1,酒廠白酒促銷方案
白酒促銷方案
你記住這幾點(diǎn)日本成功的推銷大師原一平說:商場-禮儀是很重要的-包括你的形象-(1.2)自信:相信自己-相信自己所代表的企業(yè)-相信自己所代表的企業(yè)所銷售的產(chǎn)品這是最基本的...也是最復(fù)雜的...再看看別人怎么說的。
2,高端白酒營銷方案
1、選擇標(biāo)桿市場,舉辦大型高質(zhì)量的產(chǎn)品品鑒會2、強(qiáng)力的廣告炮轟式宣傳3、強(qiáng)勢的終端市場占領(lǐng)(高檔酒樓、大型商超)
每個產(chǎn)品的特色呀什么的都不一樣,營銷方案也肯定不一樣,這得對癥下藥,哪那么簡單呀
高端白酒詳細(xì)營銷方案
3,急求一份關(guān)于如何推銷太原酒廠的晉泉酒的營銷策劃書或者是一些
我告訴你個方向沒 我是做企劃的1、促銷活動。2、宣傳及費(fèi)用預(yù)算。3、固定客戶網(wǎng)絡(luò)體系建立。你圍繞這三點(diǎn)寫就行了。然後總結(jié)就說你們的酒有什麼什麼特色,相對其他類似產(chǎn)品有什麼什麼優(yōu)勢,什麼什麼劣勢,所以建議采用你的營銷企劃。以上,請上級考量批示,謝謝。
你好!哦!如有疑問,請追問。
4,酒業(yè)如何做網(wǎng)絡(luò)營銷方案
營銷是相通的。市場定位和用戶分析,你的客戶是誰?經(jīng)常出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的什么地方?然后再考慮用哪種網(wǎng)絡(luò)資源去接近你的用戶,將你的宣傳傳達(dá)到你的目標(biāo)客戶那里
郎酒廠周邊都時刻在變化,我覺得還是自己去實(shí)地考察下比較好!真的要改造的話,我建議從廠大門到二郎大橋開始~你說的策劃方案?那也太夸張了吧,除非你出錢哈,~把分甩來~
5,白酒類市場銷售策略怎么做
1、首先要酒的品質(zhì)好,適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口感。2、首先要想辦法讓你的酒讓別人喝到,讓部分消費(fèi)者認(rèn)可,首先得靠口碑效應(yīng)3、散酒市場一般都在鄉(xiāng)村或者郊區(qū),必須突出你的純糧概念。5、適當(dāng)選一個地方做突破口,拉點(diǎn)橫幅,讓消費(fèi)者參與進(jìn)來。6、 贈品。食用油、面條、掛歷、筷子、火機(jī)等日用品。高端白酒的營銷定位 對于真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言,每一次消費(fèi)環(huán)境發(fā)生的變化,無疑都是一次難得的“機(jī)會”。這些“機(jī)會”一旦被較大多數(shù)人所認(rèn)可,那無疑就變成了一種“現(xiàn)象”。由于國內(nèi)一線白酒品牌的多次的漲價,給消費(fèi)區(qū)域性高端白酒品牌成為了可能。現(xiàn)在,只要是有一定規(guī)模的地產(chǎn)白酒企業(yè),都能拿得出售價三四百,甚至上千元的形象產(chǎn)品,也成為了現(xiàn)在區(qū)域白酒市場形成的一種“現(xiàn)象”。 任何“現(xiàn)象”的產(chǎn)生,都有其可以形成的必然與充分條件。區(qū)域性高端白酒林立現(xiàn)象形成的原因追述起來有以下幾點(diǎn):1、一線高端白酒的不斷漲價,使得原本消費(fèi)200-400元價位的消費(fèi)者,不可能跟著你企業(yè)漲價的步伐來提升自己的消費(fèi)檔次。于是市場期待既有面子,又有實(shí)惠的地產(chǎn)高端白酒的出現(xiàn)。2、隨著營銷理念不斷個性化的發(fā)展,“民族的就是世界的”的理念已經(jīng)深得人心。無論是哪個營銷領(lǐng)域,大家都在提倡開發(fā)能代表屬于自己地方特色的產(chǎn)品的出現(xiàn)。尤其是禮品市場的需求,加快了區(qū)域性高端白酒的發(fā)展。
