊花一緊!招標(biāo)會(huì)開(kāi)始,孔府家酒和孔府宴酒展開(kāi)了對(duì)攻大戰(zhàn),價(jià)格上來(lái)就從6298萬(wàn)開(kāi)始,但是沒(méi)想到秦池酒斜刺里殺出,6666萬(wàn),高于第二名拿下標(biāo)王。結(jié)果讓大家震驚,秦池是誰(shuí),他在哪?幾乎沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)這家企業(yè)。中央電視臺(tái)的資源,果然讓秦池酒大賣,1996年銷售收入9.5億,增長(zhǎng)了5倍。這一年,秦池投入巨資拍攝唯美廣告片,但卻被市場(chǎng)吐槽完全不知道在說(shuō)什么,他還拿錢去維護(hù)形象,買車修房。而第二年嘗到了甜頭的姬長(zhǎng)孔如約又來(lái)到梅地亞,此時(shí)的他春風(fēng)得意,信誓旦旦的說(shuō)下了那句名言,去年我們每天向中央臺(tái)開(kāi)進(jìn)一輛桑塔納,但開(kāi)出的是一輛豪華奧迪,今年我們要每天開(kāi)進(jìn)去一輛豪華奔馳,爭(zhēng)取開(kāi)出一輛加長(zhǎng)林肯。但招標(biāo)會(huì)的腥風(fēng)血雨卻遠(yuǎn)沒(méi)姬長(zhǎng)孔想的那么美好,愛(ài)多VCD上來(lái)就開(kāi)價(jià)8200萬(wàn),超出去年秦池1000多萬(wàn)。這家僅僅2歲的企業(yè),一亮相就讓大家口吐鮮血。隨后的報(bào)價(jià)更是離譜,春蘭空調(diào)報(bào)價(jià)1.68億,廣東樂(lè)百氏報(bào)價(jià)1.99億。這時(shí)山東兩家酒廠入局,一個(gè)是不知名的山東金貴酒廠喊出2個(gè)億的天價(jià),很快另外一家更不知名的山東齊民思酒廠,加價(jià)到2億2,這時(shí)候所有人的目光轉(zhuǎn)向了去年的標(biāo)王,也就是姬長(zhǎng)孔和他的秦池。最后結(jié)果出來(lái)了,秦池的投標(biāo)金額達(dá)到了3億2121萬(wàn)1800元。全場(chǎng)都傻眼了。大家問(wèn)這個(gè)數(shù)字是什么黑科技,其實(shí)很簡(jiǎn)單就是姬長(zhǎng)孔的手機(jī)號(hào)碼。要知道3億2的價(jià)格整整比第二名報(bào)價(jià)高出1億,后來(lái)姬長(zhǎng)孔說(shuō),這次他就是勢(shì)在必得,因?yàn)樗吹搅巳ツ昕赘缇剖チ藰?biāo)王之后,銷售直線下滑,甚至銷聲匿跡。所以他拿出了更大的賭注。但這個(gè)代價(jià)未免有點(diǎn)大,3.2億這時(shí)秦池酒全年利潤(rùn)的6.4倍,秦池是不是在吹牛逼?但姬長(zhǎng)孔算了一筆賬,當(dāng)時(shí)國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始限制酒類廣告,所以即使央視所有廣告都給秦池,所能吃掉的廣告價(jià)值也就2個(gè)億,所以超過(guò)兩億的部分基本上屬于流氓假仗義。不需要支付的。那么央視不知道這個(gè)事嗎?當(dāng)然知道,但他要演下去,因?yàn)橹挥羞@樣才能造勢(shì)。反正錢也賺不到了,不如把聲勢(shì)搞大,而3億2這個(gè)數(shù)字,給他們創(chuàng)造了太多做文章的機(jī)會(huì)。而面對(duì)媒體危機(jī)的時(shí)候,秦池的應(yīng)對(duì)顯得格外業(yè)余。他們只想花錢撤稿,但沒(méi)達(dá)到目的,老齊估計(jì)很可能是價(jià)格沒(méi)談妥。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)秦池只愿意花幾百萬(wàn),顯然跟報(bào)社的預(yù)期是有差別的。在撤稿未果后,秦池便不知所措,沒(méi)聲音更不回應(yīng)。讓事件越鬧越大。其實(shí)當(dāng)時(shí)好的白酒都在四川,所以川酒的品質(zhì)一直比山東高,用川酒來(lái)制作白酒是行業(yè)里的不宣的秘密。而勾兌白酒也恰恰是近代才有的先進(jìn)技術(shù),并不影響白酒品質(zhì)。現(xiàn)在很多東西也都不再堅(jiān)持古法,所以當(dāng)時(shí)看秦池的做法也并未離譜,只是不明真相的吃瓜群眾被別人誤導(dǎo)了。這種報(bào)道是會(huì)傳染的,一發(fā)現(xiàn)這樣的線索媒體記者從四面八方涌來(lái),然后秦池就被炸的體無(wú)完膚。而收了很多錢的央視,這時(shí)候提起褲子也六親不認(rèn)了。央視廣告的譚希松大姐,這時(shí)候還落井下石,披露細(xì)節(jié)說(shuō)秦池的防偽標(biāo)識(shí)都是劣質(zhì)產(chǎn)品。秦池在這場(chǎng)災(zāi)難面前,銷售嚴(yán)重下滑,不是姬長(zhǎng)孔預(yù)期的15億,而是6.5億,不但沒(méi)漲反而跌了3個(gè)億,從此一蹶不振,從大家的視野中消失了。那么該怎么評(píng)判秦池,有人站在道德制高點(diǎn),說(shuō)企業(yè)應(yīng)該量力而行,什么公關(guān)缺乏實(shí)力,自身發(fā)展太快造成了嚴(yán)重的管理問(wèn)題。其實(shí)這都是事后諸葛亮,秦池當(dāng)時(shí)走對(duì)了路,但卻最后誤入歧途,那是因?yàn)樗麤](méi)有把名聲轉(zhuǎn)化為品牌。用今天運(yùn)營(yíng)的思維來(lái)說(shuō),流量很大,但都是過(guò)路流量,你要想維持這個(gè)流量就不得不不斷的加倍投入,早晚有拖垮你的一天,那么怎么兜住過(guò)路流量呢,光靠打廣告肯定是不行的,是需要建立自己產(chǎn)品的美譽(yù)度,說(shuō)白了產(chǎn)品得過(guò)硬。如果產(chǎn)品出了問(wèn)題,流量越大反而越危險(xiǎn)。其實(shí)秦池跟三國(guó)的袁術(shù)犯了同樣的錯(cuò)誤,那就是稱帝太早。廣積糧,高筑墻,緩稱王這才是中國(guó)的商業(yè)智慧。當(dāng)然也有人說(shuō)媒體不地道,但媒體本就如此,特別是在媒體爆炸的時(shí)代,你不可能通過(guò)廣告擺平所有媒體,所有必須要內(nèi)外兼修。在自己還有小辮子不被大眾所認(rèn)知之前,千萬(wàn)別去追求那種盛名,會(huì)被拖累死的。后來(lái)秦池拖欠酒瓶蓋供應(yīng)商的貨款391萬(wàn),然后被告到法院,商標(biāo)被拍賣。1998年姬長(zhǎng)孔離開(kāi)秦池,在這里的幾年他一擲千金, 但月收入只有800元,僅相當(dāng)于當(dāng)年全國(guó)的平均工資的水平。

5,秦池酒廠為什么臭名昭著

呵呵,沒(méi)有啊,只不過(guò)是銷聲匿跡了而已,秦池酒廠現(xiàn)在的產(chǎn)品還是相當(dāng)不錯(cuò)的,只不過(guò)與其以前相比是差了一截
山東省臨朐縣城秦池路10號(hào)

6,秦池酒廠該怎樣發(fā)展下去

秦池酒廠讓人印象深刻的還是96、97連續(xù)兩年奪得央視標(biāo)王廣告。 該怎樣發(fā)展壯大,幾點(diǎn)意見(jiàn): 一:扎扎實(shí)實(shí)做好管理,必需要補(bǔ)充新鮮的血液。引入有魄力、敢于進(jìn)行大刀闊斧的進(jìn)行改革的優(yōu)秀管理者。并且認(rèn)真研究做好市場(chǎng)定位,再爭(zhēng)取融資。 二:做好上面這些就可以開(kāi)始抓銷售。上世紀(jì)摻假酒的事情仍然讓人記憶猶新,可以做透明化生產(chǎn)。生產(chǎn)全過(guò)程都透明化,隨時(shí)接受廣大消費(fèi)者和媒體的參觀(當(dāng)然這需要勇氣,更需要精益求精的生產(chǎn)管理。這個(gè)可以多做做文章,然后搞一些相關(guān)活動(dòng)。
應(yīng)該用低檔適合大眾口味的產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng),然后中高檔產(chǎn)品跟進(jìn)賺取利潤(rùn)!比如牛欄山酒業(yè)就是很明顯的例子!

7,如何解決秦池酒廠當(dāng)年的問(wèn)題

僅僅從財(cái)務(wù)角度來(lái)解決時(shí)不夠的。我認(rèn)為首先是要嚴(yán)把質(zhì)量觀,酒的質(zhì)量是秦池持續(xù)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展的前提。財(cái)務(wù)方面,1。首先是要結(jié)合秦池自身的情況和當(dāng)時(shí)的宏觀環(huán)境,制定長(zhǎng)期計(jì)劃,中期計(jì)劃,短期計(jì)劃。制定戰(zhàn)略目標(biāo)和具體目標(biāo)。2。在企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的廣告投資前,需要考慮融資問(wèn)題,那么多的廣告資金從和而來(lái),同時(shí)考慮在投入那么多的廣告費(fèi)之后必然影響企業(yè)的貨幣資金,大量資金流出會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響,影響企業(yè)償債能力等。3。企業(yè)還應(yīng)該做全面預(yù)算,包括生產(chǎn)預(yù)算,投資預(yù)算,費(fèi)用預(yù)算。廣告費(fèi)的流出是否符合企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算。4,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)收益分析,投入那么多廣告費(fèi)能夠給我?guī)?lái)更多的收入利潤(rùn)嗎5,預(yù)測(cè)投資后生產(chǎn)能力是否能夠滿足增長(zhǎng)需求,設(shè)計(jì)到生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,生產(chǎn)技術(shù)的更新改造6,訂單增多后,管理能力是否能夠達(dá)到那么大規(guī)模的企業(yè)的需要。就這么多還想寫點(diǎn)的可是沒(méi)分,就回答其他問(wèn)題去了哈。。
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