6,急求白酒銷售i計(jì)劃方案謝謝
你好!樓主!一: 銷售的道理是相通的,銷售的基本原則就是:了解客戶的需求,滿足客戶的需求,獲得利潤的一個過程。 所以,首先要了解市場上白酒的種類價位、消費(fèi)群、經(jīng)銷渠道、消費(fèi)習(xí)慣、成功與失敗的案例等;這個過程之后,會根據(jù)公司主推產(chǎn)品的市場定位,出臺一套合適的市場銷售方案(對于新產(chǎn)品來說,很重要的一點(diǎn)就是要找到市場的切入點(diǎn),即市場的機(jī)會點(diǎn)在哪里,避免進(jìn)入雷區(qū),少走彎路)。接下來選擇合適的經(jīng)銷商,即加盟批發(fā)商。加盟批發(fā)商原則上并不是越多越好,而是每個區(qū)域有2到3個優(yōu)質(zhì)的加盟批發(fā)商就足夠了,以點(diǎn)帶面,也便于管理。 銷售方式可以多樣性,比如上面講到的加盟批發(fā)(主導(dǎo)的銷售),還可以尋找一些政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位做團(tuán)購銷售;酒店直營;甚至可以做一些酒文化活動,既能做宣傳又能賣酒,還可以假日銷售、社區(qū)銷售等等。 銷售策略更應(yīng)該出奇制勝,或者說:不按常理出牌。這里舉兩個成功的案例。一,某公司的新酒一上市,就讓員工自己到市場買這個酒,營造一個市場繁榮的景象,起到活絡(luò)市場銷售的作用,果真這個酒很快就賣開了而且賣的很不錯!二、某公司讓員工如果到酒店吃飯,就問有沒有XXX酒,如果沒有的活就走人另找一家,不用太長時間,當(dāng)?shù)氐木频甓歼M(jìn)這種XXX酒了。 同時有兩項(xiàng)工作也是非常重要的:一、建立銷售團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)必須有優(yōu)秀的核心人物帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),成員之間強(qiáng)調(diào)個人成績更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。二、擴(kuò)大品牌影響。通過媒介投放廣告,組織活動,網(wǎng)絡(luò)推廣,軟文博客推廣等,讓品牌深入人心。 銷售目標(biāo)??梢苑譃楫a(chǎn)品初入市場期、市場培養(yǎng)期、市場成熟期等幾個階段制定銷售目標(biāo),是階梯式的。并有淡季和旺季之分。同時做市場銷售曲線圖,反應(yīng)銷售情況(區(qū)域,月份,年度等)。并取同品牌和不同品牌同價位的(如五糧液400元的XXX酒)酒作基線比較,如自己產(chǎn)品銷售不好而其他品牌銷售好的月份,就應(yīng)該研究人家為什么賣的好,及時調(diào)整市場策略。 可以制定年度、季度、月份銷售任務(wù),分區(qū)完成,每月區(qū)與區(qū)之間競爭。分沒完成、完成、超額完成三級進(jìn)行獎罰。 回款方案是現(xiàn)貨現(xiàn)款,及月份/年度返點(diǎn)。 謝謝 采納!
7,白酒常用促銷方案有哪些
節(jié)日里白酒促銷方法有兩種,一種是強(qiáng)力推廣,利用可以利用的一切媒體對市場進(jìn)行高強(qiáng)度的轟炸;一種是常規(guī)推廣,選擇對目標(biāo)群體最有效率的媒體進(jìn)行宣傳,快速的影響市場。大城市推廣主要利用報紙、電視,輔以戶外、車體、廣播等形式。中小城市利用車體和戶外為主的媒體組合就能在短期內(nèi)得到很好的到達(dá)率。建議多想一些比較有效的促效手段,在賣場上低價或配贈促銷,在酒店內(nèi)利用一些獎勵手段刺激服務(wù)員賣力的推廣本品牌的酒水。大家都是采用這樣的手段,但這種促銷方法是唯一能夠吸取消費(fèi)的關(guān)鍵。
白酒業(yè)目前的促銷正在出現(xiàn)比拼力度的傾向,惡性競爭趨勢非常的明顯。單純以增加投入的方式贏得市場是違背市場規(guī)律的,也充分說明白酒業(yè)的促銷環(huán)節(jié)競爭還處在低層次。 從發(fā)展趨勢看,白酒終端促銷將出現(xiàn)從比拼力度向比拼形式的轉(zhuǎn)移。主要是因?yàn)閮蓚€原因,一是促銷力度的增長空間有限,許多產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)促銷環(huán)節(jié)的虧損,促銷空間已經(jīng)被壓縮到極限。二是因?yàn)橄M(fèi)者對促銷的歡迎本質(zhì)上不是對物質(zhì)利益的索取,而是追求一種精神享受和交際環(huán)節(jié)的促進(jìn)潤滑作用。比如打火機(jī)是最常見的促銷品,但不管打火機(jī)質(zhì)量怎樣,人們最喜歡的還是因?yàn)榇黉N打火機(jī)的款式繁多新奇,因?yàn)榍姘俟值目钍綆Ыo人們一種享受和快樂,也使得飲酒氣氛更加融洽。從能夠帶給消費(fèi)者快樂和驚喜角度看,促銷的形式必然會進(jìn)一步增加,而形式的變化有可能為經(jīng)營者帶來既降低成本又效果明顯的驚喜。 買店買不到未來 整體市場帶動是關(guān)鍵 現(xiàn)在來自于終端的壓力很大程度上和買店有關(guān)。買店費(fèi)用目前已經(jīng)發(fā)展到令人乍舌的地步,來自于市場的消息說在浙江的一些酒店買斷費(fèi)用最高已經(jīng)達(dá)到了二百多萬元。買店形式也是多種多樣,甚至出現(xiàn)買斷進(jìn)貨權(quán)再批發(fā)的形式。從營銷角度看,買斷銷售渠道這種方式應(yīng)該屬于最低層次的競爭,是建立在成本增加的基礎(chǔ)上。買店的本質(zhì)是為了贏得市場就不讓對手參與競爭,違背了競爭的基本原則。 從白酒的市場特點(diǎn)看,買店實(shí)際上很難找到長期生存的依據(jù)?,F(xiàn)在一些買店者有的是為了占領(lǐng)重點(diǎn)終端起到品牌形象窗口的作用,也有的是從局部上量的角度考慮,而不是為了整個市場?,F(xiàn)在很難找到企業(yè)能把一個城市所有酒店都買斷,而從帶動整個市場的角度看,并非一定要從少量的酒店入手才能打開突破口?,F(xiàn)在有很多品牌都從費(fèi)用比較低的中檔酒店開始操作,然后上下延伸,同樣可以把市場做起來。一個品牌一旦熱銷,大的酒店也就不攻自破。因此,買店現(xiàn)象只能是一種暫時現(xiàn)象。今后白酒業(yè)必將出現(xiàn)從小范圍買店到大規(guī)模營造市場銷售氛圍的轉(zhuǎn)移。 值得注意的是,許多買店的都是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商。他們買店的目的是面對渠道扁平化廠家直接進(jìn)入終端的趨勢,通過控制終端進(jìn)而控制市場,積累向廠家要價的資本,從而實(shí)施自我保護(hù)。從這個角度看,買店之爭也關(guān)系到經(jīng)銷商的未來生死存亡。經(jīng)銷商的未來出路問題應(yīng)該引起關(guān)注。